Новые «новые русские»: чем отличаются бизнесмены 2020-х

Новые «новые русские»: чем отличаются бизнесмены 2020-х
© Инвест-Форсайт

26 мая в России отмечается День российского предпринимательства. Эта дата закреплена указом президента в 2007 году. 

26 мая 1988 года в СССР приняли закон «О кооперации», который стал одним из первых шагов к легализации частного бизнеса.

За последние десятилетия отечественный бизнес заметно изменился: если в условном 2006-м для запуска дела требовались капитал, помещение, оборудование и личные связи, то к 2026 году на первый план вышли скорость и технологии.

Сегодня благодаря маркетплейсам, цифровой аналитике, онлайн-продажам и онлайн-коммуникациям в целом порог входа во многие виды бизнеса минимален. Запустить проект можно буквально за день — протестировать спрос, получить обратную связь и масштабировать идею, отмечает заместитель председателя правления СДМ-Банка по клиентской работе Вячеслав Андрюшкин.

Эта доступность порождает новую конкуренцию. Побеждает не тот, кто располагает большими активами, а тот, кто быстрее анализирует данные и гибче реагирует на изменения рынка. Это уже конкуренция интеллектов, а не только капиталов, подчеркивает эксперт.

«Более зрелые предприниматели чаще опираются на личные связи и традиционные формы общения. Новое поколение действует быстрее: мессенджеры, онлайн-сервисы, цифровые документы. Это не про формальность, а про скорость и эффективность принятия решений», — поясняет банкир.

По его мнению, новое поколение предпринимателей ждёт не просто прибыли, а динамичного, гибкого и осмысленного бизнеса. Для них важна не только экономика, но и ценностная составляющая — ответственность, прозрачность, польза для клиентов и общества. Это не мода, а новая деловая культура, где устойчивость и развитие идут рука об руку.

«Наблюдая за тысячами представителей бизнеса из разных регионов, могу сказать: принципиальной разницы между “старыми” и “новыми” предпринимателями нет. Меняются инструменты, стили ведения дел, но природа предпринимательства остаётся той же — создать ценность и превратить идею в устойчивую модель», — резюмирует Вячеслав Андрюшкин.