Ещё

Питерские связи: состояние Владимира Когана увеличилось до $1 млрд 

Стать долларовым миллиардером питерскому бизнесмену помог в том числе широкий круг знакомств. Среди людей, с которыми он приятельствует — вице-премьеры, министры, руководители госбанков и участники списка Forbes.
В начале 1990-х на севере у Когана была торговая компания, продававшая все — от одежды до компьютеров и автомобилей. Одним из банков, где фирма Когана держала счета, был питерский филиал Промстройбанка (ПСБ), к тому времени акционированный и отделенный от московского подразделения. Там молодой бизнесмен встретил своего будущего партнера , работавшего в банке с 1988 года.
С советских времен у ПСБ была репутация главного кредитора промышленных предприятий, правда, в 1990-е почти вся промышленность оказалась в плачевном состоянии. Лучший способ выжить — получить доступ к бюджетным деньгам. Если это удавалось, система работала безотказно: тогда еще не было, и деньги, собранные таможней или , отправлялись на счет в уполномоченный банк. Он же платил зарплаты бюджетникам и осуществлял другие операции. «Коган был „банкиром города“, вся верхушка держала за правило открыть у него счет», — вспоминает его знакомый.
Читайте также
Программисты и металлурги: 11 российских новичков в рейтинге Forbes
Коган стал крупным акционером и главой совета директоров банка. После продажи блокпакета в 2004 году стало известно, что у Когана и Трактовенко осталось по 23%. Среди клиентов банка был и возглавлявший комитет мэрии по внешним связям , ему также принадлежал небольшой пакет ПСБ (менее 1%).
Но нельзя сказать, что Владимир Коган вел свой бизнес без конфликтов, в начале 2000-х в тандеме с  он начал отчаянную битву за активы крупнейшего целлюлозно-бумажного холдинга «Илим Палп». Его основной владелец раньше был партнером Когана — ПСБ частично финансировал покупку акций комбинатов и до 2001 года владел около 40% компании. Этот пакет банк продал, исходя из оценки всего бизнеса компании в $400 млн Мировое соглашение участники конфликта подписали лишь в 2004 году, получив недвусмысленный сигнал из Кремля: в конце 2003 года возглавил , в прошлом — соучредитель и главный юрист «Илим Палп Энтерпрайз».
Управлял активами акционеров ПСБ Владимира Когана и Давида Трактовенко созданный еще в 1997 году «Банкирский дом „Санкт-Петербург“ — холдинговая компания, в которую входили разношерстные предприятия, в том числе сельскохозяйственные, оборонные и химические. В середине 2000-х питерский период карьеры Когана завершился. Банки „Санкт-Петербург“ и , входившие в Банкирский дом, были проданы менеджменту, а Промстройбанк был выкуплен банком ВТБ за $577 млн В течение следующих лет были проданы почти все остальные активы „Банкирского дома „Санкт-Петербург“: контрольный пакет , сеть кинотеатров „Кронверк“, . По оценке Forbes, только на продаже крупнейших активов Коган и Трактовенко могли заработать более $1 млрд
Завершив распродажу активов в Питере, Коган формально стал чиновником средней руки в Минрегионе и отвечал за строительство так называемой „дамбы Путина“ в Петербурге. Стройка зависела от трех ключевых человек — министра финансов , вице-премьера и главы кремлевской администрации . С Кудриным и Козаком Коган подружился, когда они работали в мэрии. Сослуживец Путина Нарышкин до переезда в  возглавлял отдел внешних инвестиций Промстройбанка. „Самолет Когана работал как такси, возил, если кому-то из великих было надо, практически для них это был собственный борт, — вспоминает участник этих перелетов. — Коган показал себя сверхлоббистом, его возможности дали результат“.
Чем государственная стройка могла быть интересна Когану? Дирекция под его руководством распределяла финансовые потоки — в том числе из федерального бюджета. Итоговая смета оказалась вдвое больше заявленной — 109 млрд рублей, указывала . В 2007–2009 годах Росстрой подписал 12 дополнительных соглашений к контракту на строительство судопропускного сооружения, которое строил питерский „Метрострой“. В результате сумма, которую должен был получить подрядчик, выросла с 9,9 до 27,9 млрд рублей.
Когана связывают давние отношения с этой компанией — в конце 1990-х питерский монополист по строительству метро держал счета в ПСБ, а гендиректор входил в совет директоров банка. После начала строительства дамбы в „Метрострое“ появился новый миноритарий: 7,2% перешли в номинальное держание „Балтийского финансового агентства“ (БФА) — компании, которая входила в „Банкирский дом „Санкт-Петербург“. Среди строителей дамбы были и другие предприятия, связанных либо с самим Коганом, либо с его деловыми партнерами.
После работы чиновником Коган вновь вернулся в бизнес. В 2010 году „Нефтегазиндустрия“ Владимира Когана приобрела у структур Олега Дерипаски, по оценкам, за $300 млн Афипский НПЗ. В 2015 году Когану достался контрольный пакет акций , он лично победил конкурсе, который проводил , выбиравший санатора для банка.
Но основной актив Владимира Когана — это НПЗ, в 2017 году завод переработал 6 млн т нефти. Суммарный объем инвестиций в модернизацию Афипского НПЗ превысил 80 млрд рублей. В нефтяном бизнесе у Когана есть партнеры и . По словам Крымского, есть и четвертый бенефициар — бывший зампред правительства, председатель совета директоров .
В прошлом году между Владимиром Коганом и партнерами произошел конфликт. Началу конфликта положило небольшое увеличение (до 5%) в марте 2017 года эффективной доли владения „Нефтегазиндустрией“ Исхаковым и Крымским за счет выкупа одного из миноритаиев. После этого Коган в результате допэмиссии увеличил свой пакет акций в „Нефтегазиндустрии“ с 52% до почти 75%. Партнеры Когана посчитали допэмиссию незаконной. Спор между акционерами мог спровоцировать сделку по продаже доли в Афипском НПЗ: Коган продал долю в 25% (группа New Stream), сохранив контроль над НПЗ.
Читайте также
Богатейшие бизнесмены в мировом рейтинге Forbes — 2018
Видео дня. Правительство снижает первоначальный взнос по льготной ипотеке
Комментарии
Читайте также
Новости партнеров
Новости партнеров
Больше видео