От активных молекул до роботов-доярщиков

На молочных фермах здесь трудится почти полторы сотни роботов. А в двенадцати местных индустриальных парках их и вовсе не счесть. Причем роботы с завода Фольксваген Груп Рус умеют не только собирать автомобили, но и играть в баскетбол... Неудивительно, что именно Калужская область была выбрана площадкой проведения пресс-тура на тему «Привлечение инвестиций в развитие регионов России», организованного Постоянным Комитетом Союзного государства и МИА Россия сегодня. За последние два десятилетия область прошла путь, который сейчас служит одновременно образцом для подражания другим регионам - и загадкой: неужели так возможно? На территории региона реализуется более 160 инвестиционных проектов, с 2006 года открыта почти сотня новых производств, а объем привлеченных инвестиций в промышленном производстве с 2006 по 2015 гг. (по соглашениям) составил 452,8 млрд рублей. Область находится на четвертом месте в ЦФО по объему строительства жилых домов на тысячу населения, а еще здесь действует особая экономическая зона площадью 1042 га. Губернатор Анатолий Артамонов рассказывает, что в 90-е годы местная администрация была в растерянности, так как часть промышленности, которая вносила основную лепту в формирование бюджета области, оказалась невостребованной. -Перед нами стояла задача восполнить этот пробел, поэтому было принято решение изучить практику государств, которые проходили через такие же трудности и понять, как они решили эту проблему, - сказал Анатолий Артамонов. И перечислил основные проблемы, которые, как выяснилось, больше всего пугали потенциальных инвесторов в российских регионах: отсутствие квалифицированного персонала для работы на современных предприятиях, бюрократия, высокий уровень коррупции, неразвитая инфраструктура, налоговые нагрузки. - Мы решили создавать индустриальные парки. Первый из них появился в Обнинске в 1998 году. Тогда у нас даже не было средств на выплату заработной платы, но мы все равно на это пошли. Созданная площадка показала, что таким образом можно решить многие вопросы. Новая форма работы оказалась очень привлекательной и удобной для инвесторов. Важнейшей задачей области, утверждает губернатор, стала и диверсификация экономики. В регионе были сформированы более десяти современных промышленных кластеров, ставшей основой социально-экономического развития, - в частности, фармацевтический, кластер авиационно-космических технологий, полимерных композиционных материалов и конструкций, агропромышленный, автомобильный, транспортно-логистический, кластер строительных материалов, металлообработки. Как не отпугнуть инвестора Государственный секретарь Союзного государства Григорий Рапота, совершавший рабочую поездку в Калужскую область и вместе с Анатолием Артамоновым встречавшийся с журналистами, поделился своими впечатлениями от увиденного и прежде всего - особым настроем людей. - По настроению людей можно о многом судить, - отметил Государственный секретарь Союзного государства. - Общение с теми, кто нас встречал в индустриальном парке Ворсино, показало: это люди раскованные, знающие, работающие одной командой - им нравится то, чем они занимаются. Меня интересовало, как организован индустриальный парк. Важно было узнать, как построены отношения инвестора и тех, кто работает на предприятии, с городом, с областью. Это и есть самое интересное - то, что мы называем инвестиционным климатом. Когда местная власть проявляет инициативу и старается привлечь инвестора - это залог успеха. А когда инвестор вынужден ходить и клянчить, добиваясь для себя самых элементарных условий - никакого инвестиционного климата нет. В Калужской области создана правильная форма отношений властей с теми, кто приносит деньги. Эта правильная форма отношений, на которую обратил внимание Григорий Рапота, на практике означает максимально упрощенный алгоритм вхождения инвесторов в регион. Если есть желание реализовать свой бизнес в Калужской области, достаточно заполнить on-line заявку на Инвестиционном портале Калужской области. В течение 10 рабочих дней специалисты