Строители выступают за активизацию проектов ГЧП
20 июля Департамент территориального развития, программ и проектов Московской ТПП и Гильдия организаций строительного комплекса при МТПП провели круглый стол на тему: «Возможность участия в проектах государственно-частного партнерства компаний членов Московской ТПП, входящих в гильдию организаций строительного комплекса при МТПП». Генеральный директор АНО «Центр развития цифровой экономики и инфраструктуры», коммерческий директор «Инфраструктурного клуба» Евгений Епихин объяснил, как структурируются концессионные и ГЧП-проекты на территории нашей страны. По его словам, ГЧП-проекты финансируются из так называемых забюджетных денег, по отношению к которым госчиновники стараются действовать аккуратно, боясь непредсказуемых последствий, так как прибыль от этих проектов появляется лишь через 5-15 лет. В результате из 10 заявленных и одобренных проектов в жизнь удается воплотить не больше двух-трех. Спикер разъяснил разницу между ГЧП-проектами и госзакупками: у последних поставлена задача, сформировано техзадание, поставлена цена. Распределение ролей в ГЧП-проекте значительно сложнее, его участникам сложнее договориться. Спикер отметил, что в ГЧП-проекты важно вовлечь технологические компании. На уровне страны стоит задача – перевести инфраструктуру проектов целиком на российские технологии. В ближайшие 5-7 лет объем рынка ГЧП оценивается около 20 трлн руб. Далее спикер рассказал об опыте реализации проектов в московском Тушино и Калуге. Сопредседатель Гильдии организаций строительного комплекса, директор ООО «ОРЛАН» Андрей Лупий рассказал о создании экосистемы строительного рынка «ОРЛАН System 2.0» – специальной платформы, цель которой – «позволить компаниям выстроить цепочки взаимодействия, минуя посреднические схемы». По его словам, официальная статистика утверждает, что каждая десятая сделка на рынке сегодня является мошеннической, однако есть основания предполагать, что по факту это число гораздо больше. Спикер объяснил, что в рамках платформы ее участники могут пользоваться различными инструментами, минимизирующими риски, – например, маркетплейсами стройматериалов с полностью автоматизированными способами оплаты. «Наш проект интересен заказчикам и инвесторам. У нас на платформе представлены только реальные компании, и участники имеют возможность контролировать все денежные потоки», – сказал он. По его словам, у организаторов платформы подписано соглашение об автоматизированной проверке с Росаккредитацией, готовится подписание соглашения по интеграции в систему ГИСП с Минпромторгом и соглашений с другими ведомствами, внедряется контроль качества. Заказчик сможет найти на платформе как генподрядчиков, так и подрядчиков на отдельные виды работ. Сейчас на платформе запускаются три пилотных проекта с участием крупных компаний. Участники круглого стола заявили обеспокоенность тем, что сегодня строительный рынок сложился так, что новые небольшие строительные компании, которые хотели бы работать подрядчиками, не имеют возможности войти на него. Они также обсудили скачок цен на стройматериалы, вызванный «перегревом спроса», накопившегося в результате пандемии. В завершение мероприятия председатель Комитета МТПП по вопросам страхования Роман Липовой предложил участникам круглого стола подготовить письма с изложением накопившихся проблем в Гильдию организаций строительного комплекса при МТПП и к заседанию Наблюдательного Совета. Мероприятие проведено при поддержке Правительства Москвы и Департамента экономической политики и развития города Москвы.
