«Городские власти должны думать не о продаже имущества, а о выполнении социальных функций»

«Приоритет работы департамента муниципальной собственности Кирова должен перейти из коммерческой плоскости, когда ставится задача за пять-шесть лет распродать все имущество, в социальную. Городские власти должны думать не о том, как зарабатывать деньги на продаже, а о том, как выполнить социальные функции в сфере образования и медицины. Многие здания, которые мэрия собиралась и собирается продать, идеально подходят для размещения поликлиник и детских садов, которых городу так не хватает. В 2010-2011 годах, во время реформирования медицинской сферы госпожой Гайдар, были закрыты многие медучреждения, а освободившиеся помещения проданы. А сейчас мы сами начинаем покупать помещения для социальных объектов. И если продавали метр за 20 тысяч, то покупаем в два раза дороже – за 40-45 тысяч. Это не хозяйственный подход. Варианты распоряжения имуществом есть разные. Некоторые объекты можно переделать под спортшколы – в Кирове процент обеспеченности спортивными учреждениями очень низкий. Помещения в жилых домах есть возможность передать в пользование многодетным семьям, которые ютятся в маленьких квартирах. Где-то можно подумать о сносе и привлечении инвесторов для строительства социального жилья. Сейчас Кирову катастрофически не хватает переселенческого фонда – я был в некоторых домах и они выглядят гораздо хуже, чем те помещения, которые администрация собирается продать. Если ни один из этих вариантов не подходит, то нужно сдать помещения в аренду. За все объекты «набегает» коммуналка, которую должен кто-то платить. Да, иногда сложно найти арендатора на большие помещения. Давайте тогда передадим объекты социальным организациям в аренду безвозмездно, при условии, что они будут платить коммуналку и делать текущий ремонт. Думаю, на таких условиях желающие арендовать помещения найдутся».