Заместитель председателя Правительства России Аркадий Дворкович подтвердил, что в развитии нефтегазохимического комплекса в целом больше позитивных моментов и положительных результатов, чем проблем. По его словам, чтобы сделать промышленность конкурентоспособной и реализовать планы по импортозамещению, необходимы совместные усилия правительства, экспертов, науки и непосредственно производителей. Последние прекрасно отдают отчёт в том, что забота о себе в итоге сказывается положительно на отрасли и экономике государства. Как пишет «Парламентская газета», старейшее предприятие — один из крупнейших в мире экспортёров аммиака ОАО «Тольяттиазот» (ТоАЗ) — наряду с другими компаниями отрасли на протяжении многих десятков лет играет важную роль в становлении отечественного химпрома. На его долю приходится почти 20 процентов отечественного рынка аммиака, а экспорт составляет свыше 70 процентов от общего объёма производимой продукции. Доля предприятия на рынке минеральных удобрений в мире — 8 процентов. По итогам прошлого года ТоАЗ, являющийся одним из крупнейших налогоплательщиков Самарского региона, перечислил в бюджеты всех уровней без малого 5,5 миллиарда рублей, что выше показателя 2013 года более чем на 12 с лишним процентов. ТоАЗ, отметивший в прошлом году 35-летие, является одним из немногих российских предприятий, построенных ещё во времена СССР, которые не входят ни в один из химических холдингов. Тем не менее из года в год он демонстрирует уверенный рост производительности и налогооблагаемой базы. Эксперты объясняют стабильное положение компании эффективным менеджментом. Традиции управления заложены ещё Владимиром Махлаем, который встал у руля предприятия в далёком 1985 году. Несмотря на то, что первая продукция завода была выпущена ещё в 1979-м, Владимиру Махлаю, у которого к тому моменту имелся достаточный опыт по руководству крупными производствами, досталось крайне запущенное хозяйство. Технологические остановки агрегатов на предприятии считались нормой — сказывалась в том числе нехватка знаний у отечественных специалистов, обслуживающих американское оборудование, в котором и без того был большой процент дефектов. Увиденное Махлай определил ёмким «бескультурье в технологии» и сразу включился в исправление ситуации. Вскоре «Тольяттиазот» стал быстрорастущим предприятием с постоянно расширяющимся ассортиментом продукции, что тут же нашло положительное отражение в экономике и Тольятти, и всей Самарской области. Новое руководство завода избрало стратегией развития реконструкцию и техническое перевооружение и предпочло не тратить государственные деньги на приобретение дорогостоящего оборудования за рубежом. С 1990 года были реконструированы четыре агрегата аммиака и карбамида, что позволило, помимо увеличения производительности из-за сокращения числа простоев — с 30 до 5−6 в год, — ещё и добиться снижения потребления природного газа и электроэнергии. «Тольяттиазот» сегодня — это целая корпорация с десятками предприятий. Кроме профильного производства, в неё входят кредитные учреждения, инвестиционный и пенсионный фонды, производство кирпича, мебели, окон и дверей из ПВХ, комбинат древесных плит, мраморный карьер и другие. Такая бизнес-разносторонность ТоАЗа объясняется просто: большинство производств создано под развитие социальных проектов. С приходом Владимира Махлая на завод социалка стала приоритетным направлением. В первую очередь необходимо было обеспечить работников жильём. Отсюда — появление смежных предприятий в строительной отрасли, продукция которых востребована не только тольяттинцами. За годы усилиями компании в Тольятти возведены целые жилые комплексы с развитой социальной инфраструктурой. В недавно построенном доме на 720 квартир завершаются отделочные работы и планируется сдача объекта в эксплуатацию. Часть квартир предназначена для обеспечения жильём нынешних и будущих работников ТоАЗа. Для работников действует целый набор социальных программ, что отражено в коллективном договоре, которому многие могли бы позавидовать. Даже в сложные для страны 90-е годы расходы «Тольяттиазота» на социальную сферу не уменьшались. Была отстроена заводская поликлиника, позднее появились свой медицинский центр, санаторий «Надежда», Дворец культуры. Детский сад «Тюльпан» считается в Тольятти одним из лучших и принимает не только малышей сотрудников, но и других горожан. Только в 2014 году ТоАЗ выделил 90 путёвок в детский оздоровительный лагерь «Юность», 90 процентов от стоимости оплатила компания. Кроме того, в колдоговоре прописан пункт, согласно которому родители студентов получают материальную помощь. Неудивительно, что многие по окончании вузов идут работать в корпорацию, сохраняя преемственность поколений и создавая заводские династии. Забота о собственных работниках продолжается и после их выхода на заслуженный отдых. Все это — не говоря о благотворительных проектах, направленных на поддержку культуры, спорта и помощь малоимущим и инвалидам. Грамотная кадровая и инвестиционная политика и позволяют «Тольяттиазоту» на протяжении многих лет оставаться признанным лидером химической отрасли и в России, и за её пределами. Вложенные в модернизацию 15 миллиардов рублей принесли ощутимые плоды. Производство аммиака в 2014 году увеличилось почти на 30 процентов и достигло 2,9 миллиона тонн, а коэффициент расхода природного газа для выработки тонны аммиака уменьшился на 10 процентов. ТоАЗ постоянно ведёт и поддерживает научно-исследовательскую работу не только в химической, но и в смежных отраслях, а также широко использует высокие технологии и лучшие достижения отечественной и зарубежной инженерной мысли, которых, возможно, и не было бы, если бы не заинтересованность «Тольяттиазота». Все четыре изобретения тольяттинского учёного Сергея Афанасьева, за которые в этом году он получил медали высшей пробы на международном Салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед», внедрены на ТоАЗе и других предприятиях г. Тольятти. Сегодня они вызывают повышенный интерес у других российских компаний, как, например, удостоенный золотой медали жаропрочный сплав, созданный Афанасьевым для производства реакционных труб. Выпуск таких труб, рассчитанных на высокие температуры, — технологически сложной и дорогостоящей продукции — в Самаркой области был запущен сравнительно недавно. Но это производство уже сумело стать первым в России и четвертым в мире в секторе жаропрочных литых труб, используемых предприятиями нефтехимического комплекса. И если еще десять лет назад российские компании вынуждены были ежегодно тратить десятки миллионов долларов на их закупку у иностранных поставщиков, то теперь они могут пользоваться высококачественным российским аналогом. Достижения самарского предприятия стали возможны даже вопреки и санкциям, и кризису, и ситуации на Украине, по территории которой проходит часть аммиакопровода Тольятти — Одесса, и всяким недругам, наконец. Все эти факторы не только не повлияли на производительность и финансовые показатели, но и на уровень заработной платы на ТоАЗе, которая в прошлом году была проиндексирована почти на четверть. Сейчас средний совокупный доход в «Тольяттиазоте» один из самых высоких в отрасли и в регионе и составляет свыше 41 тысячи рублей. Так что в цифрах, озвученных замминистра Сергеем Цыбом, есть и доля «Тольяттиазота». Свой вклад в экономику и социальную сферу ТоАЗ вносит регулярно. Например, сегодня компания занимается крупным проектом по модернизации и расширению железнодорожной станции, чтобы увеличить объёмы поставок внутреннему потребителю. Предприятие, безусловно, давно заслужило, чтобы считались с его интересами, тем более что они неразрывно связаны с интересами государства, и, как и многие компании химпрома, вполне может рассчитывать на признание своих заслуг в развитии отрасли и экономик страны в целом.
