РУСАЛ развивает цепочку поставок в рамках стратегии устойчивого развития

РУСАЛ провел комплексную оценку среди 150 компаний — поставщиков основного сырья и материалов. Об этом сообщила пресс-служба компании.

В этом году пилотная оценка поставщиков была проведена с использованием информационно-аналитической системы «Личный кабинет поставщика», разработанной в 2023 году, пояснили в РУСАЛе.

«Ответственные цепочки поставок играют важную роль в обеспечении устойчивого развития и минимизации негативного воздействия на окружающую среду. Вовлечение малых и средних предприятий (МСП) в этот процесс способствует диверсификации поставок, повышению инновационности и созданию новых рабочих мест. МСП часто обладают гибкостью и адаптивностью, это позволяет им быстрее реагировать на изменения в спросе и предпочтениях потребителей. РУСАЛ вовлекает малый бизнес в повестку, предлагает доступ к базе знаний и технологий, позволяет адаптироваться к современным требованиям устойчивого развития», — рассказала директор по устойчивому развитию РУСАЛа Елена Мякотникова.

Как подчеркнули в компании, создание устойчивых цепочек поставок сырьевых материалов, товаров и услуг — один из 12 проектов трансформации бизнеса в рамках стратегии устойчивого развития компании на период до 2035 года.

«Проект предусматривает создание информационно-аналитической системы «Личный кабинет поставщика» для оценки зрелости практик устойчивого развития контрагентов и введения к 2035 году обязательной ESG-аккредитации всех поставщиков сырья и материалов, товаров и услуг, организацию обучения ESG-требованиям специалистов коммерческих служб и представителей поставщиков», — говорится в материалах пресс-службы.

В следующем году в компании планируется продолжить работу по совершенствованию ESG-аккредитации поставщиков с учетом внешних методологий и инструментов ESG-оценки.