Что такое Agile Result. Объясняем простыми словами

Agile Results («гибкие результаты») — система личной эффективности, разработанная топ-менеджером Microsoft Джи Ди Мейером. Основные правила и принципы, на которых строится система гибких результатов: Правило трёх, чтобы избегать перегрузок делами: три главные задачи или цели на день/неделю/месяц/год, которым нужно уделять время в первую очередь. Планирование недели: в понедельник определить три главные задачи недели, каждый день ставить три задачи на день в соответствии с задачами недели, в пятницу подвести итоги. «Сферы влияния» или «горячие точки»: уделять внимание трём областям — работа, личные дела и «жизнь» (здоровье, финансы, отношения, развлечения и т. д.). Задачи нужно постоянно пересматривать и адаптировать с учётом происходящих изменений. Пример употребления на «Секрете» «Я достаточно быстро разобрался с GTD, Agile Result, тайм-драйвом и другими "классиками жанра", но вопрос "Зачем я это делаю?" всё-таки продолжал меня тревожить, хотя и в другом контексте». (Управляющий директор фонда Prostor Capital Алексей Соловьёв — в колонке о том, как успеть всё и не превратиться в машину.) Нюансы Концепция Agile Results представлена в книге Мейера Getting Results the Agile Way. В её основе лежит методика Agile , применяемая разработчиками программного обеспечения. Изначально Мейер использовал эту методику в работе в Microsoft, а потом распространил на другие сферы. Факт Agile Results считается развитием и альтернативой концепции GTD (getting things done, «доведение дел до завершения») — система эффективного управления делами и тайм-менеджмента, которую придумал бизнес-тренер Дэвид Аллен. Статью проверил: Артём Ступак, тренер бизнес-школ РГУ нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина, РАНХиГС, Финансового университета при Правительстве РФ