Курсы валют
USD 59,6564 −0,4918
EUR 66,6780 −0,4715
USD 59, 3850 −0,0450
EUR 66, 4775 −0,0625
USD 59,4 625 0,0139
EUR 66,5 794 0,0192
USD 59,4000 59,5400
EUR 66,6100 66,8600
покупка продажа
59,4000 59,5400
66,6100 66,8600
26.06 — 03.07
59,4600
65,9400
BRENT 45,61 0,00
Золото 1256,40 0,01
ММВБ 1867,46 −0,16
Главная Новости Финансовые блоги Уже можно отказаться от режима жесткой экономии?
Уже можно отказаться от режима жесткой экономии?

Уже можно отказаться от режима жесткой экономии?

Источник: Ъ-Деньги |
В 2015 году точно не будут сокращать персонал 41,5% российских компаний — таковы данные опроса, проведенного в апреле компанией Hay Group, сообщает РБК.
Уже можно отказаться от режима жесткой экономии?
Фото: Александр Миридонов / Коммерсантъ

В 2015 году точно не будут сокращать персонал 41,5% российских компаний — таковы данные опроса, проведенного в апреле компанией Hay Group, сообщает РБК. Другие исследователи рынка труда отмечают рост числа вакансий. Он сопровождается и увеличением количества резюме, однако эксперты полагают, что это граждане уже не теряют работу, а оживились в поисках более интересных предложений.

Владислав Тетюхин, член совета директоров корпорации "ВСМПО-Ависма":

— Нет, конечно. От режима жесткой экономии вообще никогда нельзя отказываться. Экономика во многом зависит от производительности труда. Если посмотреть статистику затрат на производство стрелкового оружия, самолетов и танков в 1941 и 1945 годах, то, оказывается, в 1945 году оно за счет организации труда и инноваций было в два раза дешевле. Так что если мы хотим производить конкурентный товар, то тема жесткой экономии должна быть актуальна всегда — и в кризис, и не в кризис.

Дмитрий Страшнов, генеральный директор ФГУП "Почта России":

— Режим жесткой экономии — это нормальное состояние любой компании, которая стремится к некоторому уровню эффективности. И я не вижу причин, чтобы выдохнуть, расслабиться и быть неэффективными. Надо быть в хорошей спортивной форме и не лежать с пивным животиком, ожидая, когда грянет гром. Тогда уже будет поздно. Был очевидный импульс по поводу мероприятий, направленных на оптимизацию затрат, и было бы неправильно его не использовать. При этом нельзя не отметить важные сигналы о корректировке рынков. У нас это смещение сегмента посылок в сторону мелких пакетов из-за рубежа: некоторое понижение среднего чека, но при этом количественные параметры упали не сильно. Но все равно оптимизацию обязательно нужно провести до конца там, где кризисное ощущение показало болевые точки. И мы будем этим заниматься.

Андрей Гладиков, генеральный директор строительной группы "Камская долина":

— Уже можно. У нас, впрочем, никогда режима жесткой экономии не было: лишних людей на работу не набирали, поэтому сокращать никого и не пришлось. Все загружены работой, хотя ее, конечно, стало поменьше. Пока я сомневаюсь, что кризис в стране мы начали преодолевать, тем не менее мы на плаву. Прибыли, конечно, стало меньше, но дай бог, что не ноль!

Тигран Телунц, председатель совета директоров консервного холдинга "Дядя Ваня":

— По сравнению с началом года, когда мы перешли на четырехдневку, сейчас работа холдинга нормализовалась. И оптимизма стало больше хотя бы по причине того, что курс рубля устоялся. Но хотя стало постабильнее, нанимать еще работников мы не будем. А вот поменять кого-то на более качественных за те же деньги никто никогда не отказывался. Тем более что рынок вакансий у рекрутинговых агентств сейчас есть, хотя бума на нем я не вижу. В каждом секторе всегда не хватает каких-то "обычных" людей, например водителей-погрузчиков в складских комплексах. Так было до кризиса, ничего не изменилось и сейчас.

Антон Табаков, ресторатор, актер:

— За последний год-полтора ресторанный бизнес в среднем просел на 45%. Поэтому отказаться-то можно, вопрос в том, как тогда зарабатывать? Я вижу, что люди сейчас аккуратно тратят деньги и рестораторам становится все сложнее и сложнее. Кому-то кажется, что мы движемся вперед семимильными шагами, но это скорее риторика и элементарное словоблудие. Мы еще здорово отстаем.

Сергей Иванов, основатель и генеральный директор компании DriveElectro:

— Экономия всегда полезная штука. А что касается сокращений, нельзя массово всем сказать: сократите столько-то людей. Все зависит от предприятия, вида бизнеса. Если кто-то занимается куплей-продажей иностранных товаров, им сложно. Мы занимаемся инжинирингом, стараемся работать в прежнем составе, не сокращать сотрудников, хотя это сложно.

Екатерина Березий, сооснователь компании "Экзоатлет":

— Я живу в мире стартапов, где все и так происходит в режиме адской экономии. Не знаю, насколько наша экономика позитивно развивается, но поскольку все планировали негативный сценарий, то заметно счастье от того, что все изменилось в лучшую сторону. Если человек делает что-то важное в рамках своей профессиональной деятельности, ему точно можно выдохнуть. Жизнь не прекращается.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Еще от Ъ-Деньги