Экономический эффект от 2019 года Мордовия будет ощущать еще 3-5 последующих лет
- Денис Анатольевич, насколько плодотворным для возглавляемого Вами Агентства инновационного развития Республики Мордовия стал 2019 год? - Это был весьма интенсивный и достаточно насыщенный различными мероприятиями период. Поставленные задачи по двум основным направлениям деятельности Агентства – инноватике и продвижению продукции предприятий нашей республики на внешние рынки – были выполнены в полном объеме, а по ряду показателей результаты даже превзошли изначально запланированные. При этом я считаю, что экономический эффект от мероприятий 2019 года Мордовия будет ощущать еще на протяжении 3-5 последующих лет. - В течение года Вы выезжали в несколько зарубежных стран. Какие договоренности были достигнуты в ходе рабочих визитов, и какие возможности они открыли для Мордовии на ближайшую и долгосрочную перспективы? - Не раскрывая всех деталей, лишь скажу, что установлены абсолютно новые рабочие связи в ряде стран Ближневосточного региона и Юго-восточной Азии. Они откроют принципиально новые рынки для реализации нашей инновационной продукции, с огромными возможностями по объемам сбыта. Пока в этих регионах наш внешнеэкономический баланс нулевой. - Как Вам видится дальнейшее сотрудничество Мордовии с Бурунди, Нигерией и другими африканскими странами? На Ваш взгляд, займет ли продукция мордовской «Лисмы» лидирующие позиции на рынке Восточной Африки после встречи председателя Совета директоров российско-африканской светотехнической компании «TLLINNO» с президентом Бурунди? - Конкуренция на африканских рынках очень и очень жесткая, если не сказать жестокая. Ведь это, после Китая и Индии, наверное, самый перспективный экономический макрорегион. Я думаю, что у «Лисмы» отличные возможности, чтобы закрепиться в этих странах, но до оценки «лидирующая позиция» еще предстоит гигантская по объемам работа. Африканцы, как в прочем и во всем мире, очень хорошо умеют выбирать самое лучшее соотношение «цена-качество». Безусловно, та доля рынка, которую заняли наши светотехники, это – отличный показатель, но планы на Африку присутствуют также и у производителей других стран, прежде всего - Китая. - А какие государства еще Вы видите в качестве стратегических партнеров России и в ее составе Мордовии, в частности? - Руководство нашей страны уже вообще-то указало нам такие страны. Сирия – это сосредоточение наших геополитических и экономических интересов и одновременно рынок, где «Сделано в России» является брендом. Это страна, где готовы работать с нами, понимая, что заявленное качество тому соответствует, где готовы переплачивать за российские товары в противовес китайским. Недооценены возможности на рынке Ирака и Ливана. Это регионы, где нам зачастую искренне рады, где помнят объем сотрудничества с ними в 70-х-80-х годах прошлого столетия со стороны СССР. С Вьетнамом нас вообще связывают 70-летние по продолжительности отношения, и это, по всеобщему мнению, очень перспективный и растущий регион. Там нашим предприятиям сейчас можно закрепиться. Вот через 5-7 лет будет уже поздно, а в данный момент вьетнамцы ищут себе долгосрочных стратегических партнеров на их рынках. - Как Вы оцениваете экспортное направление компании РМ Рейл, в частности, на приоритетном направлении – сотрудничестве с Кубой? - Куба сейчас находится в очень суровой экономической блокаде, но при этом менталитет кубинцев очень независимый и гордый. Очень непросто занять место под «теплым кубинским солнцем». Они отличные переговорщики и привыкли максимально рационально расходовать свои скромные финансовые ресурсы. Контракт при этом у «РМ Рейл» практически исполнен. Будет ли продолжение этой истории – покажет время. Не менее перспективным для внешнеэкономической деятельности для наших вагоностроителей вижу вьетнамский рынок, куда в последнее время уже зашло ОАО «РЖД», как подрядчик строительства метрополитена в мегаполисах. При этом на пятилетку утверждена программа развития железных дорог. К сведению, во Вьетнаме плановая экономика и решающая роль компартии. - В продолжение этой темы. Во второй половине 2019 года, как в Москве, так и в Ханое и Хошимине, обсуждались вопросы развития взаимовыгодного сотрудничества Мордовии и Вьетнама. В частности, обговаривались вопросы привлечения инвестиций в высокотехнологичные и инновационные проекты и возможность заключения соглашения об осуществлении международных и внешнеэкономических связей в торгово-экономической и социально-культурной областях. Получили ли эти договоренности свое развитие? - Мы перешли к конкретике с вьетнамской стороной. Определяем компании – технологические партнеры от сторон. Покупателей и продавцов, заказчиков и подрядчиков. Предстоит долгая работа по закреплению этих договоренностей в протоколах межправкомиссий, дорожных картах и, конечно, в контрактах. - А как складываются торгово-экономические отношения Мордовии с Сирией? - Давайте именно в этом месяце не забегать вперед, и договоримся вернуться к этой теме в апреле-мае. Идут самые сложные переговоры - о финансовых условиях контрактов. Нужно понимать, что это Ближний Восток – место, где рынкам глобального характера на пересечении дорог Север-Юг и Запад-Восток уже более 5000 лет. И ближневосточным предпринимателям нравится даже сам процесс торговли, в смысле согласования цены, они очень любят это дело. - Подводя итоги внешнеэкономической деятельности республики, можете ли Вы обозначить, где сегодня особо востребован мордовский инновационный продукт? - Пока это, конечно, страны СНГ. Во-первых, проще строить отношения с русскоговорящими бизнес-партнерами, да и менталитет у них зачастую наш. Во-вторых, отсутствие таможенных пошлин. В-третьих, европейские рынки для нас закрыты вследствие санкций и заградительных пошлин. Белорусские бизнесмены зачастую покупают нашу продукцию с тем, чтобы торговать ею в Европе. Похожая ситуация с Казахстаном, как транзитной страной в Китай. - Более года назад Вы делились планами Агентства инновационного развития Республики Мордовия на ближайшую перспективу. Оправдались ли они по истечении этого периода времени, если да, то насколько? И что Вы ждете в плане развития от года 2020? - В начале беседы я осторожно выразил надежду, что да, оправдались. Окончательную оценку предлагаю дать спустя некоторое время, на энном отдалении от границы календарного года. А в 2020 году будет очень напряженно: задачи, которые нам ставит руководство страны и нашей республики, достаточно труднодостижимы, но мы будем прилагать максимум усилий для их выполнения.
