Альберт Шигабутдинов: "Огромная честь стать первопроходцами"

Импульс, приданный десятилетия назад ТАИФом отрасли телекоммуникаций, еще не исчерпан

Созданная в Татарстане с конца 1990-х годов передовая для своего времени информационно-телекоммуникационная инфраструктура остается одной из мощнейших и отвечающих растущим требованиям времени и сегодня. Благодаря заложенным с самых истоков резервам она легла в основу той самой цифровой зрелости региона, строительству нынешней электронной республики, цифровизации отраслей и многих направлений жизни. "Реальное время" продолжает рассказ о том, как в нашей республике развивалась отрасль телекоммуникаций и какую роль в этих процессах сыграл ТАИФ. Часть третья.

GSM-1800

Продолжая развитие, в 2001 году компания приступила к строительству новых базовых станций уже следующего поколения — стандарта GSM-1800. С установкой нового оборудования, совместив частотный диапазон двух стандартов, "ТАИФ-Телком" не только успешно справился с нагрузками, возрастающими из-за стремительно увеличивающейся абонентской базы, но и значительно расширил возможности по расширению спектра оказания услуг.

Благодаря правильно выбранной Группой ТАИФ стратегии развития и готовности инвестировать в дальнейший рост возможностей сотового оператора, уже зимой 2003 года"ТАИФ-Телком" вошел в первую пятерку ведущих профильных компаний России как по величине абонентской базы, так и по масштабу зоны покрытия, став крупнейшей региональной сотовой сетью, охватив своими базовым станциями практически всю республику, включая все города, райцентры, многочисленные села и деревни Татарстана, основные автомобильные и железнодорожные магистрали.

Постоянно развиваясь, "Сантел" предоставлял своим абонентам все более широкий спектр услуг. Со временем пользователям сети стали доступны голосовая почта, служба коротких сообщений, конференцсвязь, переадресация вызова, "мобильный офис", включающий передачу факсов, а также мобильный интернет. Клиенты "Сантела" пользовались национальным и международным роумингами более чем в 220 российских городах и в 73 странах мира. И с самого начала "ТАИФ-Телком" предоставлял своим абонентам услуги автоматического федерального и международного роуминга. Это значит, что абоненты из Татарстана могли пользоваться своими телефонами и связью не только в родной республике, но и в поездках по стране и за рубежом.

Благодаря ТАИФу Татарстан, уже на рубеже тысячелетий, стал регионом, где мобильная связь давно перестала быть диковинкой. Охват услугами сотовой сети "ТАИФ-Телком" составлял более 98% территории Татарстана! Причем с качеством оказания услуг сотовой связи, отвечающем лучшим мировым практикам.

Альберт Шигабутдинов: "ТАИФ — в первую очередь инвестиционная компания"

— ТАИФ — инвестиционная компания, в планы которой никогда не входит и не входило безраздельно владеть теми или иными активами. ТАИФ создает новые компании или на рыночных условиях входит в действующий, нуждающийся в импульсе к развитию бизнес. Мы активно, на плановой основе, с четкой проработкой долговременных программ развития, работаем над повышением экономической эффективности, укреплением производственной и материально-технической базы, совершенствованием технологий. Но как только бизнес крепко встает на ноги, он либо обретает самостоятельность и отправляется в "автономное плавание", либо передается на рыночных же условиях новому собственнику, готовому продолжить его развитие с гарантированными обязательствами по реализации принятых ТАИФом планов и программ, — не устает повторять Альберт Шигабутдинов.

Так было и с сотовой связью. Обеспечив практически полное покрытие территории республики базовыми станциями и оптико-волоконными линиями, создав для каждого желающего:населения, бизнеса, промышленников, возможность пользоваться качественной мобильной связью, завоевав место одного из лидеров российской сотовой индустрии, а также с учетом большого интереса к региону со стороны ведущих федеральных участников отраслевого рынка, в ТАИФе было принято решение:

— Мы посчитали,что ТАИФ вложил достаточно сил и средств, в том числе заемных, в этот проект для того, чтобы он состоялся. Для дальнейшего развития компании нашего участия уже не требовалось — "Сантел" сам себя финансировал и получал прибыль. Поэтому мы были не против желания такой профессиональной команды, какая создана в МТС,выкупить у нас компанию, тем более что мобильную связь никто в карман не положит и из Казани не увезет, — вспоминает о том времени Альберт Шигабутдинов.

