Курсы валют
USD 64,1528 0,4721
EUR 68,4703 0,8541
USD 63,7 425 −0,0425
EUR 67, 7900 −0,0400
USD 63,7 424 −0,0425
EUR 67, 7994 −0,0229
USD 64,0000 63,9100
EUR 68,0000 68,0200
покупка продажа
64,0000 63,9100
68,0000 68,0200
05.12 — 12.12
65,2000
69,3000
BRENT 55,04 −0,04
Золото 1164,67 −0,09
ММВБ 2147,61 −0,12
Главная Новости Финансовые блоги Групповая рефлексия
Групповая рефлексия

Групповая рефлексия

Источник: ЖЖ|
15:01 19 октября 2015
В прошлые разы я говорил о саморефлексии менеджера.
Групповая рефлексия
Фото: ЖЖ

Рефлексия - это инструмент развития, а не психологические экзерсисы.
Потому что это осмысление собственной практики.
И было бы странно для менеджера не уметь анилизировать себя, тогда как на него возложена ответственность анализировать поведение других, т.е. подчиненных.
Хотя, конечно, это большая редкость для практики большинства менеджеров.
И совершенно напрасно!
Но есть еще и другой вид рефлексии - групповой.

Когда коллектив обсуждает свою собственную практику и предпринятые действия.
Вот вам пример - в конце месяца в одной компании обсуждают все свои сервисные "проколы", которые случились за этот промежуток времени.
Думаете, что ищут виновных?
Нет, ищут причины.
Какого характера причины позволили неприятности произойти - системные или персональные?
Почему просмотрели возможность наступления этого нежелательного варианта развития ситуации?
Почему не сработали защитные меры, которые должны были предотвратить наступление этого варианта и были ли предусмотрены такие меры?
Была ли заранее написана карта сценариев наступления возможных случаев и значился ли там такой случай?
Как и кто действовал по разрешению этой ситуации?
Что было предпринято правильно, а что нет? (только без обвинений!)
Что теперь необходимо сделать, чтобы не допустить повторения развития подобного сценария?
А что уже было сделано прямо по горячим следам - какие системные настройки уже изменили?
Помните, я рассказывал вам о награждении за "лучший провал месяца"?
Это позволяет не бояться неудач.
Которые неизбежны во всяком бизнесе.
Пострефлексия сервисных неудач месяца тоже позитивно влияет на людей.
Они снова переживают эти ситуации, участниками которых они являлись.
И, если так можно сказать, "распрямляются".
Потому что рефлексия имеет и терапевтический аспект.
А кроме того, такая (групповая) рефлексия позволяет просто повышать уровень сервиса в компании.
Применяйте рефлексивные практики и улучшайте потребительский опыт своих клиентов!

 

olegpliska.livejournal.com

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Еще от ЖЖ