Курсы валют
USD 58,8987 0,1905
EUR 69,4298 0,0250
USD 58,8 000 −0,0300
EUR 69,1 700 0,0100
USD 58, 8071 0,0120
EUR 69, 2582 0,0972
USD 58,7700 59,0400
EUR 69,4600 69,5000
покупка продажа
58,7700 59,0400
69,4600 69,5000
18.12 — 25.12
59,1000
70,0000
BRENT 63,25 0,00
Золото 1254,87 0,00
ММВБ 2143,99 0,22
Главная Новости Финансовые блоги За какие грехи увольняют СЕО
За какие грехи увольняют СЕО

За какие грехи увольняют СЕО

Источник: Секрет Фирмы |
Компенсация CEO успешных компаний доходит до сотен миллионов долларов. Если им удаётся увеличивать финансовые показатели, к зарплате прибавляются бонусы, которые её даже превосходят.
За какие грехи увольняют СЕО
Фото: David Trawin/Flickr

Компенсация CEO успешных компаний доходит до сотен миллионов долларов. Если им удаётся увеличивать финансовые показатели, к зарплате прибавляются бонусы, которые её даже превосходят. Но иногда без видимых причин руководителей увольняют. Почему это происходит, на сайте вопросов и ответов Quora обсуждают сами CEO, инвесторы и просто сотрудники компаний.

Бретт Фокс, СЕО и основатель разработчика промышленного софта Touchstone Semiconductor:

Десять лет назад моя жена работала в очень перспективном стартапе: выручка и количество клиентов росли пропорционально друг другу. Их СЕО был потрясающим харизматиком, и казалось, что эта компания покорит рынок. Затем по какой-то необъяснимой причине совет директоров его уволил. На следующий день мы с женой ужинали с уволенным — тот был шокирован и не мог поверить в случившееся. Ему так и не назвали причину увольнения. Правление лишь сообщило, что стартап теперь должен идти в другом направлении. Я сказал жене, что у руководства должна быть веская причина и план действий, раз они могут позволить себе уволить этого CEO.

Я ошибался. У руководства не было никакого плана. Бизнес развалился, и оставшиеся активы были проданы за гроши. Мы с женой продолжали общаться с тем парнем: он переехал в Нью-Йорк, основал такой же бизнес и заметно преуспел. Год назад он продал свой бизнес и неплохо заработал на сделке. Благодаря этой истории я понял, что у основателя, который сам руководит бизнесом, есть своё понимание развития компании, которое не всегда заметно на ранних стадиях. Вы должны дать лошади возможность бежать, если она движется в правильном направлении.

В сущности, стартапы очень хрупкие. Если убрать из них основное звено слишком рано, это может привести к провалу.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Читать наСекрет Фирмы
Еще от Секрет Фирмы