МОСКВА, 21 мая. /ТАСС/. Индустрия развлечений Ближнего Востока под влиянием внешней турбулентности все активнее опирается на локальный контент и гибкие форматы, повторяя трансформацию, которую ранее прошел российский рынок. Таким мнением в беседе с ТАСС поделился генеральный директор МТС Live Дмитрий Зорихин.
"Ближний Восток сейчас важен как наглядная модель того, что происходит с индустрией развлечений, когда на нее начинает влиять внешняя турбулентность", - сказал он, комментируя волну отмен и переносов мероприятий в регионе. По его словам, с начала конфликта в странах Персидского залива уже перенесли или отменили более двух сотен мероприятий, включая Гран-при Саудовской Аравии и Гран-при Бахрейна Формулы-1, музыкальный фестиваль Offlimits в Абу-Даби, концерты Кристины Агилеры и Таркана, выставка Art Dubai, церемонию вручения наград ARY Entertainment Awards и многие другие. Генеральный директор сослался на данные компании Oxford Economics, согласно которым въездной турпоток на Ближний Восток в 2026 году может снизиться на 11-27%, что эквивалентно потере 23-38 млн международных посетителей и до $56 млрд расходов.
Зорихин отметил, что на этом фоне страны региона все чаще обращаются к внутреннему рынку. Так, Национальный оркестр ОАЭ начал организовывать концерты, основанные на классической музыке из эмиратских теле- и кинофильмов. Региональный директор IFPI Раван Аль Даббас выступил с инициативой отменить обязательную процедуру получения разрешений на выступления для локальных коллективов, поскольку она дорогостоящая и неподъемна для многих артистов. По его словам, Министерство культуры и Министерство экономики ОАЭ уже отнеслись к этому с пониманием. Кроме того, заметной стала волна патриотических релизов: эмиратский исполнитель Хуссейн Аль Джасми выпустил трек "Ватани", а иракско-саудовский певец Маджид Аль Мохандис записал совместную работу с кувейтской певицей Наваль, подчеркивающую солидарность стран Персидского залива.
Российский путь
"Российский рынок этот переход в значительной степени уже прошел", - констатировал собеседник агентства. Он напомнил, что после введения западных санкций и сокращения внешнего туристического потока российская индустрия развлечений переориентировалась на модель внутреннего масштаба, что привело к заметному росту ключевых сегментов. По данным аналитиков Ticketland, к концу 2025 года сегмент концертов увеличился в GMV на 49%, а в количестве проданных билетов - на 24%, театральные постановки выросли в GMV на 13%, в билетах - на 5%. Одновременно началось укрепление региональных рынков: например, Новосибирск за 2025 год прибавил 12% в количестве проданных билетов на концерты и 38% в GMV, а Сочи активно развивался в сегменте событийных шоу-форматов и фестивалей.
По словам Зорихина, одним из главных изменений для российского рынка стало сжатие горизонта принятия решений потребителя. "В штатных ситуациях индустрия живет длинным циклом, но в условиях повышенной неопределенности эта логика перестает функционировать: рабочий горизонт сжимается. Именно такой сдвиг уже хорошо знаком российскому рынку: длинное планирование уступает место короткому циклу, а 6-12 месяцев вперед сменяются операционной работой на 1-3 месяца", - пояснил он.
Из этого, как отметил эксперт, вытекает второй сдвиг: перенос события становится стандартным инструментом управления риском. В пример он привел фестиваль "Сигнал", который в 2025 году был фактически пересобран на нескольких площадках в Москве после проблем с проведением, а также фестиваль "Смысл" в Нижнем Новгороде, где организаторы переносили выступления из фестивального формата на клубные площадки, чтобы сократить потери.
Одновременно, подчеркнул Зорихин, в России резко возросла роль локальных артистов и нишевых проектов. "Возрастает роль местных артистов, локальных подрядчиков, региональных команд и партнеров, которые могут быстрее принимать решения и меньше зависят от длинных внешних цепочек", - сказал он. На этой волне, по его наблюдениям, сформировался тренд на ностальгию: у артистов 1990-х и нулевых на 15-20% выросли цены на билеты и заметно увеличилось количество выступлений. Например, Надежда Кадышева в 2025 году дала на 32% больше концертов, чем годом ранее, а Татьяна Буланова стала выступать в 11 раз чаще. Одновременно появились новые точки роста: открытием 2025 года эксперт назвал группу "Бонд с кнопкой", которая еще год назад была клубным коллективом, а в 2026-м уже собирает свой первый стадион.
Зритель и экономика доверия
Так, ближневосточным коллегам стоит обратить внимание на еще один урок российского рынка, касающийся поведения аудитории. "В турбулентной среде аудитория начинает вести себя иначе. Билеты чаще покупают ближе к дате события, осторожнее относятся к поездкам и сильнее ценят прозрачность возвратов и обменов", - отметил Зорихин.
По данным Ticketland, на последние три недели перед концертом приходится от 33% до 50% всех покупок, а в театральном сегменте на период до 11 недель до спектакля - от 93% до 96% продаж. Доля ранних покупок (за 12 и более недель) составляет лишь 4-7%. Эксперт добавил, что в таких условиях доверие к организатору и билетной платформе превращается в часть продукта: зритель вместе с билетом приобретает понятные правила, скорость коммуникации и уверенность в том, что ситуация находится под контролем.
Кроме того, подчеркнул Зорихин, кризис меняет отношение индустрии к масштабу. "Большие проекты больше не воспринимаются как единственная возможная модель успеха. Чем выше стоимость производства и чем сложнее среда, тем больше ценность гибких, модульных, локальных и камерных форматов, которые легче собрать, быстрее адаптировать и проще удержать в рентабельности", - пояснил он. Среди российских примеров он назвал камерный фестиваль VIVARTE в Третьяковской галерее, двухдневный Chess & Jazz в саду "Эрмитаж", модульный Summer Sound на "Дизайн Заводе", где вместо одного тяжелого события работает серия отдельных концертов в общей программной рамке.
По мнению Зорихина, все эти изменения формируют новую модель рынка - с разной скоростью роста для разных игроков. С одной стороны, сохраняются артисты масштаба Басты, работающие в логике стадионов. С другой - появляются новые нишевые проекты, способные быстро вырасти за счет вирусного внимания и платформенной динамики. "Сегодня рынок развивается как система с очень разной скоростью роста: одни игроки удерживают массовый масштаб, другие получают резкий буст за счет новой медиасреды, а третьи могут терять инерцию так же быстро, как раньше ее набирали", - резюмировал собеседник агентства.