Рост популярности фриланса в Омске: плюсы, минусы и перспективы рынка труда

Вместе с экспертами разбирались, почему одни омские специалисты выбирают фриланс со всеми его рисками, а другие предпочитают офис с его рамками, но стабильностью. На этой неделе любители свободного формата работы, неограничивающие себя нормами и рамками офисного варианта отмечали День фрилансера (14 мая). Мы уже писали, что за прошедший год интерес к услугам фрилансеров среди омских компаний заметно вырос. Об этом говорят данные исследования "Авито Услуг". По одним специальностям рост составил 51 %, по другим - 30 %, по третьим - 7 %. В целом рост заметен по многим профессиям, особенно тем, которые позволяют работать в удалённом формате. Какие именно специалисты-фрилансеры интересуют омский бизнес, можете почитать тут . Нам же стало интересно, с чем связана популярность фриланса, какие плюсы и минусы скрываются за таким форматом работы, а также грозит ли рынку труда тотальный уход работающего населения в свободное плавание. Конечно, формат фриланса имеет ряд значительных преимуществ как для сотрудников, так и для работодателей. - Фрилансеры могут гибко управлять своим временем, выбирать проекты и клиентов, а также не ограничиваться локальными предложениями, - отметила в беседе с "Омск Здесь" HR-эксперт, руководитель проекта "Медиатор: работа с персоналом без драмы" Ксения Фадейкина. Это, безусловно, важно в условиях, когда многие компании рассматривают возможность работы с профессионалами, находящимися не только в своём городе, но и в других регионах или даже странах. При этом работодатели могут более рационально планировать затраты на зарплату, основываясь на выполнении конкретных задач, а не на фиксированном рабочем времени. - Такой подход позволяет довольно легко менять подрядчиков, нанимать узкоспециализированных специалистов для решения конкретных задач, а не искать одного универсального бойца в штат. Ну и можно экономить на налогах, в конце концов, - подчеркнула Ксения Фадейкина. Тем не менее, эксперт обратила внимание, что в последнее время наблюдается и обратная тенденция - многие люди, занимающиеся проектной деятельностью, возвращаются в штат. Это особенно актуально для молодых специалистов, которые ещё не успели создать свой авторитет и наработать базу клиентов. Они понимают, что стабильная работа в компании может предложить им больше уверенности в завтрашнем дне. По словам Ксении Фадейкиной, не стоит паниковать по поводу возможного полного перехода рынка труда на фриланс. Существуют определенные типы личностей, для которых формат проектной занятости может быть не самым подходящим. - Много рисков: ты сам ищешь заказчиков, прогнозируешь свой доход, а он может колебаться. У тебя нет соцпакета в виде больничных или отпускных, ДМС и прочих радостей штатного сотрудника, - напоминает HR-специалист. Так почему одни всё же готовы уйти в фриланс, по сути, отказываясь от стабильности в пользу свободы действий, другие наоборот, садятся под крыло руководителя и чувствуют себя при этом прекрасно? Психолог Азамат Макенов говорит, что на это может быть несколько причин: Расстановка ценностей. Стабильность, вышестоящий руководитель, который контролирует и берёт на себя ответственность, социальные гарантии нужны больше тем, у кого в приоритете безопасность. Гибкий график, сдельная оплата труда, возможность отказаться от проекта, который не нравится - это выбирают люди, которым по душе свобода. - Но свобода несёт с собой неопределённость, а неопределенность вызывает тревогу. Кто-то может с ней справляться, а кто-то нет, и тогда потребность в безопасности выходит на первый план и нужно постоянное место работы, - подчеркнул Азамат Макенов. Инфантильность. Её можно рассматривать как пользу для того и другого вариантов работы. Опять же, страшат высокая ответственность и неопределённость - к работодателю. Не можете постоянно работать на одном месте и часто ищите новое - идите в фриланс. - Если вы сделали расчёты и поняли, что в фрилансе для вас более выгодные условия, то уходите в такой формат работы. Опять же, если человек не умеет работать в иерархии или команде: часто конфликтует с другими специалистами или с начальником, обижается, то он тоже предпочтёт работать на фрилансе, - считает Азамат Макенов. Ксения Фадейкина, при этом, отмечает, что не все вакансии можно перевести на фриланс. Например, должность коммерческого директора на фрилансе представляется маловероятной. В случае консультирования на разовую задачу это возможно, однако стратегический топ-менеджмент требует более глубокого погружения в процесс бизнеса и взаимодействия с командой. Думаем, фрилансера-фрезеровщика вы тоже вряд ли встретите. И другие специалисты, чья работа требует постоянного присутствия на производстве или в компании. - Тем не менее, высококлассные специалисты могут рассматривать фриланс как альтернативу, что также объясняет рост интереса к этому формату, - уточнила Ксения Фадейкина. В конечном итоге, рынок фриланса и традиционной занятости будут сосуществовать, предлагая различные возможности для профессионалов и бизнеса в зависимости от их потребностей и предпочтений. Кстати, недавно с Ксенией Фадейкиной мы разговаривали о кадровом голоде . И она рассказала, почему сейчас важно внутреннее обучение сотрудников. Побеседовали с ней и о том, как умение адаптироваться открывает двери в мир стабильной работы . Изображения созданы с помощью Midjourney