Поколение Z ожидает гибкость и участие в реальных проектах на работе

«Это иногда не совпадает с устоявшимися корпоративными правилами, которые подразумевают, что карьерный рост и влияние приходят только с опытом. Но компаний, которые через наставничество и гибридные форматы занятости адаптируют внутренние процессы под такие запросы, получают более высокие шансы на привлечение и удержание сотрудников из этого поколения», – сказал Васильев, передает РИАМО. Эксперт пояснил, что текущие сложности на рынке занятости нельзя связывать исключительно с поведением молодежи. Действительно, часть выпускников рассчитывает на высокую зарплату сразу и быстрый рост. Однако он подчеркнул, что система образования не всегда успевает за изменениями рынка – особенно в направлениях, где обновление технологий происходит стремительно, как в IT. Из-за этого работодателям зачастую приходится тратить время и ресурсы на дополнительную подготовку новичков. По словам Васильева, выгода от найма сотрудников без опыта зависит от того, как компания выстраивает долгосрочную стратегию. В IT-секторе подобные вложения оправданы, если внутри уже существует система наставничества и адаптационных программ. Он также отметил, что первые месяцы такой работы требуют затрат, однако это может окупиться, если специалист остается в компании и участвует в ключевых продуктах. Эксперт обратил внимание, что проблемы возникают там, где продуманной системы адаптации нет: организации тратят много ресурсов, но сотрудник вскоре уходит. Поэтому многие компании сегодня предпочитают делать ставку на собственное кадровое выращивание, строят долгосрочные карьерные пути и программы удержания. Помимо классического найма, он выделил такие форматы как стажировки с перспективой контракта, проектные активности и совместные инициативы с вузами. Такие решения дают возможность работодателю заранее увидеть реальную работоспособность кандидата, а студентам – попробовать себя в разных условиях. Васильев подчеркнул, что требования молодых специалистов не стоит трактовать как необоснованные – это отражение их стремления к свободе выбора, личному пространству и постоянному развитию. Он также заявил, что когда бизнес, образовательные структуры и молодежь находят правильный баланс, противоречия между поколениями исчезают, а представители Z становятся носителями новых идей и помогают компаниям развиваться более устойчиво. Ранее «ФедералПресс» сообщал, почему зумеры боятся точек при письме и разговоров по телефону. Фото: ФедералПресс / Ксения Кобалия