В апреле 2003 года акционеры "ТАИФ-Телком" заключили опционный договор с крупнейшим в России и Восточной Европе оператором мобильной связи — МТС. Сделка состояла из двух этапов: на первом приобретатель татарстанского оператора сотовой связи приобретал 51% акций под гарантию продолжить в полном масштабе реализацию тщательно проработанной командой ТАИФа долгосрочной программы развития. И лишь спустя оговоренное условиями договора время, удостоверившись в том, что партнер честно и в полной мере выполняет взятые на себя обязательства, акционеры "ТАИФ-Телком" приняли решение о передаче МТС оставшейся доли ценных бумаг.

Михаил Смирнов, на тот момент президент МТС, комментируя сделку сказал: "Мы приобретаем очень успешную и прибыльную компанию ("ТАИФ-Телком — прим. ред."), входящую в первую десятку российских сотовых операторов, и значительно укрепляем позиции МТС в Поволжье".

Эта сделка оказалась выгодна всем. Компания МТС смогла сразу "легализоваться" на рынке Татарстана, получив в распоряжение лицензии "ТАИФ-Телкома". Тем самым серьезно усиливаясь и в федеральном масштабе. А ТАИФ после завершения сделки, аккумулировал силы и средства, сосредоточившись на развитии других направлений работы, в том числе нефтепереработки и нефтехимии. Но это совсем другая история.

Реформирование "Таттелекома"

Тем временем, в телекоммуникационном рынке Татарстана продолжались масштабные преобразования. На начало XX века в республике сложилась парадоксальная ситуация: если в других регионах услуги местной и междугородной связи, как правило, оказываются одним оператором, то в Казани за городскую связь отвечала Казанская ГТС, а за междугородную и международную — "Таттелеком". Чтобы иметь возможность звонить и по столице Татарстана и за ее пределы, приходилось заключать два договора. Для пользователей такой подход был крайне неудобен. А сами компании столкнулись с проблемой адаптации под новые реалии и услуги. Все это грозило отставанием республики в отрасли, потерями для бизнеса и экономики региона. Руководством республики было принято решение о необходимости коренных реформ сферы связи в регионе.

В 2005 году к процессам привлекли ТАИФ, уже накопивший серьезный опыт в развитии телекоммуникационной сферы:

— Мы договорились с руководством республики, что наша команда из пяти-шести человек войдет в состав правления совета директоров "Таттелекома", проведет необходимое реформирование и выйдет из этого бизнеса, — рассказал об этом далеко не многим известном периоде в истории компании и телекоммуникационной отрасли республики Альберт Шигабутдинов.

Для развития отрасли были необходимы финансы. А чтобы их привлечь и успешно воплотить реформу, ГТС и "Таттелеком" нужно было объединить. Рассматривались различные варианты слияния. Окончательное решение Правительства РТ о вхождении Казанской ГТС в состав "Таттелекома" было принято весной 2006 года. Альберт Шигабутдинов был избран председателем совета директоров компании, а в составе Группы ТАИФ была образована специальная группа для совместной работы с "Таттелекомом", проработавшая пятилетний план стратегического развития телекоммуникационной компании. ТАИФу пришлось выступать поручителем под получение кредита на развитие "Таттелекома". И вскоре работа закипела: на смену устаревшим технологиям пришли современные — цифровые. Со значительным запасом мощностей как для обеспечения телефонной связью всех желающих, так и формирующей резервные и параллельные линии передачи сигнала, для безаварийной работы.

За время работы под патронатом ТАИФа "Таттелеком" получил усовершенствование программного обеспечения автоматических междугородних телефонных станций, расширенную емкость каналов АМТС в Набережных Челнах и Казани, переход на семизначную нумерацию телефонов и рост общей емкости сети.

К 2007 году "Таттелеком" первым в России завершил реализацию национального приоритетного проекта "Образование". 2 245 образовательных учреждений республики были подключены к широкополосному интернету. В 2008 году "Таттелеком" и снова первым в стране полностью завершил цифровизацию собственной сети. Аналоговые АТС ушли в историю, уступив место универсальному многоцелевому оборудованию стандарта NGN, способному поддерживать все типы телекоммуникационных услуг — от классической телефонии до передачи данных и кабельного телевидения.

