Хлебников: план развития центров обработки данных по масштабу сравним с ГОЭЛРО
О перспективах развития в России инновационной отрасли источников бесперебойного питания, строительстве центров обработки данных (ЦОД) и о том, насколько эффективно импортозамещение в этой отрасли, в интервью ТАСС рассказал генеральный директор ООО "Парус электро" Владимир Хлебников.
— Владимир, ваша компания сейчас является лидером на рынке производства ИБП (источников бесперебойного питания). Можете пояснить, что это такое?
— Источник бесперебойного питания (ИБП) — это система, которая обеспечивает стабильное и бесперебойное питание для оборудования при перебоях в электроснабжении. Часто ИБП путают с аккумуляторными батареями, но это не совсем так. Аккумуляторы — это лишь одна из составных частей ИБП. Главная задача ИБП — обеспечить надежное и непрерывное электропитание нагрузки во всех режимах. Это целая система, которая обеспечивает бесперебойное электроснабжение.
— То есть это не просто аккумулятор, а более сложная система?
— Именно так. ИБП — это полноценная система преобразования и хранения энергии. Она обеспечивает защиту от перебоев, поддерживает оборудование в рабочем состоянии, что особенно важно для критических инфраструктур. ИБП — это силовая электроника, используемая практически повсеместно. Они применяются в IT-сфере, энергетике, телекоммуникациях — например, для обеспечения питания базовых станций. Также ИБП востребованы в медицине, в операционных и реанимационных зонах, а также в добывающей и перерабатывающей промышленности. Это надотраслевой продукт, что делает его чрезвычайно привлекательным с точки зрения развития и производства.
— Ваша компания является лидером в России в этой области. Расскажите, как вам удалось достичь такого результата?
— Наше лидерство стало возможным благодаря нескольким системным шагам, сделанным за последние три-четыре года. Пандемия 2020–2021 годов сыграла свою роль в этом процессе. Во время пандемии крупные заказчики, например строители центров обработки данных (ЦОД), столкнулись с проблемами поставок из Китая: оборудование часто приходило не протестированным или с несоответствиями по характеристикам. Мы предложили рынку другое решение: гарантированные сроки поставок и возможность тестирования оборудования на нашем московском заводе перед отгрузкой. Если оборудование не соответствовало заявленным характеристикам, его можно было не принимать. Это вызвало доверие у наших клиентов. В отличие от конкурентов, наше оборудование соответствовало или даже превосходило заявленные характеристики. Второй важный шаг — мы предложили заказчикам обучать их собственный персонал для выполнения базового обслуживания ИБП. Это позволяло им не зависеть от нас или других поставщиков, что также положительно сказалось на нашем имидже.
Третий фактор — увеличение объемов производства. Наше предприятие занимается не только ИБП, но и электрозарядными станциями, солнечными инверторами, ветряными конверторами и другой электроникой. Благодаря большим объемам мы смогли снизить стоимость комплектующих и стать конкурентоспособными по цене на уровне с китайскими производителями, такими как Huawei. После ухода европейских игроков с рынка в 2022 году конкурировать стало легче, и мы смогли занять лидирующие позиции на российском рынке.
— Какую роль в вашем бизнесе играют ЦОДы?
— ЦОД — это центр обработки данных, специализированное помещение или комплекс, где размещается серверное оборудование и обеспечиваются все условия для его эффективной работы. Это критическая инфраструктура, которая требует надежного электроснабжения. Мы обеспечиваем ЦОДы нашими ИБП, которые гарантируют бесперебойное питание серверов и другой электроники.
— Как вы оцениваете текущее состояние отрасли ЦОД-строения в России и ее перспективы?
— Чтобы понять значимость отрасли ЦОД для экономики страны, можно привести историческую аналогию с планом ГОЭЛРО, который реализовывался в нашей стране в 20-е годы ХХ века. Основной задачей плана было развитие всей экономики государства за счет электрификации. ЦОДы сегодня имеют такой же эффект для инфраструктуры страны. Это один из важнейших драйверов экономики, который тянет за собой все отрасли — образование, промышленность, сельское хозяйство, финансовый сектор.
По прогнозам экспертов, для стабильного развития экономики в ближайшие шесть-семь лет количество стойко-мест должно увеличиться в два раза. Мы видим развитие отрасли в двух направлениях. С одной стороны, появление крупных гиперЦОДов, которые минимизируют издержки на обработку данных благодаря эффекту масштаба. Другим перспективным направлением для создания ЦОД являются региональные центры с населением свыше 300 тыс. человек.
И конечно, в нашей продуктовой линейке модульных отказоустойчивых ИБП есть решения, перекрывающие все потребности рынка, от небольшого вычислительного центра уровня предприятия до систем с высокой плотностью мощности для крупных ЦОД.
— Какие ключевые тренды в мировом ЦОД-строении сейчас наиболее актуальны для российского рынка?
