Аркадий Абрамович поделился овощами
В его тепличный бизнес войдет бывший финансист "Сибнефти" Сын бизнесмена Романа Абрамовича Аркадий нашел партнера для своего аграрного бизнеса. Им стала Ирина Панченко -- бывший финансист "Сибнефти" и Millhouse, а также совладелица продовольственной группы "Продо". Она получила 25% в компании "Гринхаус", которая планирует строительство тепличного комплекса стоимостью 6 млрд руб. С конца октября владелица 25% группы "Продо" Ирина Панченко получила в собственность четверть бизнеса ООО "Гринхаус", следует из данных ЕГРЮЛ. Остальную долю напрямую и через "Сигму Кэпитал" контролирует сын Романа Абрамовича Аркадий. "Гринхаус" планирует к 2020 году построить в Белгородской области тепличный комплекс проектной мощностью 95 тыс. тонн овощей в год, инвестировав 6 млрд руб. На участке свыше 100 га начались земляные работы, первые 24 га теплиц могут быть запущены в 2017 году, рассказал "Ъ" один из региональных чиновников. В "Гринхаусе" и "Продо" отказались от комментариев. Группа "Продо" создана в 2004 году на средства инвесткомпании Millhouse, управляющей активами Романа Абрамовича и других бывших акционеров "Сибнефти". Объединяет птицеводческие, свиноводческие и мясоперерабатывающие предприятия в восьми регионах. Выпускает продукцию под брендами "Клинский", "Троекурово", "Царская охота" и пр. По версии журнала "Агроинвест", группа, выпустившая в прошлом году 192,4 тыс. тонн продукции, занимает восьмую строчку в рейтинге крупнейших производителей мяса в стране. Выручка "Продо" в 2015 году, по данным Forbes, составила 36,4 млрд руб. Госпожа Панченко, как говорят источники, входит в ближайший круг Романа Абрамовича. В разные годы она работала финансовым директором "Сибнефти" и Millhouse, а также занимала пост замгубернатора Чукотки, когда регион возглавлял господин Абрамович. "Синергия от объединения овощеводческого дивизиона и мясного производства возможна только на организационном уровне. Для России не редкость, когда вертикально интегрированные агрохолдинги включают самые разные направления",-- рассуждает начальник центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарья Снитко. По ее словам, покупка доли в проектной компании обычно означает, что учредитель будет участвовать в финансировании проекта пропорционально своей доли. При этом, подчеркивает эксперт, владельцы наверняка не ограничатся собственными средствами и будут привлекать банковское финансирование в объеме от 50% до 70% от стоимости проекта. Таким образом, Ирина Панченко может вложить в строительство комплекса 450-750 млн руб. После выхода на объем производства в 95 тыс. тонн в год тепличный комбинат "Гринхаус" станет одним из крупнейших в стране. Среди похожих по масштабам проектов -- агрокомбинат "Южный" (принадлежит АФК "Система" Владимира Евтушенкова), где сейчас планируется поэтапное удвоение мощности с текущих 40 тыс. тонн. Кроме того, строительство теплиц на 113 га общей мощностью около 90 тыс. тонн в год планирует к 2020 году УК "Технологии тепличного роста" Сергея Адоньева и Сергея Рукина. Президент Мясного совета Единого экономического пространства Мушег Мамиконян считает, что "Продо" решило заняться тепличным бизнесом, возможно, из-за благоприятной конъюнктуры на рынке овощей. Так, рынок томатов продолжит оставаться ненасыщенным еще около трех лет, говорил ранее исполнительный директор Национального плодоовощного союза Михаил Глушков. По данным Минсельхоза, в стране сегодня работает около 2,8 тыс. га теплиц, сбор овощей в них в 2015 году вырос на 4% и превысил 700 тыс. тонн. По оценке собеседника "Ъ" в крупном агрохолдинге, срок окупаемости комбината площадью 100 га с учетом господдержки может достигать восьми лет, без субсидирования -- свыше десяти лет. Как ранее сообщал "Ъ", Минсельхоз пока приостановил рассмотрение заявок на субсидирование 20% CAPEX, в том числе по тепличным проектам, из-за отсутствия бюджетных средств. Анатолий Костырев