Курсы валют
USD 58,6940 −0,2047
EUR 69,0946 −0,3352
USD 58,6 375 −0,0125
EUR 69, 2250 0,0600
USD 58,6 735 0,0247
EUR 69, 2868 0,1187
USD 58,6100 58,8000
EUR 69,2000 69,3000
покупка продажа
58,6100 58,8000
69,2000 69,3000
25.12 — 01.01
60,0700
72,4400
BRENT 63,48 −0,02
Золото 1260,92 0,21
ММВБ 2124,49 −0,05
Главная Новости Финансовые блоги Истинная лояльность
Истинная лояльность

Истинная лояльность

Источник: ЖЖ |

Многие компании мечтают о лояльности своих покупателей.


Это и понятно - сохранение существующих клиентов компании просто экономически более целесообразно, чем постоянное привлечение новых.


Но то, как компании пытаются сохранить лояльность вызывает вопросы.


Карточная программа - наиболее типичная программа лояльности.


Но она ориентирована на дисконт.


А скидка - это абсолютно рациональный аргумент.


Тогда как нами правят эмоции.


Просто потому, что люди так устроены.


Вы сами можете спросить себя - кому вы лояльны всю жизнь?


Ответом будет семья и друзья.


Скажите, вы дружите с теми, кто вам выгоден или кто вам близок эмоционально?


Вам не кажется, что вообще смешно проверять лояльность семье и друзьям рациональными факторами?


Настоящая лояльность всегда построена на эмоциональной связи.


Тогда почему компании, рассуждая о лояльности, пользуются такими аргументами как цена, условия поставки, скорость обработки заказа и доставки?


Потребительский опыт, который получают клиенты компании, и есть тот дифференциатор, который определяет уровень лояльности клиента.


А эмоции составляют как минимум 50 процентов потребительского опыта.


Почему же компании не говорят об эмоциях своих потребителей, когда составляют свои программы лояльности?


Причина проста - эмоции являются очень "мягким" фактором.


Который трудно измерить.


Который трудно идентифицировать - как именно он влияет на доходность компании.


Но уже очень давно Том Питерс сказал:"Мягкое становится твердым!"


О том, что именно эти факторы имеют определяющее значение для бизнеса.


Каждая компания предлагает какую-то ценность на рынок.


И есть эмоции, которые поддерживают эту ценность и являются ее драйверами.


И есть эмоции, которые разрушают эту ценность.


Попробуйте идентифицировать их (эмоции!) применительно к ситуации с обслуживанием именно ваших клиентов.


И сделать так, чтобы эмоции, являющиеся драйверами той ценности, которую вы предлагаете, доминировали.


И эмоции, разрушающие вашу ценность, были полностью исключены.


Тогда вы попадете в число тех компаний, которые ориентируются на правильную основу в развитии лояльности.


И уйдете от соревновательности по низкой цене...

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Еще от ЖЖ