Курсы валют
USD 57,5118 −0,0588
EUR 67,8927 −0,0406
USD 57,4 825 −0,0150
EUR 67, 7400 0,0525
USD 57,5 120 −0,0470
EUR 67,7 738 0,0282
USD 57,4000 57,6500
EUR 67,7500 67,9800
покупка продажа
57,4000 57,6500
67,7500 67,9800
23.10 — 30.10
58,7000
70,1500
BRENT 57,75 −0,33
Золото 1279,89 −0,01
ММВБ 2071,83 0,04
Главная Новости Финансовые блоги За какие грехи увольняют СЕО
За какие грехи увольняют СЕО

За какие грехи увольняют СЕО

Источник: Секрет Фирмы |
Компенсация CEO успешных компаний доходит до сотен миллионов долларов. Если им удаётся увеличивать финансовые показатели, к зарплате прибавляются бонусы, которые её даже превосходят.
За какие грехи увольняют СЕО
Фото: David Trawin/Flickr

Компенсация CEO успешных компаний доходит до сотен миллионов долларов. Если им удаётся увеличивать финансовые показатели, к зарплате прибавляются бонусы, которые её даже превосходят. Но иногда без видимых причин руководителей увольняют. Почему это происходит, на сайте вопросов и ответов Quora обсуждают сами CEO, инвесторы и просто сотрудники компаний.

Бретт Фокс, СЕО и основатель разработчика промышленного софта Touchstone Semiconductor:

Десять лет назад моя жена работала в очень перспективном стартапе: выручка и количество клиентов росли пропорционально друг другу. Их СЕО был потрясающим харизматиком, и казалось, что эта компания покорит рынок. Затем по какой-то необъяснимой причине совет директоров его уволил. На следующий день мы с женой ужинали с уволенным — тот был шокирован и не мог поверить в случившееся. Ему так и не назвали причину увольнения. Правление лишь сообщило, что стартап теперь должен идти в другом направлении. Я сказал жене, что у руководства должна быть веская причина и план действий, раз они могут позволить себе уволить этого CEO.

Я ошибался. У руководства не было никакого плана. Бизнес развалился, и оставшиеся активы были проданы за гроши. Мы с женой продолжали общаться с тем парнем: он переехал в Нью-Йорк, основал такой же бизнес и заметно преуспел. Год назад он продал свой бизнес и неплохо заработал на сделке. Благодаря этой истории я понял, что у основателя, который сам руководит бизнесом, есть своё понимание развития компании, которое не всегда заметно на ранних стадиях. Вы должны дать лошади возможность бежать, если она движется в правильном направлении.

В сущности, стартапы очень хрупкие. Если убрать из них основное звено слишком рано, это может привести к провалу.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Читать наСекрет Фирмы
Еще от Секрет Фирмы