Химпром нашёл ответ рискам, вызванным коронавирусной инфекцией

Компании химического комплекса в целом с честью прошли испытание в противостоянии с коронавирусной инфекцией, — отметил президент Российского союза химиков Виктор Иванов на встрече с журналистами, которая прошла 28 июля в здании РСХ. Виктор Иванов подчеркнул, что перед химическими производствами стояло несколько важнейших задач. «Прежде всего, необходимо было сохранить свои высокопрофессиональные трудовые коллективы. Кроме того, жизненно важно было сохранить высокотехнологичные производства и производственные цепочки, в том числе в условиях вертикальной интеграции, когда от каждого их предприятия зависит успех больших компаний. И, конечно, в условиях высокой конкуренции на мировом рынке важно было сохранить доверие потребителей, а значит и рынки сбыта», — рассказал президент РСХ. В целом, по мнению президента отраслевого союза, химическая индустрия показала высокую степень готовности, к противостоянию рискам подобного рода, с которыми химическая промышленность ещё не сталкивалась. В качестве примера он привёл компанию «ФосАгро». «В самые первые дни распространения новой коронавирусной инфекции, когда возникло понимание серьёзности нависшей угрозы, сразу после объявления Всемирной организацией здравоохранения пандемии коронавирусной инфекции, (в «ФосАгро») был сформирован центральный оперативный штаб. К работе штаба были привлечены ведущие российские эпидемиологи и инфекционисты. Был разработан и оперативно внедрён комплекс мер по защите трудовых коллективов. На реализацию этих мер были выделены немалые средства, причём важно, что они были выделены оперативно». В результате, как пояснил Виктор Иванов, эти действия позволили сохранить трудовой коллектив, ритмичную работу всех предприятий компании, подрядчиков и контрагентов. В новых условиях компания «ФосАгро» сконцентрировала управленческие и финансовые ресурсы и усилия на важнейших аспектах работы», — отметил Виктор Иванов. «В итоге, — подчеркнул президент РСХ, — все мы видим из опубликованной недавно отчётности, что компания увеличила объёмы производства продукции в первом полугодии на 7%, на 10% выросли продажи, а поставки удобрений отечественным аграриям — на 11,2%, а значит компания подтвердила свою конкурентоспособность на рынках — и на мировом, и на российском. Что особенно важно — экологичные минеральные удобрения дошли до российских фермеров и позволили создать основу хорошего урожая. А это — продовольственная безопасность. Благодаря эффективным и уверенным действиям менеджмента компании была решена важнейшая задача — обеспечена защита здоровья работников и стабильная работа производства». В фокусе внимания компании также оказались вопросы помощи медицинским учреждениям городов расположения предприятий, и поддержка волонтёрского движения, и оказание помощи ветеранам и пожилым людям, и решение вопросов дистанционного обучения школьников и много других, возникших в острый период пандемии. Компания организовала закупку медицинского оборудования и сизов для местных больниц, оказала содействие в организации ряда ПЦР-лабораторий, которые взяли на себя решение задачи по проведению тестов на коронавирус. Виктор Иванов заострил внимание на необходимости обмена лучшими корпоративными практиками противостояния коронавирусу. Он отметил внедрённые «ФосАгро» протоколы работы в условиях пандемии, а также и созданные на основе российского и международного опыта, при активном участии «ФосАгро», сборники лучших практик противодействия COVID19 изучались в рамках Российской ассоциации производителей удобрений и сослужили хорошую службу всем участникам отрасли. «Активное взаимодействие шло и по линии государственных органов, министерств и крупного бизнеса. Наработанные практики взаимодействия необходимо сохранить и использовать в качестве новых стандартов безопасности персонала на производстве», — резюмировал Виктор Иванов.