Эксперт оценил плюсы и минусы стратегии «тихого найма»

В связи с дефицитом кадров многие компании стали пользоваться стратегией «тихого найма». Используя такой подход, работодатели специально не берут на вакантные места новых сотрудников, а распределяют ставку между существующими. Об этом в интервью радио Sputnik рассказал управляющий партнер рекрутинговой компании Владислав Быханов.

По мнению специалиста, у такой стратегии есть как плюсы, так и минусы. Он назвал такой вариант «win-win» подходом, когда хорошо и работодателю, и сотруднику.

«Единственное, есть риск, что если заболеет этот сотрудник, то сразу "летят" две функции, а не одна. В условиях дефицита кадров начинают действовать новые правила игры – компании подстраиваются под реалии, так как бороться с ними бесполезно»,- подчеркнул Быханов.

По словам эксперта, нагрузка сотрудников дополнительным функционалом – не новая стратегия. Вопрос в другом: регламентируется ли эта нагрузка и оплачивается ли она дополнительно. Быханов считает, что все эти моменты «надо четко обговаривать с людьми».