Курсы валют
USD 56,9838 0,0131
EUR 62,0440 −0,1224
USD 56,92 25 −0,0025
EUR 62,0 400 0,0300
USD 56, 8817 −0,1163
EUR 62,0 056 −0,0894
USD 56,7500 57,0700
EUR 61,9000 62,3000
покупка продажа
56,7500 57,0700
61,9000 62,3000
03.05 — 10.05
55,4000
58,8000
BRENT 51,73 0,19
Золото 1267,78 −0,04
ММВБ 2016,71 −0,13
Главная Новости Финансовые блоги За какие грехи увольняют СЕО
За какие грехи увольняют СЕО

За какие грехи увольняют СЕО

Источник: Секрет Фирмы |
Компенсация CEO успешных компаний доходит до сотен миллионов долларов. Если им удаётся увеличивать финансовые показатели, к зарплате прибавляются бонусы, которые её даже превосходят.
За какие грехи увольняют СЕО
Фото: David Trawin/Flickr

Компенсация CEO успешных компаний доходит до сотен миллионов долларов. Если им удаётся увеличивать финансовые показатели, к зарплате прибавляются бонусы, которые её даже превосходят. Но иногда без видимых причин руководителей увольняют. Почему это происходит, на сайте вопросов и ответов Quora обсуждают сами CEO, инвесторы и просто сотрудники компаний.

Бретт Фокс, СЕО и основатель разработчика промышленного софта Touchstone Semiconductor:

Десять лет назад моя жена работала в очень перспективном стартапе: выручка и количество клиентов росли пропорционально друг другу. Их СЕО был потрясающим харизматиком, и казалось, что эта компания покорит рынок. Затем по какой-то необъяснимой причине совет директоров его уволил. На следующий день мы с женой ужинали с уволенным — тот был шокирован и не мог поверить в случившееся. Ему так и не назвали причину увольнения. Правление лишь сообщило, что стартап теперь должен идти в другом направлении. Я сказал жене, что у руководства должна быть веская причина и план действий, раз они могут позволить себе уволить этого CEO.

Я ошибался. У руководства не было никакого плана. Бизнес развалился, и оставшиеся активы были проданы за гроши. Мы с женой продолжали общаться с тем парнем: он переехал в Нью-Йорк, основал такой же бизнес и заметно преуспел. Год назад он продал свой бизнес и неплохо заработал на сделке. Благодаря этой истории я понял, что у основателя, который сам руководит бизнесом, есть своё понимание развития компании, которое не всегда заметно на ранних стадиях. Вы должны дать лошади возможность бежать, если она движется в правильном направлении.

В сущности, стартапы очень хрупкие. Если убрать из них основное звено слишком рано, это может привести к провалу.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Читать наСекрет Фирмы
Еще от Секрет Фирмы