— Современные российские дата-центры ничем не уступают лучшим зарубежным аналогам. В них используется самое технологичное оборудование: энергоэффективное охлаждение, новейшие модульные источники бесперебойного питания (ИБП) и т.п. Можно также отметить высокий качественный уровень проектирования — большинство объектов, на которых установлены наши ИБП, построены по дробной схеме резервирования, сочетающей в себе высокую надежность и эффективность. Некоторые из них прошли сертификацию Uptime на самый высокий уровень надежности Tier IV.
Мотиваторы развития российских ЦОДов полностью совпадают с мировыми трендами: облачные сервисы, "умный город" и интернет вещей, маркетплейсы и игровая индустрия. Общемировым трендом является растущая востребованность нейросетей и технологий искусственного интеллекта (ИИ). Распространение ИИ оказывает непосредственное влияние на архитектуру современных ЦОДов. Высокая потребляемая мощность оборудования, предназначенного для работы с искусственным интеллектом, предъявляет повышенные требования по плотности мощности и энергоэффективности.
— Как вы видите роль России в глобальной гонке технологий для ЦОД?
— Российские компании активно осваивают самые современные технологии и по многим направлениям не уступают зарубежным конкурентам, но удерживать этот темп все сложнее. При текущей ставке возврат инвестиций в отрасли составляет более 15 лет, и для развития отрасли важна компенсация процентной ставки. Без дополнительной поддержки можно потерять темпы роста, что негативно скажется на конкурентоспособности всей экономики.
— Насколько российское оборудование для ЦОД конкурентоспособно по сравнению с зарубежными аналогами?
— Российское оборудование не только конкурентоспособно, но и имеет определенные преимущества. Находясь в России и говоря на одном языке с заказчиком, отечественные производители создают решения под требования конкретных проектов, что иностранный поставщик не может предложить.
Кроме того, последние два года стало очевидно другое преимущество отечественного производителя — исключение риска санкций и отказа в поставке и обслуживании. Сейчас большинство наших заказчиков коммерческие, а не государственные компании. Они также оценили свои риски по применению импорта и сделали выбор в пользу отечественной продукции.
Красноречивым показателем доверия к отечественным брендам являются результаты российского рынка ИБП за 2023–2024 годы — по данным независимого опроса ИКС-консалтинг, "Парус электро" второй год подряд лидирует в сегменте ИБП для дата-центров.
— Ваша продукция полностью производится в России?
— Да, наша продукция полностью разрабатывается и производится в России. Мы активно используем отечественную элементную базу и постоянно увеличиваем ее долю. Например, мы перешли на использование отечественных GBT-транзисторов от компании "Протон" (город Орел), автоматов от Курского электроаппаратного завода (КиАЗ) и многих других компонентов. Минпромторг стимулирует нас на углубление локализации, и мы продолжаем развивать кооперацию с российскими предприятиями.
— Какие драйверы роста вы видите для вашей компании на рынке производства ИБП?
— Мы надеемся, что рост рынка ЦОД-строения сохранится. За последние три года средний темп роста составлял 19–20%. Главный риск для продолжения этого тренда — высокая ключевая ставка, так как строительство ЦОДов часто ведется на заемные средства. Тем не менее мы планируем сохранять доминирующую долю рынка ИБП для ЦОДов (более 50%) и инвестируем в новые разработки, чтобы поддерживать наше лидерство.
— То есть для вас важно, чтобы ЦОД-строение как отрасль получило признание и поддержку?
— Абсолютно верно. Мы считаем, что ЦОД-строение должно быть признано отдельной отраслью критической инфраструктуры и получить соответствующие меры поддержки, как это сделано в станкостроении или пищевой промышленности. Это позволило бы инвесторам в строительство ЦОДов получать компенсацию ключевой ставки, что существенно облегчило бы реализацию таких проектов.
— Как строительство ЦОД влияет на развитие региональной инфраструктуры и смежных отраслей?
— ЦОДы — это фундамент современной экономики данных. Поэтому строительство ЦОДа является мощным мультипликатором для регионального сектора информационных технологий. Развитие облачных и нейросетевых сервисов, финтеха не должно быть привязано только к самым крупным мегаполисам.
— Какие факторы способствуют росту доли отечественного оборудования в инфраструктуре ЦОД и с какими трудностями сталкиваются российские производители?
— Не секрет, что санкции, которые должны были разрушить экономику РФ, наоборот, помогли развитию отечественного производства. В частности, по рынку ИБП — до 2022 года более 50% его занимали компании из стран, принимающих участие в санкциях против России. Когда они ушли, российские заказчики обратили внимание на отечественных производителей.
В свою очередь за последние годы российскими компаниями достигнут высокий технический и качественный уровень, не уступающий международным вендорам. При этом имеется возможность кастомизации и адаптации продукции под заказчиков, а также гарантия поддержки в течение всего жизненного цикла изделий.
Основная трудность для российских производителей сейчас — это отсутствие эффекта масштаба: сложно конкурировать с китайской продукцией, которая зачастую на 20–30% дешевле. Здесь могли бы помочь меры поддержки для российского оборудования в виде субсидий для заказчиков.
