ВЭБ.РФ: работодателям нужно научиться удерживать зумеров на первом месте работы
МОСКВА, 19 мая. /ТАСС/. Современным работодателям важно научиться удерживать молодых специалистов, не допуская их оттока из компаний: в среднем зумеры задерживаются на первом месте работы не дольше года. В связи с этим перед работодателями стоит задача найти к ним подход, привлечь и закрепить на рабочих местах, заявил главный управляющий директор ВЭБ.РФ Святослав Шевалье на конференции ЦИПР-2026.
"Порядка 15% занятого населения - зумеры, то есть работники, возраст которых составляет от 20 до 29 лет. Поэтому нужно знать, как их привлечь и как с ними работать. Вторая важная тенденция - высокая трудовая мобильность молодежи. По статистике на первом месте работы они задерживаются от 5 до 12 месяцев, на втором - максимум два года. И здесь возникает вопрос: как удержать молодых специалистов, тем более что работодатель постоянно вкладывается в их развитие, обучение и адаптацию", - сказал Шевалье на сессии "Конкуренция за компетенции. Кто будет востребован завтра?".
По его словам, зарплата перестала быть главным стимулом для молодых людей. Около 70% зумеров увольняются из-за жесткого контроля со стороны руководителя, 62% покидают компанию, если не видят карьерного роста. В связи с этим, как отмечает управляющий директор ВЭБ.РФ, нужно системно подходить к работе с такими специалистами.
Опыт ВЭБ.РФ по работе с молодежью
Примером системной работы с молодежью является опыт ВЭБ.РФ. Госкорпорация проводит дни открытых дверей в вузах, организовывает кейс-чемпионаты, чтобы оценить, как студенты применяют на практике теоретические знания. Лучших приглашают на долгосрочную практику. За это время молодые люди успевают поработать в разных подразделениях, получить наставника и прийти с напарником, чтобы подменять друг друга на работе во время учебы. Постоянное трудоустройство получают не более 10% из прошедших отбор.
Принятым на работу сотрудникам с первого дня показывают карьерный маршрут на пять лет с конкретными цифрами дохода. Каждые полгода молодые специалисты сдают внутренние экзамены и при высоких результатах получают прибавку по заранее известной шкале. "Мы стараемся выращивать молодых перспективных специалистов, формируя в них нашу корпоративную культуру и предъявляя высокие требования к их профессиональным качествам. Это позволит нам побороться в решении таких непростых задач, как технологический лидерство", - подчеркнул Шевалье.
Тема о подготовке молодых кадров, поднятая ВЭБ.РФ на ЦИПР-2026, найдет продолжение на ПМЭФ, который пройдет в июне в Санкт-Петербурге. Одной из ключевых тем станет экономика талантов: эксперты будут обсуждать, как школа и университеты формируют человеческий капитал и какую роль в этом играют государство, бизнес и технологии, помогая человеку учиться и развиваться на протяжении всей жизни.
О форуме
Конференция ЦИПР проходит в Нижнем Новгороде с 18 по 21 мая 2026 года. ВЭБ.РФ впервые выступает генеральным партнером форума, на котором выстроил собственную деловую программу, посвященную вкладу институтов развития группы в технологическое лидерство страны. Спикеры ВЭБ.РФ и его организаций - активные участники ключевых дискуссий: они выступают модераторами и спикерами на сессиях, посвященных практическому применению ИИ, новым финансовым инструментам, долголетию и инфраструктуре знаний, подтверждая, что ВЭБ.РФ находится на острие технологической повестки.
В работе форума также участвуют институты развития группы, в том числе Фонд "Сколково", Sk Capital, Сколтех, издательство "Просвещение" и "Эксперт". Деловые сессии в рамках партнерства строятся вокруг практических вопросов: как зарабатывать на искусственном интеллекте, почему проекты не доходят до внедрения и какие технологии переходят из лабораторий в индустрию. В павильоне ВЭБ.РФ "Цифровая крепость" помимо зоны переговоров представлены демонстрационные решения в сфере кибербезопасности и лазерных технологий. ТАСС - генеральное информационное агентство конференции.