Без магазинов На прошлой неделе компания Enter закрыла все свои монобрендовые офлайновые магазины, сообщил РБК один из ее партнеров. Эту информацию подтвердил генеральный директор онлайн-ретейлера Михаил Рубин. По его словам, последние 30 розничных точек сети были закрыты 12 ноября. Продолжили работу только пять магазинов под брендом Tchibo, запущенные Enter совместно с немецким ретейлером Tchibo (известен в России как производитель кофе). «Мы полностью переходим на онлайн-модель работы. Модель с офлайновыми магазинами полностью себя изжила», — говорит Рубин. По его словам, у Enter будут работать сторонние пункты выдачи товаров, компания будет развивать доставку на дом и партнерский проект shop-in-shop [магазин в магазине] в «Евросети». Закрытие сети было вызвано убыточностью магазинов, объяснил Рубин: по его словам, компании будет дешевле развивать сервис доставки, нежели традиционные магазины. От своих офлайновых магазинов Enter избавлялся постепенно. На начало 2014 года, как сообщала ранее компания, у Enter было 128 точек, в середине 2015-го осталось уже только 100. Как начались проблемы Enter: Компания Enter была основана экс-владельцем группы «Связной» Максимом Ноготковым в 2011 году. В ноябре 2014 года Ноготков не смог расплатиться по кредиту, полученному от группы ОНЭКСИМ, — $120 млн. Долг компании Trellas (через этот офшор Ноготков владел активами) у ОНЭКСИМа выкупил Олег Малис. Часть долгов была оформлена на Trellas, часть — на операционные компании сети «Связной», Enter и другие. Сейчас ГК «Связной», Связной банк, Enter и другие проекты контролирует группа Solvers, принадлежащая Малису. Суммарный долг Enter перед компанией Trellas и Промсвязьбанком составляет 6,5 млрд руб. 21 октября этого группа Solvers выкупила у Промсвязьбанка права требования по задолженности Trellas и Enter, которая была обеспечена активами ретейлера, таким образом Малис стал и основным владельцем, и основным кредитором Enter. Enter не раскрывает отчетность уже девять месяцев. По собственным данным компании, ее валовый оборот в 2014 году составил 9 млрд руб. (+22% к 2013 году). По данным системы СПАРК, выручка Enter в прошлом году составляла чуть менее 7,66 млрд руб., чистый убыток — 3,66 млрд руб. В рейтинге Forbes «20 крупнейших онлайн-магазинов России» за 2014 год Enter занимает восьмое место. Еnter, по задумке бывшего владельца ретейлера Максима Ноготкова и его партнера Сергея Румянцева, должен был стать российской копией британского Argos — мультиканальным ретейлером. Был придуман гибрид традиционной и онлайн-торговли, когда потребитель может заказать товар дистанционно. Магазины задумывались как шоу-румы, в которых покупатель можно выбрать и заказать товар при помощи электронных терминалов, получить свои заказы. Несколько лет назад топ-менеджеры Enter рассчитывали, что компания выйдет на операционную безубыточность в 2015 году, количество магазинов ее сети будет насчитывать тысячу точек, а оборот — исчисляться миллиардами долларов. С миллиардом долга По данным компании, общая задолженность Enter перед поставщиками составляет 1,2 млрд руб., в среднем просрочка составляет полгода. С дистрибьютором техники ТД «Абсолют», на который приходится половина задолженности, Enter уже удалось договориться о реструктуризации долга — об этом обе компании объявили в июне. Ранее Рубин утверждал, что удалось компании удалось договориться и с другими крупными дистрибьюторами. Размер долга перед ними он оценивал в 30% от общей задолженности. В конце октября Enter попросил своих поставщиков поддержать компанию и не обращаться в арбитраж с требованиями о взыскании задолженности за поставленные товары, а также отозвать наложенные судами аресты на счета. Таково было краткое содержание письма к партнерам ретейлера (есть в распоряжении РБК), отправленное 21 октября. Несмотря на это обращение, в ноябре количество исков к Enter от ее контрагентов продолжило расти. На конец октября, по данным информационной системы Kartoteka.ru, Enter выступал ответчиком по 252 арбитражным делам на общую сумму 850,7 млн руб. По состоянию на 16 ноября количество исков составило уже 262, а сумма выросла до 869 млн руб. Среди компаний, выдвигающих судебные претензии, — поставщики широкого круга товаров: от товаров детской индустрии до электроники и бытовой техники. Как стало известно РБК, в ноябре компания обратилась к поставщикам с новым письмом. Второго ноября контрагентам Enter было направлено письмо за подписью Рубина, в котором партнерам предложили дисконтные векселя компании на сумму задолженности без учета пеней, компенсаций и иных начислений. Рубин подтвердил подлинность письма. По его словам, оно было направлено тем компаниям, которые получили исполнительные листы по искам о взыскании задолженности. Рубин сообщил, что ряд компаний согласились получить такие векселя, однако отказался назвать эти компании.