— Какие технологии, на ваш взгляд, окажут наибольшее влияние на развитие ЦОД в ближайшие 5–10 лет?
— Применение технологий искусственного интеллекта и нейросетей в различных секторах экономики будет только увеличиваться со временем. Сейчас эти технологии используют в основном софтверные гиганты, но за ближайшие 5–10 лет искусственный интеллект охватит новые сферы, от цифровых сервисов государственных ведомств до малого бизнеса. Это, несомненно, придаст новый импульс развитию отрасли обработки и хранения данных.
— Какие социальные и экономические эффекты вы наблюдаете от создания новых дата-центров в регионах?
— Особенностью российского рынка информационных технологий всегда была сверхконцентрация вокруг Москвы и Санкт-Петербурга. Региональные дата-центры помогают переломить тренд на перекачивание квалифицированных инженеров и программистов из регионов в обе столицы. Каждому региону важно не только обучать, но удержать специалистов, основывать новые цифровые бизнесы и создавать дополнительные высокооплачиваемые рабочие места.
Кроме того, с точки зрения доступности и надежности сервисов развитие региональной сети дата-центров просто необходимо.
— Какие законодательные меры необходимы для стимулирования развития отрасли ЦОД в России?
— Могу привести пример успешной поддержки отечественного производства в области сельскохозяйственного машиностроения и станкостроения. Постановления правительства РФ от 4 июня 2020 года №823 и от 10 августа 2020 года №1206 соответственно предлагают субсидии для заказчиков на применение отечественного оборудования. Они дали импульс отечественному производству. К сожалению, в конкуренции с крупными мировыми корпорациями российским производителям зачастую не хватает эффекта масштаба для выхода на рынок, и здесь неоценима поддержка государства.
— Как можно снизить административные барьеры и упростить сертификацию для российских производителей оборудования?
— При текущем тренде на усиление регуляторики важно сохранить проверенные механизмы рыночного развития для гибкости и своевременного решения возникающих вызовов. Любое промедление в высокотехнологичной отрасли, основанной на быстром внедрении инноваций, может привести к ее стагнации и отставанию от текущих мировых тенденций.
Для строительства новых объектов ЦОД нужна упрощенная процедура техприсоединения к энергосистеме. Здесь есть большой потенциал для снижения административных барьеров.
— Какие механизмы государственной поддержки были бы наиболее эффективными для развития индустрии ЦОД?
— Когда мы говорим о мерах государственной поддержки, сразу нужно ответить на вопрос, а как определить адресатов этой поддержки. Есть государственный институт статистики, классификатор кодов экономической деятельности ОКВЭД, механизм является официальным на глобальном уровне, гибким в использовании и официально достоверным. В большинстве случаев поддержка опирается на определенные коды ОКВЭД. Отрасли ЦОД нужно присвоить свой код ОКВЭД, что позволит уравнять ее по преференциям, например, с ИТ-отраслью.
Если же говорить о субсидиях российским производителям оборудования для ЦОДов, аналогичных тем, которые помогли отечественным зарядным станциям для электромобилей полностью занять этот рынок, то важно отметить, что такие субсидии должны быть адресованы даже не производителям, а тем инвесторам и операторам ЦОД, которые это оборудование внедряют у себя на площадках. Отнесение к операторам ЦОД опять же определяется целевым ОКВЭД.
— Какие ключевые вызовы стоят перед отраслью в ближайшие годы и как их можно преодолеть?
— Отрасль переживает процессы технологических и структурных изменений, изменяется внутренняя бизнес-среда. При существенных затратах на развитие мощных инфраструктурных проектов и длительных сроках окупаемости стоимость заемных средств становится проблемой. Это справедливо для всех отраслей, но для строительства ЦОДов проблема ощущается острее. Как уже было отмечено, в данный момент только государственные целевые программы по кредитованию и субсидированию могут позволить этой важнейшей для всей экономики отрасли не притормаживать свое развитие.
— Как вы видите развитие рынка ЦОД в России к 2025 году и далее?
— Продолжится региональная экспансия ЦОД-строения. ЦОДы начнут приходить в города с населением от 300 тыс. человек. Но Москва и Санкт-Петербург, несомненно, все еще будут самыми крупными центрами притяжения инвестиций в этой сфере.
Новые ЦОДы будут проектироваться и вводиться с учетом оптимизации решений по функциональному назначению, например, с более высокой удельной мощностью на стойку, чтобы быть готовым к внедрению технологий ИИ.
— Какими стратегиями вы планируете поддерживать позиции вашей компании в стремительно развивающемся рынке ЦОД?
— У нас накоплен большой опыт и экспертиза в реализации проектов ИБП для инженерной инфраструктуры ЦОД. Будем развивать весь комплекс работ и услуг от поставок современного оборудования отечественного производства до гарантийного и постгарантийного обслуживания.
Интервью брал Андрей Резниченко