Гендиректор «ГПМ Проекты» рассказал о ключевых принципах поиска специалистов

Подход к поиску и развитию команды в компании «ГПМ Проекты» строится на двух принципах — скорости и зрелости решений. Об этом рассказал генеральный директор компании Сергей Стамболцян на сессии «Гарантия на спрос: какие решения сегодня внедряют крупные корпоративные и государственные заказчики?», прошедшей в рамках Петербургского международного экономического форума.Он отметил, что компания открыта к различным источникам талантов — это и победители олимпиад, и участники хакатонов, и выпускники акселерационных программ. По словам Стамболцяна, кто-то приходит с идеей на стадии гипотез, а кто-то уже с устоявшейся командой и чёткой продуктовой логикой. При этом каждому проекту важно выдержать ритм работы самой компании — темп и гибкость считаются важнейшими параметрами.Ключевой фокус «ГПМ Проекты» — это скорость внедрения технологий. По словам руководителя, задача не в том, чтобы вмешиваться в процесс развития команд, а в том, чтобы создать условия для тестирования и масштабирования решений. Даже если стартап в итоге не доходит до полноценного внедрения, он всё равно выходит на новый уровень зрелости, поскольку проходит через реальные рабочие процессы и получает ценный опыт взаимодействия с командой компании.Также в рамках ПМЭФ-2025 «ГПМ Проекты» и Фонд «Московский инновационный кластер» заключили соглашение о развитии партнёрства в области поиска и внедрения высокотехнологичных решений. Документ подписали Сергей Стамболцян и генеральный директор фонда Алексей Парабучев.

Сотрудничество предполагает совместную работу над популяризацией, внедрением и масштабированием технологий, прошедших апробацию в рамках отраслевых акселераторов. Кроме того, фонд поможет компании в поиске заказчиков и подборе наиболее эффективных решений для производственных задач."Газпром-Медиа Холдинг" выступает генеральным медиапартнером ПМЭФ-2025".