Стратегия SNW — формирование конкурентоспособности в бизнесе

SNW-анализ это один из подходов (наряду с другими), по определению слабых и сильных сторон организации с целью укрепления конкурентоспособности фирмы. Какова цель такого подхода? С помощью него определяется так называемая нулевая точка конкуренции. Для чего она определяется? Для выявления наиболее сильной стороны фирмы. Но самое главное, SMV-анализ покажет и сильную и слабую стороны организации, и так называемую нейтральную позицию. Все эти показатели необходимо озвучить, чтобы формировать конкурентоспособную стратегию присутствия на рынке.