Агентства регионального развития готовят предварительное коммерческое предложение и полностью берут на себя обычные в таких ситуациях хлопоты инвестора - сопровождают его на протяжении всего пути согласований с министерствами и ведомствами области. На что способна пшеница Одним из зримых примеров плодов такой политики может служить АО «Биотехнологический комплекс – Росва» - предприятие, не на словах, а на деле переводящее российскую экономику с сырьевой модели на высокотехнологичную. Его специализация - продукты глубокой переработки пшеницы - такие пищевые ингридиенты, как, например, сорбитол или моногидрат глюкозы. - Избрание Калужской области в качестве площадки для нашего завода обусловлено, прежде всего, тем, что в Калуге очень мощная команда управленцев во главе с губернатором Анатолием Артамоновым, - утверждает гендиректор предприятия Владимир Громовик. - У них, на наш взгляд, есть продуманная и четкая стратегия развития региона, из которой вытекает комфортная инвестиционная политика и комфортные условия для инвесторов. И по этой же причине здесь хорошо развита система индустриальных парков. В них все вопросы решаются очень быстро, например, земля выдается сразу вместе с коммуникациями. Что касается других причин, то это близость к рынкам сбыта: Москве и всей Центральной России. Естественно, будем стараться реализовывать продукцию и в Калужской области. Это очень высокотехнологичный сектор. Рынок растущий, предприятие инновационное, линейка продуктов уникальная – в ней шесть наименований, - и высочайшего уровня, сопоставимого с европейским, возможен экспорт. Рынок наполнен китайскими продуктами, у которых более низкое качество. Мы же будем их вытеснять за счет качества и за счет цены... Кроме китайских товаров, конкурировать на рынке особо не с кем. Есть завод в Ефремове, но он работает частично на кукурузе, а частично - на пшенице. Наше же предприятие только «пшеничное». Мы вовремя построились и сейчас будем насыщать этот рынок. В парк, к молекулам - Средний возраст наших сотрудников - 36-37 лет. Он держится таким в течение 15 лет. У нас работают более 40 детей наших сотрудников. У нас максимально возможное социальное обеспечение. Помимо понятных вещей, мы с 2012 года бесплатно кормим всех сотрудников полноценным обедом. 99% наших сотрудников не курят, и мы доплачиваем за это порядка 5 тысяч рублей. Стараемся создавать нормальные условия работы для специалистов, - рассказывает руководитель Альянса компетенций «Парк активных молекул» Рахим Розиев. Парк - еще один пример того, как может работать благоприятный инвестиционный климат: это биофармацевтическое предприятие мирового уровня. - У нас подписаны соглашения с крупными зарубежными фармацевтическими компаниями. Последнее из них – с «Джонсон и Джонсон». Четыре молекулы находятся на стадии клинических испытаний. Один из препаратов – для лечения бесплодия - на второй фазе клинических испытаний. Другой - радиохимиопротектор для онкологических больных. При химио- и радиотерапии он позволяет защищать нормальные клетки, в первую очередь, быстрорастущие стволовые. Более того, мы знаем, что этот препарат может еще и потенцировать действие химиопрепаратов. Также идет разработка антивирусного препарата для лечения гриппа... Важный момент: у нас достаточно развитая инфраструктура. Есть несколько институтов: фармсинтеза, биомедицинских исследований. Есть фармлицензия на производство фармсубстанций, создана площадка для производства готовых лекарственных форм и получения стерильных продуктов. Создана инфраструктура, которая позволяет воплощать в реальность практически любую идею. Ученые зачастую могут разработать ту или иную идею, но не могут правильно написать патент. Эту функцию взял на себя наш институт патентных исследований. У патента есть задача защиты изобретения. Или, если он затрагивает уже известные темы, «отгрызания» своего куска с тем, чтобы интеллектуальный продукт потом был востребован. Патенты должны писать специалисты, но в тесной работе с учеными. Сейчас у нас больше 70 патентов, и практически каждый из них имеет и международную заявку.