В Алексеевском районе крестьянское хозяйство "Прогресс" начало подготовку к весенне-полевым работам

ВОЗРОЖДЕНИЕ ХОЗЯЙСТВА Девять лет назад для одного из старейших хозяйств Алексеевского района, совхоза "Прогресс", начался новый этап. В 2012 году разваливавшееся хозяйство вошло в состав агрохолдинга "Василина". Было создано ООО "КХ "Прогресс". Дела пребывали в упадке: техника изношенная, земли не обрабатывались, скота на двух отделениях почти не осталось. План президента агрохолдинга "Василина" Виктора Димитриева включал возвращение в оборот всех залежных земель хозяйства, формирование мощной кормовой базы и динамичное развитие обоих направлений – растениеводческого и мясного животноводческого. По словам директора ООО "Крестьянское хозяйство "Прогресс" Валерия Шарыпаева, весь 2012-й ушел на то, чтобы привести в порядок посевные площади. Холдинг помог с техникой, и в следующем году приступили к выращиванию сельхозкультур. К 2016 году животноводческие отделения были готовы принять племенной скот - к тому времени навели порядок на фермах, наладили процесс выращивания кормов. Как вспоминает вице-президент агрохолдинга "Василина" Николай Бобошко, по инициативе Виктора Димитриева в 2016 году закупили крупный рогатый скот двух пород - герефордской и казахской белоголовой, которую отличает неприхотливость к условиям содержания. Сейчас "Прогресс" - крепкое и динамично развивающееся районообразующее хозяйство. Как сообщил Шарыпаев, в обороте 18 тыс. гектаров земли, из которых 10 тыс. в собственности. Пары составляют 20 %. Под зерновые, а это озимая и яровая пшеница, ячмень, овес и просо, выделено 30-35 % площадей. Подсолнечник занимает 20-25 %. Около 15 % земель - это кормовые культуры: кукуруза на силос, однолетние и многолетние травы. На двух отделениях содержат 1 200 голов крупного рогатого скота, из которых 500 - коровы. Хозяйство полностью обеспечено грубыми и сочными кормами. КОМАНДНАЯ РАБОТА Один из ключевых факторов динамичного развития "Прогресса" - тесное сотрудничество с коллегами по агрохолдингу, считает Шарыпаев. В "Василине" руководители хозяйств освобождены от необходимости решать ряд непростых организационных и юридических вопросов - этим занимается единый центр управления. Налажены инженерная поддержка и агросопровождение. В северных и южных хозяйствах полевые работы начинаются не одновременно, с разбросом в несколько недель. Поэтому чтобы провести полевые работы быстро, в самые благоприятные сроки, холдинг маневрирует техникой и людьми, собирает их в единый кулак. Сначала механизаторы из северных районов помогают южанам, а затем людей и технику из южных хозяйств командируют в северные. Централизовано изготовление кормовых добавок и комбикормов - у "Василины" есть собственный завод. В едином центре сосредоточены закупка техники и снабжение горючим. В 2020 году только на приобретение новых машин было направлено 800 млн рублей, а сейчас создан запас ГСМ, которого хозяйствам хватит на весь период весенне-полевых работ. - Наш принцип простой: все хозяйства должны работать единой командой. Если где-то возникли сложности, туда сразу же направляются ресурсы агрохолдинга, и положение выравнивается максимально быстро, - поясняет Бобошко. В то же время хозяйства сохраняют самостоятельность в принятии решений. Ключевые вопросы, планы развития обязательно обсуждают в холдинге, совместно делают расчеты, специалисты центра управления дают рекомендации. Но окончательное решение - за руководителем хозяйства, ведь именно он отвечает за прибыль. В январе все специалисты "Прогресса" прошли ежегодное обучение. Такой порядок в "Василине" действует уже пять лет. Программа охватывает все направления - проведение весенне-полевых работ, новинки агротехнологий и химических средств защиты растений, профилактика и лечение сельскохозяйственных животных, есть даже такая новая тема, как "нулевой травматизм". Преподают специалисты из аграрного университета, из компаний-партнеров, а завершает учебную программу аттестация. От ее результатов зависит оплата труда работников. ДОСТОЙНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Разумное сочетание местной инициативы и централизации в рамках холдинга дают хороший результат. Как рассказал Шарыпаев, в 2020 году в засушливых условиях Алексеевского района озимая пшеница дала 38 центнеров с гектара, а ячмень - 21. В прошлом сезоне влаги было мало, это скорректировало планы "Прогресса" на нынешний год. Например, озимой пшеницей под урожай-2021 рассчитывали засеять 4 тыс. га, но засеяли на 2 тыс. меньше. Как пояснил директор "Прогресса", осенью было мало осадков, да и те легли неравномерно - часть полей под дождь не попали. В таких условиях сохранять площади под озимыми нет смысла - культура просто не раскроет свой потенциал. Поэтому весной 2021 года на этих полях будут сеять пшеницу твердых сортов, ведь спрос на "макаронное" зерно есть всегда. Ячмень посеют на 2,5-3 тыс. га, а вот новые культуры вводить пока не планируют. Ограничатся традиционными зерновыми, подсолнечником и кормовыми культурами. В процессе сева обязательно вносят удобрения. Николай Бобошко рассказал о планах ввести в животноводческую практику "Прогресса" искусственное осеменение коров семенем лучших быков-производителей. Договоры на его закупку с подмосковными племзаводами уже заключены. Вице-президент "Василины" уверен, что уже в ближайшем будущем и сам "Прогресс" сможет получить статус племенного репродуктора по герефордской породе. Сейчас полным ходом идет подготовка к весенне-полевым работам. В 2020 году "Прогресс" приобрел три "Кировца" К-739 и кормозаготовительные агрегаты. В ближайших планах заменить несколько тракторов МТЗ-82. С 2012 года новую технику покупали ежегодно, и теперь парк обновлен на 90 %. ВАЛЕРИЙ ШАРЫПАЕВ, директор ООО "КХ "Прогресс": - Наше хозяйство твердо стоит на ногах. Несмотря на сложные погодные условия, в 2020 году мы получили на озимой пшенице урожайность 38 центнеров с гектара. Хозяйство полностью обеспечено грубыми и сочными кормами на текущий год. В 2021 году думаем перевести офис из Алексеевки в Шариповку, непосредственно к нашим полям и фермам. Бизнес, учеба и благотворительность НИКОЛАЙ БОБОШКО, вице-президент агрохолдинга "Василина": - В 2020 году "Прогресс" собрал хороший урожай. Успешно развивается животноводческое направление, и мы рассчитываем, что скоро хозяйство получит статус племенного репродуктора. Нынешнее состояние этого сельхозпредприятия подтверждает правильность главного принципа агрохолдинга "Василина" - работать единой командой. Концентрация ресурсов на важнейших направлениях позволяет быстро реализовывать планы по развитию. Например, недавно агрохолдинг приобрел у муниципалитета пустующее здание бывшей школы в поселке Шариповка, и мы очень благодарны администрации Алексеевского района за поддержку наших планов по его реконструкции. В ближайшее время развернем там учебный центр сельхознаправления со столовой и общежитием. В нем будут проходить обучение специалисты агрохолдинга. Туда же из райцентра переместится и головной офис "Прогресса". Мы стремимся поддерживать муниципалитеты, в которых работают наши хозяйства. Оказываем адресную помощь в оплате лечения, помогаем администрациям проводить праздничные мероприятия, участвуем в проектах по благоустройству, строительству детских площадок. В прошлом году на благотворительные мероприятия "Василина" направила около 28 миллионов рублей. Фото: Екатерина Климова