«Крыловскому» разрешили предъявлять долги

Открыт реестр требований кредиторов обанкротившегося кубанского банка

АСВ сообщило об открытии реестра кредиторов кубанского банка «Крыловский». В августе у него была отозвана лицензия после того, как ЦБ выявил отсутствие активов и полную утрату собственных средств при величине обязательств порядка 8,7 млрд руб. Эксперты отмечают, что требования юрлиц могут составить порядка 200 млн руб., однако перспективы возврата средств сомнительны. Аналитики также указывают на возросшие шансы на привлечение контролировавших банк лиц к субсидиарной ответственности в связи с ужесточением законодательства о банкротстве.

Агентство по страхованию вкладов, выступающее конкурсным управляющим банка «Крыловский», сообщило об открытии реестра требований кредиторов банкротной организации. Реестр подлежит закрытию через 60 дней, сообщается на сайте ЕФРСБ. Судебное заседание по рассмотрению отчета конкурсного управляющего назначено на 28 сентября 2018 года. Банк России 2 августа 2017 года отозвал лицензию АКБ «Крыловский», в банке была назначена временная администрация, в которую вошли сотрудники Южного ГУ БР, отделений БР по стране и АСВ. На 1 июля «Крыловский» находился на 360-м месте в банковской системе РФ. По информации регулятора, в 2017 году банк проводил агрессивную политику привлечения средств физлиц. Формирование необходимых резервов на возможные потери по фактически отсутствующим активам выявило полную утрату собственных средств. С 16 августа начата выплата страхового возмещения вкладчикам-физлицам. 28 сентября АО «АКБ „Крыловский”» признали банкротом. В сентябре временная администрация также сообщила о том, что перед отзывом лицензии в балансе банка была отражена недостача наличности в кассах подразделений московского филиала на общую сумму 7,3 млрд руб. В ЦБ отмечали, что при стоимости активов, не превышающей 700 млн руб., величина обязательств перед кредиторами составила 8,7 млрд руб.

При этом, как в сентябре писал „Ъ“, вкладчикам повезло: незадолго до отзыва лицензии банк возвратил порядка 6 млрд руб. забалансовых вкладов на баланс, а также оформил нужные документы, в результате чего почти 100% вкладчиков смогут получить страховое возмещение. АО «АКБ „Крыловский“», по данным системы «СПАРК-Интерфакс», зарегистрирован в Краснодаре в 1999 году с уставным капиталом 160 млн руб. Основным владельцем лично и через ООО «Капитал холдинг» является Михаил Рузин (суммарно ему принадлежит 72,7% акций). Еще 3% акций у Георгия Курина, 0,37% — у Валентины Евсеевой, остальные акции общества распределены между физическими лицами. В 2015 году прибыль организации составила 2,1 млн руб., в 2016-м — 351 тыс. руб.

В Южном ГУ БР ситуацию с банкротством «Крыловского» не комментируют. Старший аналитик ИК «Фридом Финанс» Богдан Зварич отмечает, что, по данным отчетности временной администрации от 2 августа 2017 года (на дату отзыва лицензии. — „Ъ-Кубань“), основная задолженность сформировалась за счет вкладов физических лиц. «Всего средств клиентов, не являющихся кредитными организациями, в банке порядка 8,7 млрд руб. При этом физлиц и ИП — 8,5 млрд руб. В результате в банке может оказаться порядка 200 млн руб. средств юридических лиц, что составляет всего порядка 2,3%»,— говорит он. Эксперт считает, что вероятность получения юридическими лицами денежных средств мала, так как они являются последними в очереди кредиторов.

Генеральный директор АКГ «Ваш СоветникЪ» Владимир Артеменко отмечает, что лица, контролировавшие АКБ «Крыловский», могут быть привлечены к субсидиарной ответственности, если будут доказаны их действия либо бездействие, которые привели к банкротству этой организации. «Нормативная база, регулирующая процедуру банкротства, не так давно была ужесточена. И в ней, в частности, появилось одно принципиальное новшество. Если раньше преследовались только действия, которые привели к финансовому фиаско организации, то теперь к субсидиарной ответственности контролирующие лица могут привлекаться и за бездействие. К примеру, если будет доказано, что они не предпринимали усилий, чтобы предотвратить ухудшение ситуации, или имели возможность вести менее рискованную кредитную политику, выйти на рынок более дешевых заимствований, однако не делали этого»,— говорит господин Артеменко.

Андрей Нимченко