— Сегодня перед нами открыты широкие перспективы, создан надежный экономический фундамент, благоприятный инвестиционный климат, современная инфраструктура и технологии. Безусловно, большой вклад в стратегическое развитие компании, предвосхищающее запросы бизнеса и общества, был внесен дальновидным управлением компании и его советом директоров под управлением Альберта Шигабутдинова, — много позже подчеркивал в интервью "Реальному времени" Лутфулла Шафигуллин, по 2019 год возглавлявший ПАО "Таттелеком".

ТАИФ, выполнив поставленные задачи, весной 2009 года вышел из состава совета директоров оператора связи, сосредоточив свое внимание в области телекоммуникаций на развитии компании "ТВТ".

Крупнейший ТВ— и Интернет-провайдер Татарстана

Вскоре число абонентов кабельного телевидения от компании "ТВТ" превысило рубеж в 700 тыс. домохозяйств. Еще 600 тыс. пользователей были охвачены широкополосным интернетом. Цифры впечатляют и сегодня. Компания по праву была признана крупнейшим ТВ— и Интернет-провайдером республики, охватывая мультисервисными услугами практически весь Татарстан и обеспечивая надежность работы системы электронного документооборота госуправления (через проект "Электронное правительство").

Широкополосный доступ в интернет позволил большинству жителей республики в режиме самообслуживания через инфоматы "Электронный Татарстан" оплачивать пошлины, штрафы, проверять налоговые задолженности и многое другое. Новые стандарты задал и созданный "Единый расчетный центр" — его онлайн-сервисы и терминалы дали возможность оплачивать коммунальные платежи, счета за кабельное телевидение и сотовую связь, вносить плату за детский сад. Высокоскоростной интернет позволил татарстанским банкам предоставлять услуги онлайн и людям — погашать кредиты, не выходя из дома. У предпринимателей появилась возможность удаленно управлять своими бизнесами, участвовать в электронных торгах и т.д.

Показательный пример: 2009 год. На тот момент премьер-министр Татарстана Рустам Минниханов на пресс-конференции продемонстрировал возможности работы в "Мобильном офисе": принял на планшет электронный документ, ознакомился, завизировал электронной подписью. Сейчас все это привычно. Тогда сообщение о том, что республика первой в России активно пользуется удобствами "Электронного правительства", было почти откровением. Начавшееся с системы межведомственного электронного документооборота "Электронное правительство" вскоре серьезно расширило возможности за счет множества сервисов по оказанию госуслуг для населения.

"Мой "Мобильный офис" синхронизирован со всеми компьютерами, которые есть у наших работников. Он позволяет мне находиться в зоне досягаемости. Я рассматриваю электронные документы везде, где бы ни находился, — в Москве, за границей, дома. Мне как руководителю это дает определенную оперативность", — поделился с участниками пресс-конференции мнением об удобстве Рустам Нургалиевич. Особым достижение было то, что система гарантировала максимальную конфиденциальность всей хранимой информации и полную защиту от проникновения в систему третьих лиц.

На федеральном уровне новацию Татарстана оценили по достоинству, приняв за основу при проработке проекта российского электронного правительства. Вот только сразу последовать рекомендации руководства страны о распространении опыта Татарстана на другие регионы получилось не везде. Неразвитость телекоммуникационной инфраструктуры стала камнем преткновения, и регионам пришлось в срочном порядке решать задачи по приведению собственной отрасли телекоммуникаций в современное состояние. Проходить тот самый путь, первые шаги по которому были сделаны ТАИФом еще в начале 1990-х годов. Благо, опираясь на опыт предшественников, это можно было сделать быстрее.

Что же касается самого "ТВТ", то руководство и акционеры ТАИФа, пришли к мнению, что компания достигла достаточного уровня развития и может быть передана на рыночных условиях новому владельцу. Осенью 2011 года, как и в случае с "ТАИФ-Телком", по договору опциона и также на условиях гарантий продолжения реализации принятой ТАИФом стратегии развития, компания ТВТ была передана МТС.

