Курсы валют
USD 63,8741 −0,0501
EUR 68,6902 0,9242
USD 63,9 375 0,0375
EUR 68, 6150 0,0275
USD 63,9 239 0,0083
EUR 68, 6032 0,0257
USD 64,0000 64,0700
EUR 68,4500 68,7500
покупка продажа
64,0000 64,0700
68,4500 68,7500
05.12 — 12.12
64,2500
68,2500
BRENT 53,83 −0,04
Золото 1172,07 −0,02
ММВБ 2155,30 0,09
Главная Новости Аналитика Виталий Ветров. Как начинаются корпоративные войны
Как начинаются корпоративные войны

Как начинаются корпоративные войны

Источник: Секрет Фирмы|
13:20 30 июля 2015
Пять вредных советов от юриста.
Как начинаются корпоративные войны
Фото: David Chang/EPA

Корпоративные споры случаются не только в средних и крупных компаниях. Малый бизнес они тоже не обходят стороной. Только информации о таких случаях гораздо меньше — в конфликтах редко задействованы СМИ, зато по накалу страстей споры ничуть не уступают войнам миллиардеров. Ведь зачастую проигравшая сторона рискует потерять всё. Как и из-за чего обычно возникают корпоративные споры в малом и среднем бизнесе?

 

Создавайте бизнес 50 на 50

 

Типичная ситуация — два товарища, партнёры по бизнесу, создав юридическое лицо, естественно, посчитали, что лучше равенство долей в уставном капитале, типовой устав и отсутствие документов, определяющих решение патовых ситуаций. А в жизни такие ситуации случаются довольно часто. Например, при решении вопросов о прекращении полномочий руководителя, о его избрании на новый срок, о заключении сделок с третьими лицами. В результате равные партнёры не могут договориться — общество фактически само блокирует свою деятельность, и участники, обвиняя друг друга, остаются ни с чем.

 

Логично предположить, что если бы доли были неравными, если бы присутствовал нетиповой устав, а также был заключён корпоративный договор, то часть из вопросов можно было бы предусмотреть и предотвратить до их появления.

 

Вот забавный пример из нашей практики. У наёмного руководителя компании закончился срок полномочий. Чтобы нанять нового гендиректора, необходимо согласовать его кандидатуру с обоими партнёрами. Но у каждого свой претендент. Так и живёт компания формально без директора. Хотите с кем-то поссориться — открывайте бизнес 50 на 50.

 

Назначайте руководителя, уверенного в собственной безнаказанности

 

Бытует мнение, что руководитель — это человек, которого невозможно привлечь к имущественной ответственности, зицпредседатель Фунт остался в произведениях Ильфа и Петрова. Однако это не так. Закон и судебная практика сформировали на протяжении последних 2–3 лет внятные правила рассмотрения таких дел.

 

Так, первым правилом можно назвать введение принципов работы руководителя. Его действия должны быть добросовестными и разумными. Руководитель заинтересован в минимизации возможных рисков и выполнении внутренних процедур общества. Если он делает всё на свой страх и риск, то вторым правилом можно назвать обязанность возмещения причинённых убытков обществу. В том числе и упущенной выгоды.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Читать наСекрет Фирмы
Рубрики
Аналитика
Еще от Секрет Фирмы