28 мая, на конференции Quorum «Директор по закупкам 2026» Руководитель направления ЭТП Маркеты ЭТП ГПБ Сергей Сердюков рассказал, как компании сокращают издержки на малые закупки с помощью модели «единого окна».
Тема малых закупок сегодня становится одной из наиболее актуальных для крупного бизнеса. Именно этот сегмент корпоративного снабжения традиционно остается наиболее сложным с точки зрения контроля: большое количество мелких поставщиков, высокая операционная нагрузка на сотрудников, разрозненные каналы закупок и сложности с прозрачностью ценообразования.
Как отметил Сергей Сердюков, многие компании до сих пор сталкиваются с тем, что закупка малостоимостных позиций требует несоразмерно больших трудозатрат.
«Малые закупки долгое время оставались „серой зоной“ корпоративного снабжения. Компании по‑прежнему несут значительные транзакционные издержки из‑за большого числа поставщиков, ручных процессов и сложностей с контролем цен, сроков и закрывающих документов. Сегодня рынок движется в сторону консолидации таких закупок в единой цифровой среде, где заказчик получает не только доступ к широкому ассортименту товаров, но и полноценный контроль всего процесса», — отметил Сергей Сердюков.
По его словам, именно эту задачу решает агрегатор маркетплейсов для B2B-закупок VESNA.Маркет — цифровая платформа группы ЭТП ГПБ, объединяющая возможности классических электронных торгов и маркетплейсов в едином интерфейсе.
Платформа позволяет проводить малые закупки из номенклатуры широкого пула поставщиков, работать с договорами, закрывающими документами и аналитикой в одном окне, а также снижать нагрузку на закупочные подразделения.
«Результаты пилотных проектов показывают, что цифровизация малых закупок дает компаниям не только дополнительную прозрачность процессов, но и прямой экономический эффект. В ряде кейсов снижение стоимости закупаемых позиций достигало 10%, а сокращение операционной нагрузки на профильные подразделения — до 20%. При этом компании получают возможность отказаться от разрозненных закупок и неконтролируемых расходов через авансовые отчеты, сохраняя единый контур управления закупочной деятельностью», — подчеркнул Сергей Сердюков.
Продукты ЭТП ГПБ (от VESNA.Маркет до модулей AI и финансовой поддержки) доказывают: инновации в снабжении — это не усложнение, а прозрачность, скорость и реальная экономия при минимальных трудозатратах.