Курсы валют
USD 64,1528 0,4721
EUR 68,4703 0,8541
USD 63,8 800 0,0025
EUR 68, 1575 0,0850
USD 63,8333 0,0000
EUR 68,08 51 0,0009
USD 64,0000 64,2300
EUR 68,1000 68,2300
покупка продажа
64,0000 64,2300
68,1000 68,2300
28.11 — 05.12
65,7000
67,3000
BRENT 54,36 0,15
Золото 1175,66 −0,09
ММВБ 2128,99 −0,20
Главная Новости Аналитика Почему Галицкий успешнее Брэнсона
Почему Галицкий успешнее Брэнсона

Почему Галицкий успешнее Брэнсона

Источник: Forbes.ru|
08:30 14 августа 2015
Пять причин, почему в России стоит продвигать собственных героев-предпринимателей.
Почему Галицкий успешнее Брэнсона
Фото: Евгений Дудин для Forbes

В октябре мы проводим бизнес-форум, на сцене которого должны выступить самые известные бизнес-спикеры и предприниматели. Формируя список кандидатов для выступлений я обращался к друзьям и партнерам за советом, кого бы они хотели услышать со сцены и столкнулся с неожиданной ситуацией. Почему-то все советовали пригласить Брэнсона, ведь он «успешный практик, миллиардер». Спрашиваю: «А почему не Галицкого, например?» Так вот. Я знаю минимум 5 причин, почему Галицкий лучше Брэнсона:

 

 - Галицкий больше. Почти в два раза. Состояние Галицкого оценивается в $8,3 млрд против $4,8 млрд у Брэнсона. С точки зрения бизнеса Сергей Галицкий на три с половиной миллиарда долларов эффективнее. При этом надо понимать, что речь идет не о нефти с газом и не о залоговых аукционах. В этом случае у Брэнсона были бы нулевые шансы на конкуренцию. В нашей стране можно было получить металлургический завод в несколько раз ниже рыночной стоимости за государственные же деньги — и никогда больше не испытывать нужды в том, чтобы летать на воздушных шарах и одеваться стюардессой.

 

 - Галицкий тоже много занимается благотворительностью, но меньше об этом говорит. Отрицает идею благотворительных фондов с наемными менеджерами и просто делает все сам: футбольный клуб, академию и спортивную школу при нем, стадион.

 

 - Галицкий вообще меньше говорит. Может, дело в стране или в характере, но говорит он намного меньше, чем делает. С журналистами встречается 2-3 раза в год, живет в Краснодаре, книг не пишет — просто занимается своим делом.

 

 - Галицкий честный и прямой, как и его бизнес. И модель бизнеса, которую он использует и развивает, твердая.

 

 - Галицкий делает бизнес в России. Этим он намного лучше Брэнсона. Делать бизнес в России и делать бизнес в Великобритании — это как жить в Сыктывкаре и в Монако. В целом похоже, но легко найти 10 отличий. Вот и здесь — ты вроде нанимаешь сотрудников и платишь налоги, к тебе приезжают регулирующие органы с проверкой — но это не те же самые сотрудники и не те же самые регулирующие органы. Даже передачи про них снимают разные — например, Брэнсона вряд ли атакуют по центральным телеканалам с претензиями к его наценкам и модели бизнеса.

 

Теперь специально для тех, кто хочет на эту тему поспорить и привести аргументы, почему Брэнсон лучше Галицкого. Я сам вырос на «К черту все — берись и делай». Меня долгое время вдохновлял опыт Брэнсона, и в этом его главная ценность.

 

Речь не о том, кто лучше. А о том, что российский предприниматель — как хрупкая женщина. Требует, чтобы за ним ухаживали, лелеяли, поддерживали. Нам необходимо популяризировать наших героев. Их немного. Намного меньше, чем в тех же Штатах. Поколение должно вырасти на примерах Сергея Галицкого и Аркадия Воложа с Ильей Сегаловичем, Давида Яна и Евгения Демина, Олега Тинькова и Евгения Чичваркина.

 

Еще больше времени уйдет на то, чтобы мы начали говорить «предпринимательство» и подразумевать что-то светлое и хорошее.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Рубрики
Аналитика
Еще от Forbes.ru