Информационное моделирование строительных объектов (Building information modeling) — это процесс создания и изменения информации о строительных объектах. Результат — трехмерная модель здания, с помощью которой впоследствии можно создать «цифрового двойника» будущего здания и наблюдать за всеми этапами строительства объекта онлайн. Цифровая модель облегчает процессы проектирования, строительства и эксплуатации - например, она показывает расположение и состояние всех технических и инженерных систем и может подсказать даже диаметр сечения трубы и затраты на ее ремонт или замену. Грамотное использование BIM помогает точнее планировать бюджет и контролировать затраты на протяжении всего жизненного цикла проекта - от проектирования здания до эксплуатации. По некоторым данным, BIM-проектирование позволяет снизить затраты при строительстве на 5–8%. По итогам 2023 года объем мирового рынка BIM достиг $7,98 млрд. Аналитики считают, что к 2034 году он будет составлять уже $25 млрд. Применять BIM в обязательном порядке впервые стали в Великобритании. Тогда эта технология показала впечатляющую эффективность в строительстве и подготовке инфраструктуры к Олимпиаде 2012 года. Проект магистрали, соединяющей аэропорт Хитроу с Олимпийской деревней, был реализован с помощью BIM, благодаря чему сроки строительства удалось сократить на несколько лет: вместо планируемой даты завершения в 2019 году он был закончен в 2012 году, как раз к началу Олимпиады. По сей день Великобритания остается лидером по использованию BIM технологий в строительстве: порядка 73% строительных компаний там применяют BIM. Среди других стран-лидеров по использованию BIM - США, где ее используют 74% компаний, Германия (70%), Сингапур (65%), Франция (35%) и Китай (30%). В России BIM сегодня тоже набирает обороты, хотя и очень сдержанно. Технологию информационного моделирования сегодня тестируют 20% строительных компаний, а если говорить о полноценном BIM-сопровождении, то цифра окажется еще меньше: только 7% застройщиков применяют возможности BIM в полной мере. Среди основных сдерживающих факторов - разрозненность участников процесса строительства, недостаток квалифицированных кадров, недостаток удобных и подходящих решений. В результате многие компании хоть и внедрили BIM номинально (и не могли не внедрить, ведь технология стала обязательной еще в июле этого года), но на практике все ещё продолжают строить “по бумажке”. Что мешает развитию BIM Разрозненность и консерватизм участников процесса строительства - одна из главных проблем отрасли, которая сдерживает процесс цифровизации. Типичная ситуация: проектировщики использовали BIM в своей работе, создали цифровую модель здания. А для строителей это не более, чем картинка - они работают по своим «аналоговым» чертежам, к которым привыкли и очень далеки от цифровых моделей. BIM — цифровой фундамент современного здания Еще одна проблема - в силу скорости строительства, нехватки кадров или других причин, многие упускают актуализацию BIM-модели, что приводит к ее полному обесцениванию и непригодности уже на этапе строительства. Таким образом, BIM-модель, даже если она есть, далеко не всегда доживает до этапа начала строительства и тем более до завершения и эксплуатации. Эту проблему можно решить, организовав работу в единой системе, одинаково удобной и интуитивно понятной и для строителя, и для проектировщика. Таких систем не очень много на рынке. Вероятно, в ближайший год мы наверняка увидим несколько лидеров, которые будут использоваться на большинстве стройплощадок. Нехватка удобных решений на рынке ПО - еще один сдерживающий фактор. Некоторые крупные компании пытаются разработать IT-решение «под себя», потому что не могут найти «ничего подходящего». Вместо того, чтобы унифицироваться, все идут своим путём. В результате разрозненность рынка только усиливается. Частично это обусловлено и зависимостью от зарубежного ПО, когда компании годами использовали зарубежный софт, например ушедший Autodesk, и теперь вынуждены адаптироваться к новой реальности и привыкать к российским решениям. Многие и теперь продолжают использовать зарубежное ПО, получая доступ обходными путями и покупая лицензии на программы вендора через третьи страны. Однако российские решения ничуть не уступают западным (например, облачные платформы для управления BIM-проектами, такие как Pragmacore, Tangl, Sarex). Недостаточная вовлеченность руководителя - неочевидный, но распространенный сдерживающий фактор. Многие из руководителей недостаточно хорошо понимают суть и истинную ценность BIM, от этого и не настаивают на его внедрении и использовании. Между тем, именно от воли руководителя зависит и успешное внедрение, и хорошая приживаемость технологии. По нашему опыту, успешные внедрения случаются именно там, где руководители делают цифровизацию основной целью и идут к ней как танки, несмотря ни на что. BIM и ТИМ. Новые стандарты строительной отрасли Интеграции и пилоты - один из важнейших факторов внедрения, при котором все команды работают сообща, осуществляется поддержка новых пользователей 24/7 и внутренних процессов компании. Часто на рынке есть ситуации, при которых внедрение длится достаточно долго - до полугода и заканчивается переходом на другие решения. Проблема здесь не столько в платформах, сколько в конкретных подходах и командах. Только при эффективном внедрении технология будет работать эффективно. Перспективы BIM в российской стройке На российском рынке существует порядка 500 решений для цифровизации и работы с BIM. Для эффективного использования BIM важно, чтобы данные о проекте хранились и регулярно обновлялись в СОД (среде общих данных, информационное пространство для хранения и использования данных всеми участниками процесса), а затем обрабатывались в системе управления проектом. Сегодня компании-разработчики на рынке BIM предлагают либо одно, либо другое. На данный момент единых решений, объединяющих и СОД, и систему управления проектами, очень мало (фактически, есть только у Pragmacore). По сути это «‎цифровое ядро»‎, имеющее полный набор необходимых систем и модулей для мониторинга, контроля, управления строительством. Будущее отрасли определяют именно такие решения. Полагаю, в ближайшие годы этому тренду последуют и другие игроки рынка. Те, кто создал СОД, будет идти в систему управления проектами, дополнять функционал календарно-сетевым планированием, комплектацией, стройконтролем, финансами и т.д. А те, кто построил платформу по управлению проектами, станут дополнять её средой общих данных. Что а касается интереса к BIM со стороны строительных компаний - вместе с развитием эффективных инструментов для работы с этой технологией, он будет только расти.