Курсы валют
USD 59,3612 0,1122
EUR 69,7197 0,0666
USD 59,0 000 −0,0325
EUR 69,4 200 −0,0275
USD 59, 0666 −0,0676
EUR 69, 3923 −0,0748
USD 59,2600 59,3500
EUR 70,0000 69,6300
покупка продажа
59,2600 59,3500
70,0000 69,6300
14.08 — 21.08
60,4300
70,5000
BRENT 52,86 0,00
Золото 1283,58 0,00
ММВБ 1930,71 0,08
Главная Новости Аналитика Вопрос. Стоит ли начинать бизнес с друзьями и родственниками?
Стоит ли начинать бизнес с друзьями и родственниками

Стоит ли начинать бизнес с друзьями и родственниками

Источник: Секрет Фирмы |

Семейный бизнес — зона повышенного риска. Если что-то пойдёт не так, вы можете потерять и дело всей своей жизни, и близкого человека. Но некоторым всё-таки удаётся построить надёжную компанию вместе с родными и друзьями. «Секрет» поговорил с предпринимателями и юристами о плюсах и минусах такого бизнеса.

 

Андрей Скворцов, директор компании «Меркатор»

 

Со своим партнёром Александром Ларионовым мы знакомы с детского сада. Первая попытка совместного бизнеса была в середине 90-х. Она закончилась полным разрывом: один не соглашался с решениями другого, второй не принимал контроля со стороны партнёра. Помирились случайно, встретившись в пустом вагоне метро.

 

Прошло 15 лет, и мы снова создали бизнес вместе — идея создания системы оценки сотрудников BSSL принадлежит Александру, а я выступил соинвестором и консультантом. Мы заранее проговорили конфликты, которые только пришли в голову. Во-первых, я вкладываю определённые ресурсы в бизнес, и на этом моя ответственность заканчивается. Партнёр может просить меня о помощи, но я вправе отказаться — и без обид. Во-вторых, окончательные решения принимает Александр. Я могу советовать, предлагать, убеждать, но последнее слово за ним. Я как партнёр заранее готов потерять вложения. В-третьих, временные и интеллектуальные вложения Александра, выходящие за рамки изначальных договорённостей, оцениваются и оплачиваются по рыночным ценам из доходов компании и не приводят к перераспределению долей.

 

Компания на рынке с 2009 года, и, судя по тем суммам, которые нам предлагали сторонние инвесторы, наши инвестиции выросли в цене в шесть раз. Споры бывают, но правила не дают им перерасти в конфликт.

 

Ирина Ерохина, CEO Localway.ru

 

В своё время мама говорила мне: «Никогда не строй бизнес с близкими друзьями, иначе потеряешь их». Мне казалось, мама просто слишком сильно меня опекает и не знает, насколько классные и верные у меня друзья. В итоге в 20 лет мы с подругой придумали совместное дело. Как только начались трудности, я поняла, что зря не слушала маму. С одной стороны, это была моя подруга и я не могла вести себя с ней жёстко, а с другой — это бизнес, и надо много работать, чтобы преуспеть. После наших тщетных попыток начать что-то стоящее мы решили закончить с совместным бизнесом. Я была этому крайне рада, потому что уже на тот момент мы очень охладели друг к другу.

 

Самое смешное, что и потом много раз я ввязывалась в разные авантюры со своими друзьями. Я тратила массу свободного времени, чтобы в итоге разругаться с близкими людьми и уйти ни с чем. С обычными коллегами ты более хладнокровен, тебе легче рисковать и ты можешь смело высказывать своё недовольство, не опасаясь неуместных обид.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Читать наСекрет Фирмы
Рубрики
Аналитика
Еще от Секрет Фирмы