ИИ перестал быть модной игрушкой
ИИ уже давно перестал быть модной игрушкой и постепенно меняет саму механику бизнеса, отмечает основатель нейро-артели «Полезные цифры», эксперт по искусственному интеллекту и цифровому развитию Андрей Вишняков.
Мировой рынок тоже переживает «смену фазы»: после бурного энтузиазма компании всё чаще смотрят в сторону решений, у которых есть понятная окупаемость и реальная бизнес-польза. Именно такие внедрённые ИИ-процессы и AI-driven стратегии становятся самым устойчивым конкурентным преимуществом как минимум до 2030 года. На практике это означает, что привычные модели пересобираются: ритейл иначе работает с клиентами, индустрия — с производственными циклами, сервисы — с персонализацией. ИИ действительно подталкивает бизнес отказаться от старых привычек, если они мешают расти, подчеркивает эксперт.
«Параллельно меняются и люди внутри компаний. Руководители постепенно смещаются от интуитивных решений к выбору, основанному на данных, а команды учатся “переучиваться” на ходу, — поясняет Андрей Вишняков. — Эта способность гибко менять подход уже не первый год формирует у компаний своеобразную “антихрупкость”, позволяя не просто выдерживать турбулентность, но и использовать её как возможность для развития. В итоге трансформация перестаёт быть громким словом — компании действительно становятся подвижнее, смелее и технологичнее, а ИИ превращается в долгосрочный стратегический двигатель роста».