ТюмГУ внедряет лучшие практики обучения
Можно ли весь опыт вуза упаковать в одну образовательную программу? Почти все ответят "нет" и будут правы. Но Тюменский госуниверситет решил все-таки попробовать.
"Всерьез задумались над стратегией развития допнаправлений, когда писали программу развития университета для участия в конкурсном отборе "Приоритет 2030", - пояснила руководитель программы развития ТюмГУ Надежда Федорова. - Задача тиражирования лучших практик, поставленная учредителем, побудила уделить ДПО особое внимание. Так, рядом с тюменским must have - программами профпереподготовки для нефтяников - у нас появились программы про самих себя: "Трансформация образовательного пространства университета", "Управление проектами в университете", "Успешный старт программы "Приоритет 2030". Наконец, спроектировали комплексную программу, название которой наиболее точно выражает актуальные для современных учебных заведений процессы - "Управление портфелем академических продуктов".
Ее руководителем стал Андрей Щербенок, директор-основатель School of Advanced Studies ТюмГУ и руководитель бизнес-бакалавриата, совместно реализуемого МШУ "Сколково" и МФТИ. За методическую часть отвечает Ульяна Раведовская, директор Школы образования ТюмГУ с серьезным бэкграундом в корпоративных университетах.
Помимо опыта ТюмГУ, который менее чем за 10 лет из провинциального вуза дорос до серьезного конкурента столичным университетам, в программе заявлен набор разноотраслевых кейсов под кураторством уникальных экспертов. За универсальную теорию продуктового подхода и бизнес-кейсы отвечает Максим Михалев из МШУ "Сколково"; за внедрение продуктового подхода в научно-исследовательскую деятельность - Ирина Алексеенко, заместитель директора Московского центра инновационных технологий в здравоохранении; за продуктовость ИТ-разработок - Павел Музыка, главный архитектор Modeus. И это еще не весь список...
Также в программе предусмотрен большой проектный трек. Каждый слушатель может заявить о проблеме и вместе со специалистами спроектировать подходящее для нее решение. Ну и, наконец, финализирует обучение выездной зарубежный модуль. "Остановились на ОАЭ, чтобы верифицировать актуальность освоенных слушателями инструментов продуктового подхода на крупнейшей образовательной выставке мира в Экспоцентре Дубая", - пояснила Надежда Федорова.
Таким образом, формула новой программы профессиональной подготовки от ТюмГУ складывается из четырех базовых элементов: честная аналитика пути и достижений; глубокая экспертиза; ориентация на насущные проблемы слушателей через проектный трек; выездной модуль для расширения проектного зрения слушателей и актуализации полученных знаний, освоенных инструментов.
ДПО, доказывает высшая школа, является хорошим каналом для распространения эффективного опыта между университетами. Подтверждением тому служит факт, что за последние три года в ТюмГУ обучились команды более 70 вузов от Крыма до Дальнего Востока.
