Курсы валют
USD 59,6325 −0,3573
EUR 70,3604 −0,3436
USD 59,0 800 0,0300
EUR 69,6 500 −0,0125
USD 59, 1630 −0,1655
EUR 69, 7957 −0,0992
USD 59,5000 59,3800
EUR 70,0000 70,0900
покупка продажа
59,5000 59,3800
70,0000 70,0900
20.11 — 27.11
60,5000
69,6400
BRENT 62,69 −0,06
Золото 1293,55 −0,01
ММВБ 2131,91 −0,14
Главная Новости Финансовые блоги Почти 30% россиян готовы, не снижая эффективности, работать на два часа в день меньше
Кому восемь часов много

Кому восемь часов много

Источник: Ведомости |

Тридцатидвухлетний начальник казначейства и финансового контроля одной из сочинских компаний уверен: если сократить обеденный перерыв и меньше болтать с коллегами за кофе, то его рабочий день можно сократить с восьми часов до шести без ущерба для дела. С тем, что восьмичасовой рабочий день нужно сократить, согласны 61% россиян, показал опрос, проведенный недавно компанией Superjob. За те же деньги они готовы работать быстрее и эффективнее.

 

По мнению 29% респондентов, они могли бы справляться с обязанностями и за шесть часов. Выполнить ту же работу за пять часов готовы 13%, за семь часов – 7%. Еще 9% считают, что производительность их труда не пострадала бы, даже если сократить рабочий день вдвое.

 

«Ведомости» решили выяснить, кто чаще всего праздно проводит время на рабочем месте и не стоит ли в самом деле сократить продолжительность их рабочего дня.

 

Сотрудник не виноват

 

По крайней мере 33% сотрудников коммерческих структур тратят около получаса в день на онлайн-шопинг, переписку в соцсетях, распечатку документов, общение с коллегами и другие нерабочие дела, считает Михаил Яхимович, разработчик компьютерной программы «Стахановец», которая устанавливается на компьютер сотрудника и учитывает и анализирует его рабочее время. Еще треть работников посвящает личным делам целый час рабочего времени, 16% – два часа, а 6% – целых три.

 

В том, что у рядового сотрудника столько свободного времени, виноват чаще всего не он сам, а начальство, считает основатель Sapiens Consulting Святослав Бирюлин. Наличие свободного времени – признак низкого уровня организации труда и проблема руководителя, который не сумел поставить задачи; в компаниях, где рабочие процессы выстроены четко, работникам некогда отвлекаться, убежден он. Директор программы «МВА – производственные системы» Высшей школы бизнеса МГУ Вячеслав Болтрукевич рассказывает, как в течение недели анализировал с коллегами организацию труда на одном из участков Подольского машиностроительного завода. В итоге последовательность работы на стапеле поменялась – и время простоя у работников снизилось. Бригада не стала работать более напряженно, объясняет Болтрукевич, просто рабочие перестали бездействовать – и производительность их труда выросла на 25%. Не вмешайся начальство, сама бригада никогда не перестроила бы процесс, добавляет он.

 

Впрочем, производство – особая история, процессы там подчинены алгоритмам. Офисные же сотрудники, хотя и зависят от задач, поставленных начальством, все-таки в отличие от рабочих управляют рабочим временем сами, замечает партнер «Экопси консалтинга» Мария Макарушкина.

Поделитесь с друзьями
Оставить комментарий
Читать наВедомости
Еще от Ведомости