Гендиректор МИК Парабучев: в Москве идет вторая волна внедрения робототехники

— Алексей Игоревич, какие, на ваш взгляд, сейчас наблюдаются технологические тренды?

Гендиректор МИК Парабучев: в Москве идет вторая волна внедрения робототехники
© ТАСС

— Ключевые направления, которые сейчас динамично развиваются не только в Москве, но и в других крупных технологических центрах, — это робототехника, биотехнологии, технологии на базе искусственного интеллекта и разработки в области новых материалов. Это большой новый сегмент индустрий, формирующих каркас для создания новых технологических решений и продуктов. Вопросы робототехники и искусственного интеллекта, я бы сказал, — это два столпа. Их взаимодействие дает важный эффект для развития в целом всей инфраструктуры города. И в других технологических центрах ставку на эти направления делают многие. Это решения, которые формируют новую цифровую инфраструктуру жизни мегаполиса.

Например, благодаря ИИ у нас есть система, которая контролирует, что происходит на территории города, анализирует видеопоток, выявляет скрытые угрозы. Что касается робототехники — сейчас в Москве идет вторая волна ее внедрения. Первая волна — это робототехника, связанная с промышленностью, и она во многом уже реализована. А вторая волна — это когда роботы появляются на улицах, в городских учреждениях и становятся привычным фоном городской жизни. Но другие технологические направления тоже значимы, потому что они влияют на нашу повседневную жизнь.

— Какие преимущества получает компания, которая присоединяется к кластеру?

— В развитии технологий участвуют несколько значимых субъектов. Это технологические предприниматели, инвесторы, ученые и крупный бизнес, в интересах которого технологии во многом и создаются. Если мы посмотрим на усредненный портрет технологической компании, которая является резидентом МИК, то мы увидим, что примерно 80–85% технологий — это технологии B2B. И только небольшой объем решений прямо ориентирован на обычных горожан. Но и разработки для бизнеса дают в итоге значимый эффект с точки зрения качества нашей жизни.

Задача МИК — соединить вот эти четыре вершины нашего квадрата. Соответственно, мы предоставляем набор льгот и возможностей для компаний, которые к нам присоединяются. У нас свыше 40 тыс. участников. И это компании, которые представляют практически все регионы России. Мы, как институт развития, помогаем повысить свою квалификацию, прокачать свой стартап, привлечь финансирование, довести проект до стадии, когда он становится самостоятельным на технологическом рынке.

— Какие сервисы вы могли бы выделить предпринимателям среди доступных на портале МИК i.moscow?

— Финансовые сервисы — это один из наиболее востребованных инструментов поддержки. Это различные гранты и субсидии, которые мы предоставляем компаниям по ряду направлений. Например, возмещение инвестиций, которые компания вложила на приобретение оборудования и развитие деятельности на территории города. Второй важный сервис — работа с интеллектуальной собственностью. Третье направление — тестирование технологических решений в городе.

У нас есть более 320 пилотных площадок. Компания предоставляет свое решение, и если оно пилотируется на одной из городских площадок, то мы компенсируем часть затрат на его тестирование. На сегодняшний день мы завершили более 700 таких тестирований, а сумма закупленных решений у участников программы составляет свыше 5,6 млрд рублей. Также отмечу образовательное направление, в рамках которого мы помогаем компаниям разобраться в сложных вопросах, связанных с привлечением инвестиций, интеллектуальной собственностью, формированием команды, масштабированием продаж и так далее.

— Но наибольшей популярностью пользуются финансовые сервисы?

— Да, потому что в первую очередь предпринимателям нужно привлечь деньги, чтобы реализовать свой проект. За семь лет, с 2019 года, через портал i.moscow, который является цифровым двойником кластера, компаниями было привлечено порядка 23 млрд рублей грантов и субсидий. Помимо этого, с 2019 года технологические компании через i.moscow привлекли более 55 млрд рублей инвестиций и заемных средств, из них свыше 9,2 млрд рублей — в 2025 году.

— А растут ли инвестиции из года в год?

— Если мы говорим про венчурные инвестиции в Москве и в России в целом, то динамика не растет. Во многом после 2022–2023 годов мы находимся на некоем плато. Происходит небольшое приращение, но оно несущественно. Однако мы видим, что на этом рынке очень сильно поменялась структура игроков. И важную роль взяли бизнес-ангелы. Это физические лица, у которых есть средства для инвестиций в технологические проекты.

Для того чтобы поддержать этот тренд, а это как раз восходящий тренд на этом стабильном, но, к сожалению, небольшом венчурном рынке, мы разработали и запустили программу по поддержке инвестиций со стороны бизнес-ангелов в московские технологические компании. Физические лица, которые инвестировали в московский стартап, могут прийти в МИК и получить компенсацию до 10 млн рублей. Они получают средства обратно и могут дальше их реинвестировать.

— В какие отрасли чаще всего поступают инвестиционные средства?

— Если мы говорим о технологических проектах на ранних стадиях, то здесь ключевые направления постоянно меняются. Сейчас это направления, которые касаются IT, кибербезопасности и биотехнологий. Также важное направление, которое только формируется, — робототехника. Медицинские технологии в Москве очень динамично развиваются, и в них продолжают активно инвестировать. Помимо этого, мы видим, как активно развивается электронная торговля в городе. Инвестиции в этом сегменте также составляют существенный объем. К слову, каждая вторая сделка на венчурном рынке Москвы в 2025 году, или 48%, была заключена через сервисы i.moscow.

— Одна из задач Москвы — повышение технологического суверенитета страны. Как МИК способствует ее выполнению?

