"КОРУС Консалтинг" помогла агрохолдингу "Содружество" перевести закупки в единое цифровое пространство
Группа компаний "Содружество", один из крупнейших переработчиков масличных культур в России и ведущий экспортёр сельхозпродукции, завершила проект по цифровой трансформации закупочных процессов. Внедрение обновлённой версии платформы BPMSoft, реализованное при экспертной поддержке "КОРУС Консалтинг", позволило создать единое рабочее пространство для планирования, контроля и аналитики, повысить точность оценки ресурсов и прозрачность взаимодействия с контрагентами.
До начала проекта закупки велись в CRM-системе, которую компания развивала параллельно с ростом бизнеса. Со временем возникла потребность в обновлении архитектуры, актуализации настроек доступа и создании более гибкой ролевой модели для распределения прав пользователей. Также стояли задачи по автоматизации анализа конкурентной среды, сопоставлению плановых и фактических закупок, формированию целостной отчётности на основе данных о посевах, урожайности и контрактах.
"КОРУС Консалтинг" выступил технологическим партнёром проекта, выбрав для внедрения обновлённую версию российской платформы BPMSoft. Решение позволило не только учесть специфику закупочных процессов, но и обеспечить масштабируемость системы на будущее.
В результате внедрения удалось значительно повысить операционную эффективность за счёт сокращения времени на рутинные операции и поиск данных. Компания получила возможность проводить более глубокий анализ взаимодействия с контрагентами, автоматически определять свободные запасы на основе оперативных данных, а также сравнивать их с государственной и отраслевой статистикой в онлайн-режиме.
Отдельным преимуществом стала система определения ключевых контрагентов и настройки правил работы с ними, что позволило вывести стратегическое управление взаимоотношениями на новый уровень.
В дальнейшем "Содружество" планирует развивать цифровые сервисы закупочного блока: внедрять аналитические инструменты для сегментации контрагентов, интегрировать BPMSoft с мессенджерами, подключить мобильное приложение и развивать модуль геоаналитики.
"Мы сократили цикл принятия решений. Теперь в CRM-системе видим путь от оценки потенциала региона до заключения сделки. Это сформировало прочную цифровую основу для дальнейшего развития", — отметила Анна Лучезарная, аналитик данных ГК "Содружество".
"Проект отличался высокой сложностью, но благодаря тесному сотрудничеству с командой "Содружества" нам удалось создать гибкое решение, которое уже приносит эффект", — добавил Константин Гусев, руководитель проекта ГК "КОРУС Консалтинг".
По словам Вадима Сорокина, директора по развитию бизнеса BPMSoft, внедрение платформы позволило объединить планирование, контроль и работу с контрагентами в сквозной процесс, что обеспечило точное прогнозирование и повысило управляемость закупок.