Цифровая модернизация и искусственный интеллект

Импульс, приданный ТАИФом отрасли телекоммуникаций еще в конце прошлого тысячелетия, до сих пор подгоняет развитие отрасли. В 2024-м было озвучено, что Татарстан стал первым регионом в стране, где все государственные и муниципальные услуги были переведены в цифровой формат. В сентябре 2025-го стало известно, что республика лидирует и в цифровизации агропромышленного комплекса. На сайте республиканского Минсельхозпрода отмечается:"Искусственный интеллект и цифровые двойники стали ключевыми помощниками в сельском хозяйстве. Они помогают прогнозировать поломки техники, определять оптимальное время для внесения удобрений и настраивать роботов под конкретные поля. Дроны, агророботы, датчики почвы становятся полноценными инструментами науки. С их помощью можно не только видеть картину "здесь и сейчас", но и строить прогнозы на годы вперед — от обработки земли до подбора культур для посева". Возможности современных технологий не только существенно облегчают труд аграриев и животноводов, но и снижают затраты, потери, повышают эффективность, а значит и прибыльность.

В октябре прошлого года стало известно, что цифровая модернизация в ближайшие пять лет охватит всю транспортную систему Татарстана. Соответствующее соглашение было подписано между республикой и Ассоциацией "Цифровой транспорт и логистика" на полях Международного форума "Цифровая транспортация — 2025" в Москве.

Республика давно стала одним из федеральных и международных центров проведения ведущих IT-мероприятий. В минувшем году Kazan Digital Week вновь собрал сотни компаний на выставке и множество спикеров в обширной деловой программе, став центром обсуждения цифровых трендов современного мира. А чуть раньше состоялся III международный форум "Ребус". На сей раз, он был посвящен вопросам цифровизации и инфраструктуры в агломерациях.

В своем традиционном послании Госсовету РТ раис республики Рустам Минниханов на теме цифровизации остановился особо: "Президентом страны поставлена стратегическая цель: ускорить развитие отечественного цифрового сектора, который должен стать драйвером преобразования всех сфер экономики. В Татарстане уже давно ведутся активные усилия в данном направлении. Было принято решение о запуске новой программы инновационных ИТ-проектов. Особый упор делается на приоритетные проекты цифровизации социальных услуг. Ведется работа по цифровизации инфраструктурных объектов, таких как инженерные сети. Цифровые технологии позволят своевременно выявлять и устранять неисправности, упрощать оформление земельных участков. Продолжается работа по привлечению инвестиций в сектор информационных технологий. В особой экономической зоне "Иннополис" запущено производство современных аккумуляторов, готовится открытие заводов автоматизированных систем управления теплотехникой и производства специального оборудования. К 2030 году планируется достичь оборота отрасли в размере 100 миллиардов рублей ежегодно, а количество резидентов в ИТ-парке увеличится до одной тысячи. Помимо главного парка в Казани, сегодня функционирует еще 24 муниципальные площадки. К 2030 году планируется расширить сеть до 40 парков, охватывая, таким образом, всю территорию республики", — подчеркнул он в своем выступлении.

Древнекитайскому философу Лао-Цзы приписывается изречение: "Путь в тысячу ли начинается с первого шага". Но стоит добавить еще, что очень важно и то, насколько упорным окажется тот, кто начинает этот путь. ТАИФ не просто одним из первых поверил в важность, в жизненную необходимость современной, надежной телекоммуникации для экономики и общества еще тогда — в непростые 1990-е годы, — но и сделал все для того, чтобы процессы, стартовавшие в конце прошлого века, не прекращали поступательного движения и сегодня.

Процессы развития рынка телекоммуникаций, выстроенного на прочном фундаменте, заложенном ТАИФом, продолжаются и сегодня. Резерв мощностей системы, созданной десятилетия назад — огромен и продолжает раскрываться с каждым подключаемым к ней функционалом, или вновь создаваемой технологией.

— Оглядываясь назад, мы с теплотой вспоминаем события тех лет и искренне радуемся, что именно нам выпала эта огромная честь стать первопроходцами в развитии сотовой сети стандарта GSM, интернета, кабельного и цифрового телевидения, что в те годы наши проекты стали настоящим прорывом в технологиях связи и подарили людям радость безграничного общения, — подчеркивает Альберт Шигабутдинов.

Невозможно обойти вниманием и роль ТАИФа в создании и развитии еще одного направления в области телекоммуникаций. Речь о телевидении, радио и электронных СМИ. Но об этом — в отдельном материале на страницах "Реального времени".