6 советов, как повысить надежность и эффективность электро- и теплоснабжения предприятий
Елена Климашевская - Основатель компании «Энергоменеджмент», канд. экон. наук, заслуженный энергетик России. Ситуация с энергетикой в России стремительно меняется. Как заявил в рамках XXVIII Петербургского международного экономического форума министр экономического развития Максим Решетников, от энергоизбытка страна переходит к энергодефициту. По данным Минэнерго, потребление электроэнергии в стране к 2050 году вырастет на 30%. Во многом это связано с интенсивным технологическим развитием России, ростом промышленности и всё еще достаточно высокой по мировым меркам энергоемкостью российской экономики. Такая тенденция может привести к росту цен на электроэнергию, что уже сегодня ставит перед промышленными предприятиями вопрос о повышении энергоэффективности на первый план. Максим Блинов / РИА Новости В России цена электроэнергии для предприятий в 1,5–2 раза ниже, чем в США, Китае, некоторых странах Европы. Однако затраты на энерго- и теплоснабжение производств складывается не только из стоимости самого электричества. Есть несколько аспектов, которые необходимо учитывать при построении эффективной схемы энергоснабжения предприятия. И от того, насколько грамотно они будут учтены, зависит устойчивость и экономическая успешность производства. Единая политика от центра компетенций Для компетентного принятия решений на предприятии должен быть создан центр компетенций, который будет заниматься вопросами надежного и эффективного энергоснабжения. Зачастую представители производств говорят: «У нас над этим главный инженер работает или главный энергетик». У них другие повседневные задачи. Для крупного предприятия или холдинга, а также для компаний, у которых есть объекты, находящиеся на стадии проектирования или строительства, нужна служба, обладающая техническими и рыночными компетенциями, которая должна помочь создать эффективную как в техническом, так и в экономическом плане систему снабжения всеми видами услуг, в том числе электроэнергией и теплоэнергией. Работа собственного центра компетенций и ответственности в области энергетики заключается в выработке единой энергетической политики компании. Сюда входит целый спектр вопросов. Например, всё, что касается новых зданий. Как правильно получить техусловия? Как построить энергетические сети так, чтобы потом можно было подключать туда любое оборудование, в том числе автоматизированных роботов и другую дорогостоящую технику? И при этом чтобы сети отличались надёжностью, запасом мощности, который позволял бы им работать в любых режимах. Нужна оптимальная схема энергоснабжения и эффективная цена Важное условие — выбор оптимальной схемы энергоснабжения. То есть формирование правильной заявки на выдачу технических условий и урегулирование ее с соответствующими субъектами рынка. Грамотное выполнение этой задачи позволяет оптимально эффективно вписаться в схему электро-, теплоснабжения региона. Выбор наиболее эффективной цены покупки электроэнергии также существенный фактор экономии. Тарифное меню достаточно обширное, в нем не так просто разобраться. Смена ценовой категории порой приносит достаточно серьезный эффект. Переход на более эффективные цены покупки электроэнергии зачастую связан со строительством и созданием автоматизированной системы коммерческого учёта. Это история, требующая инвестиций, но они небольшие в сравнении с потенциальной экономией и быстро окупаемые. Цифровые системы автоматизируют коммерческий учет Четвертый фактор — создание на предприятии автоматизированной системы коммерческого учёта для всех видов услуг, который позволяет выбрать оптимальную ценовую категорию и при соответствующей сертификации самостоятельно выходить на оптовый рынок. Выход на оптовый рынок означает уже серьезную эффективность, связанную с тем, что предприятие освобождается от уплаты сбытовой надбавки, которая составляет 2–5% в итоговой цене электроэнергии. Также появляется планирование, позволяющее определить самые эффективные часы работы предприятия, в том числе при отслеживании фактических режимов потребления. Можно осуществлять уже оптимальное и эффективное планирование работы цехов завода. Эти данные в свою очередь попадают в ту заявку на покупку электроэнергии, которая подается на оптовый рынок, и осуществляется покупка по более низкой цене. Автоматическая система коммерческого учета в том числе помогает мгновенно реагировать на перерывы в подаче ресурсов, позволяет исключить хищение и другие человеческие факторы. Она дает возможность для диспетчеризации всех видов услуг, что немаловажно в целях надежности и бесперебойности. Сейчас на рынке есть очень продвинутые системы. С точки зрения выхода на оптовый рынок принято работать в системе «Пирамида». Это программный комплекс, который помогает эффективно взаимодействовать на оптовом рынке. Если мы говорим об автоматизированной системе коммерческого учёта в сфере ЖКХ, то с точки зрения диспетчеризации лучше, чем программное обеспечение «АИС Город», я не видела. Подобную систему можно установить на уровне предприятия, холдинга, города, области для того, чтобы обладать видением предоставления услуг, их качества, перерывов в подаче. У нас сегодня каждый житель может обратиться как к диспетчеру своей управляющей компании, так и к губернатору. И такие системы нужны для получения оперативной информации на всех уровнях. Это возможно сделать только с помощью цифровых систем. Собственный источник энергии сократит расходы на ее покупку Еще один способ эффективно сэкономить часть стоимости ресурсов в компании — это использование газопоршневых установок (блок-станций) на комбинированной выработке. Это выгодно для многих предприятий, особенно промышленного назначения, для которых появление блок-станции хорошо вписывается в технологию. С точки зрения выработки электроэнергии она способна заменить часть покупаемой электроэнергии. И с точки зрения теплоснабжения собственный источник позволяет исключить покупку теплоэнергии извне целиком. Энергоцентры работают в основном на природном газе. Окупаемость данных проектов в зависимости от производителя на сегодняшний день составляет 3–5 лет. Это достаточно эффективный проект. Если ставка Центробанка будет снижаться, то их применение обретет другую скорость. Установка блок-станций целесообразно для любых предприятий. Эти установки маломощные, в основном 1–2 мВт, и комбинируются в комплекты в зависимости от присоединенной на предприятии мощности. Можно установить свой энергоцентр, который будет покрывать 5%, 10%, 30% необходимой для работы электроэнергии. Сейчас в основном используют китайское оборудования. Эти установки эксплуатируют не так давно, еще нет такого срока их применения на территории России, который бы позволял сказать, сможет ли этот проект проработать столько моночасов, сколько записано в паспорте, поскольку на сегодняшний день европейское оборудование не должно ввозиться в Россию, а российского оборудования чрезвычайно мало, то используется китайское. Но когда все встанет на свои места, опыт эксплуатации всех видов оборудования, как ввозимых в Россию, так и выпускаемых и в нашей стране, покажет наиболее эффективные газопоршневые установки, которые будут по затратам, качеству работы и стоимости конкурентоспособны. Гарантию поставок электроэнергии должен обеспечить договор Важно также помнить, что надёжность энергоснабжения должна фиксироваться соответствующими документами. Если их нет, то всё не надёжно, потому что для предприятий необходимо мгновенное реагирование на перерыв подачи электроэнергии. Поэтому необходим договор гарантии поставок. Если здание в аренде, значит, гарантировать должен арендодатель. И это должно зафиксировано в договоре. Многие забывают о такой важной вещи. И этим тоже должен заниматься центр компетенций. Можно заключить один договор на весь холдинг, тогда при наличии автоматизированной системы учета на предприятии можно сократить расходы на отдел договоров, отдел расчётов, контролеров, которые снимают показания. В результате в бухгалтерию приходит одна счёт-фактура. Можно сократить 3–4 отдела, а это существенное сокращение затрат.