Только 1,5% российских бизнесменов обладает достаточными знаниями о цифровизации
О результатах исследования цифровой зрелости бизнеса, роли менеджмента и сотрудников в процессе внедрения новых технологий, повышении производительности с помощью цифровых решений и роботизации мощностей говорили на сессии «Компетенции для цифровой трансформации российских предприятий» в рамках Иннопрома-2021 в Екатеринбурге. Сессия организована Центром повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ) Минэкономразвития России совместно с KUKA Россия. Модератором выступила директор Центра повышения производительности ВАВТ, руководитель программы «Лидеры производительности» Екатерина Гришина.
В ТОП тем, которые вызывают интерес у менеджмента, вошли цифровые методы повышения операционной эффективности (89%* опрошенных), практики проведения трансформации (68%), цифровые технологии для коммуникаций (64%) и формирование команд (54%).
«Российские производственные предприятия, безусловно, больше не могут оставаться в стороне от процессов глобальной цифровизации. Продолжать делать вид, что нас это пока не касается – это сознательно оставить свою компанию далеко позади конкурентов и рынка, а значит вести предприятие к финалу. Внедрение передовых цифровых технологий приводит к повышению производительности, повышению конкурентоспособности и, как следствие, соответствию запросам потребителя. Это совершенно другая экономика, другие процессы и другой результат деятельности И сейчас в российском бизнесе происходит сдвиг - руководители всё больше обращают внимание на существующие образовательные программы, возможности для «прокачки» знаний, навыков и компетенций. И государство сейчас предоставляет такую возможность и оказывает реальную поддержку», - отметила директор Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России Екатерина Гришина.
Индекс цифровой зрелости российских предприятий по данным «Лидеров производительности» сейчас находится на уровне 0,28. Это говорит о низком уровне операционной эффективности российского бизнеса, невозможности быстро адаптироваться под изменяющиеся потребности рынка. Основным стоп-фактором для цифрового развития предприятий, по мнению руководителей бизнеса, является отсутствие необходимых знаний и компетенций. Недостаток средств на модернизацию как причину – называют лишь 14% руководителей.
Говоря о роботизации современных производств, генеральный директор «KUKA Россия» Дмитрий Капишников отметил, что по уровню роботизации российская промышленность сильно отстает от стран с развитой экономикой. Сегодня на 10 000 рабочих в стране приходится 6 роботов, в Корее этот показатель равен 855, в Германии – 346, а в среднем по миру -113.
«Для управления промышленным роботом персоналу не требуется специальных технических знаний. Но чтобы робототехника оказала максимальный эффект на производительность, важно правильно встроить робота в процесс производства, четко понимать, каких результатов стоит ожидать на выходе и как роботизация влияет на экономику компаний в целом. Поэтому важно выводить тему роботизации и цифровой трансформации в широком смысле на уровень национальных программ и проектов, нацеленных на образование руководителей».
Программа подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» создана на базе ВАВТ в партнерстве с ведущими бизнес-школами страны и входит в число разработанных Минэкономразвития РФ системных мер поддержки в рамках национального проекта «Производительность труда». В настоящее время в ней участвуют представители более 800 предприятий из 71 региона России. Цель обучения – сформировать системный подход к управлению предприятием для роста производительности труда в условиях постоянных изменений и развития инновационных технологий. Всего до конца 2024 года обучение по программе смогут пройти 10 000 руководителей по всей стране.
-----------------
*здесь и далее сумма процентов превышает 100 ввиду того, что в опросе разрешалось отметить несколько вариантов ответа.