Ярославская генерирующая компания попала под внешнее управление
Одна из крупнейших тепло-, энерго‑ и водоснабжающих организаций Ярославской области — Ярославская генерирующая компания — попала под процедуру внешнего управления. Такое решение 13 декабря вынес Арбитражный суд Ярославской области, сообщает корреспондент ИА REGNUM. Дело о банкротстве ЯГК было возбуждено в 2015 году по иску крупнейшего кредитора — компании «Газпром межрегионгаз Ярославль». По состоянию на начало декабря долг компании перед «Газпром межрегионгаз Ярославль» составил 881,3 млн. рублей. Решением суда прекращены полномочия органов управления ЯГК и полномочия руководителя, которые переходят к внешнему управляющему. Иначе говоря, Правительство Ярославской области больше не контролирует компанию за исключением ряда случаев, предусмотренных законом о банкротстве. Внешним управляющим назначен Семен Блинник. В течение 3 дней органы управления ЯГК должны передать ему печать, бухгалтерскую документацию и иные ценности. Внешнее управление введено сроком на год. После этого оно может быть либо продлено, либо назначена следующая стадия — конкурсное управление, которое предполагает распродажу имущества должника для удовлетворения требований кредиторов. Для Ярославской области введение внешнего управления может оказаться довольно болезненным шагом, так как компания снабжает водой, теплом и электричеством ряд сельских районов — Тутаевский, Мышкинский, Ростовский, Переславский, Угличский, Борисоглебский, Пошехонский и Некоузский. Причем в ряде случаев ЯГК работает на арендованных мощностях и сетях бывших районных МУПов, которые сами являются банкротами. Кроме того, ЯГК является заказчиком строительства Тутаевской ПГУ — одного из крупнейших энергопроектов в регионе. Правда, эта стройка сейчас заморожена. ЯГК была создана в 2010 году по инициативе губернатора Ярославской области Сергея Вахрукова. Компания объединила ряд проблемных коммунальных активов области. В качестве целей создания ЯГК назывались повышение энергоэффективности региональной экономики, активная модернизация и развитие энергетических мощностей с использованием систем когенерации и инновационных технологий, рациональное снижение энергоемкости валового регионального продукта на треть, комплексное повышение энергооснащенности социальной сферы не менее, чем в 1,5 раза. Работа компании поддерживалась из бюджета Ярославской области как через компенсацию разницы между экономически обоснованными тарифами и тарифами для населения, так и напрямую через вложения в уставной капитал. Однако все эти меры оказались неэффективными. По фактам различных нарушений в ЯГК Следственным комитетом было возбуждено несколько уголовных дел, однако о их судебных перспективах СУ СК по Ярославской области ничего не сообщал.