«Сделки слияния и поглощения всегда заключаются в случаях расширения доли на рынке успешными игроками, которые увеличивают присутствие за счёт поглощения менее успешных игроков, — считает начальник аналитического отдела ИК „ЛМС“ Дмитрий Кумановский. — Многолетняя неэффективность Areva, утрата её конкурентоспособности и репутационные потери после провала сроков и выход за изначальный бюджет расходов по строительству нового реактора в Олкилуото в Финляндии привели к падению репутации французских атомных технологий на мировом рынке строительства АЭС». «Российский опыт Росатома показывает, что консолидация EdF и Areva может снять часть вопросов, в частности повысить эффективность работы за счёт синергетического эффекта, более чёткого планирования задач и способов их реализации, — отметил он. — В своё время Росатом, консолидировав российскую атомную отрасль, смог стать наиболее эффективной атомной корпорацией, способной решать любые самые сложные задачи заказчиков и наращивать портфель заказов за счёт снижения издержек, сохранения компетенции специалистов дочерних компаний, роста производительности и специализации производств».
