Способы повышения вовлеченности сотрудников в работу компании назвала в беседе с «Мослентой» бизнес-коуч, основатель Международной академии бизнес-коучинга 2WIN, автор методологии «Целостное влияние» Катерина Акман. По ее мнению, конкретными инструментами в данном случае являются общие опросы и беседы.