— Говоря о технологическом суверенитете, я бы отметил очень важную для нас часть работы, связанную с поддержкой компаний по определенным направлениям. В рамках нашей деятельности реализуется несколько значимых инфраструктурных проектов. Первый — это участие МИК в развитии научно-технологической долины МГУ "Воробьевы горы", где должно быть создано девять специализированных технологических кластеров для компаний, которые коммерциализируют новые прорывные разработки в интересах российских индустрий. МИК реализовал проект по созданию первого флагманского здания — это кластер "Ломоносов". Сейчас реализуются еще два таких кластера.

В "Ломоносове" у нас более 70 резидентов. Многие из них имеют связь с МГУ и работают с научными лабораториями и исследовательскими центрами, разрабатывая передовые продукты. За последние три года резиденты кластера "Ломоносов" инвестировали в исследования и разработки более 7,5 млрд рублей и зарегистрировали более 210 объектов интеллектуальной собственности.

Здесь, например, можно отметить компанию "Норникель", которая открыла на территории кластера "Ломоносов" большой RnD-центр — единственный такой в мире. Это суперпередовое направление, связанное с поиском новых способов и сценариев использования палладия. Россия — крупнейший производитель этого металла, у которого есть целый ряд уникальнейших характеристик. В своей работе коллеги взаимодействуют с МГУ и с другими коллективами разработчиков.

Другой пример — это сфера, которая касается вопросов экологии и чистоты воздуха. Один из наших резидентов — компания "Аэролайф", она разработала фильтр, который помогает очищать воздух от любых типов примесей. И эти фильтры сейчас активно применяются по всей России и экспортируются за рубеж. Ключевыми являются также направления биотехнологий, разработки лекарственных средств, сервисной робототехники. И главная задача здесь — максимально ускорить переход от научного исследования к практическому применению продукта.

— Какие у кластера есть предложения в области искусственного интеллекта?

— Мы и для себя разрабатываем решения в этой сфере, и помогаем крупным заказчикам. Например, портал i.moscow — это единая точка входа во всю технологическую экосистему Москвы, где представлены свыше 50 различных сервисов, а также образовательные программы, аналитика, которую мы делаем. Чтобы пользователь мог ориентироваться в этом многообразии, мы разрабатываем своего цифрового помощника, которого в тестовом режиме планируем запустить в третьем квартале этого года. Он будет подсказывать пользователям, какие меры поддержки доступны, какими сервисами можно воспользоваться. Это будет ИИ-помощник.

Также мы помогаем компаниям, которые сами заинтересованы внедрять цифровые решения, по их поиску, отбору и тестированию. В рамках программы пилотного тестирования ежегодно осуществляется порядка 100 "пилотов" в разных индустриях. И порядка 35% всех пилотных решений из них — как раз технологии на основе ИИ. Мы тестируем эти технологии в интересах образования, промышленности, коммунальных служб, финансово-банковского сектора и других секторов экономики. Дальше мы помогаем разработчикам переходить от их тестирования к масштабированию и внедрению на базе наших партнеров.

— Еще одно важное направление для МИК — робототехника. Недавно открылась новая площадка для пилотирования роботов. Есть ли уже первые результаты ее работы?

— Основное ядро Центра робототехники находится в инновационном центре "Сколково", но также мы задействуем и другие площадки, чтобы можно было протестировать любого типа робототехнические решения — сервисные, транспортные, промышленные, беспилотные. Сейчас роботами интересуются практически все. К нам обращаются и крупные сети ретейла, и операторы складских помещений, и промышленные предприятия, и транспортные, логистические компании. И одна из наших ключевых задач — проведение тестирований робототехнических решений и формирование максимально объективной картины того, насколько они готовы к масштабному внедрению в городской среде.

Старт этой работы был дан всего пару месяцев назад, но заявки уже идут. У нас за этот период прошло более 20 тестирований разных решений в центре "Сколково". И мы открыты не только для московских компаний, но и для любых разработчиков из других регионов. В планах на 2026 год провести еще больше испытаний роботов в различных отраслях городского хозяйства — строительстве, ЖКХ, транспорте, безопасности и других. 

— Как МИК транслирует свой опыт в другие регионы РФ и какие сервисы доступны компаниям не из столицы?

— Я бы отметил несколько таких направлений. Первое связано с продвижением венчурной тематики и со стимулированием венчурных инвестиций не только в Москве, но и в других регионах. Это образовательная программа "Венчурная академия", которую мы реализуем совместно с Московским венчурным фондом, и она уже доступна для инвесторов со всей страны в круглогодичном режиме. Она помогает разработчикам в регионах и инвесторам находить друг друга и реализовывать свои инвестиции в своих же регионах. В целом большинство дистанционных образовательных программ на платформе i.moscow доступны слушателям из регионов. Помимо этого, всем доступен сервис "Витрина заказчиков", который объединяет корпоративный спрос на инновации и помогает технологическим компаниям находить заказчиков для внедрения своих решений.

Также мы масштабируем за пределы столицы программу пилотного тестирования инноваций: компании-участники уже получают возможность апробировать свои разработки в Якутии и Татарстане, Санкт-Петербурге, Приморском и Забайкальском краях, Новосибирской области. МИК также помогает региональным компаниям протестировать свои решения на московской инфраструктуре. Наш Центр испытаний робототехники открыт для всех регионов. Почти половина из уже протестированных решений — это решения разработчиков робототехники из других субъектов РФ. И отдельно хотел бы сказать о программе "Техлаб Москва". Она призвана ускорить внедрение научных ИИ-разработок в реальный сектор экономики и также открыта для команд со всей России. На сегодняшний день на участие в программе получено большое количество заявок.