Сбербанк: российские компании вдвое расширили число стран-партнеров после введения санкций

Корпоративные клиенты Сбербанка с момента введения санкций в 2014 году вдвое расширили число стран-партнеров, сообщила RNS советник старшего вице-президента Сбербанка Наталья Голудина. Если раньше компании в среднем работали с одной-двумя странами, то теперь их число выросло до трех-четырех. «Начиная с 2014 года, произошла большая диверсификация стран, с которыми взаимодействуют участники внешнеэкономической деятельности. До 2014 года был очень частый профайл клиента, который взаимодействует с одной-двумя странами, а сейчас это в среднем три-четыре страны, и уже очень редко одна страна», — сказала Голудина. США и Великобритания не входят в четверку стран, с которыми чаще всего работают клиенты Сбербанка, подчеркнула она. «В основном “ближний круг”, это страны ближнего СНГ. Мы очищаем статистику по клиентам внешнеэкономической деятельности от крупных игроков, которые занимаются добычей природных ресурсов. Потому что то, что делают гиганты — это абсолютно непоказательно для ИП Иванова, который делает валенки и передает их в Китай, украшая ленточками», — пояснила она. С 2017 года рынок операций ВЭД начал расти, отмечает Голудина. По данным Федеральной таможенной службы (ФТС), в 2017 году внешнеторговый оборот вырос на 25% (прирост в абсолютном выражении составил $116 млрд). При этом доля Сбербанка в обслуживании внешнеэкономической деятельности выросла на 3% за последние три года. Отвечая на вопрос, как изменились условия договоров между российскими и иностранными компаниями с момента введения санкций в 2014 году, Голудина сказала, что по ранее заключенным долгосрочным контрактам существенных изменений не было, а новые контракты содержали условие о повышенной предоплате — на 50%. «Новые контракты действительно были с большим перевесом на предоплату, то есть если до 2014 года контракты заключались на 10-25% предоплаты, то после этого стали уже 50% предоплаты. Но если посмотреть ретро-данные, то условия о предоплате на 50% были и до этого. Может быть, они были чуть меньше в доле, но они были. Возможно, после введения санкций у рынка появилось больше недоверия, и, соответственно, эта доля увеличилась. Но сказать, что это стало повсеместно, что все контракты были перезаключены, такого не было», — подвела итог Голудина.