В «Уютерре» решили прибраться
Липецкая сеть товаров для дома признана банкротом
Арбитражный суд Липецкой области ввел конкурсное производство в отношении одной из крупнейших в России торговых сетей товаров для дома «Уютерра», основанной в Липецке в 2004 году. Размер ее задолженности перед кредиторами превышает 3,8 млрд руб. Сеть включала в себя более 100 магазинов почти в 40 регионах страны. Эксперты не увидели действенных мер со стороны топ-менеджмента компании, которые могли бы уберечь ее от кризиса.
Судья Липецкого арбитража Ирина Тетерева признала банкротом ООО «Планетастрой», контролирующее одну из крупнейших в России сетей товаров для дома «Уютерра». Соответствующее ходатайство подал временный управляющий компании Евгений Мыскин, посчитавший невозможным восстановление ее платежеспособности. Госпожа Тетерева руководствовалась отсутствием «потенциала для ведения хозяйственной деятельности», сославшись на закрытие магазинов и прекращение договоров аренды занимаемых помещений по инициативе арендодателей, а также отсутствием целесообразности такой деятельности в принципе из-за убытков. Балансовая стоимость имущества ООО на конец сентября минувшего года составила 5,3 млн руб., «что недостаточно для погашения обязательств». Общий объем кредиторской задолженности компании превышает 3,8 млрд руб. Конкурсным управляющим назначен Олег Логинов, член НП СРО АУ «Развитие».
В числе кредиторов компании 119 юрлиц, среди них ПАО «ВТБ», сумма требований которого составляет 1,9 млрд руб. по четырем договорам, заключенным в 2014 и 2015 годах. Еще 587,5 млн руб. «Планетастрой» задолжал Сбербанку. Межрайонная инспекция ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам Липецкой области включена в реестр кредиторов с суммой требований в 431,3 млн руб. Большую часть требований выдвинули компании, с которыми сеть заключала договоры на поставу товара, аренду помещений, а также их содержание, услуги связи.
Торговая сеть «Уютерра» была основана в 2004 году Александром Селиверстовым и Александром Сагановым. Изначально компания называлась «СГ Центр», но в 2008 году была подвергнута ребрендингу. По оценке экспертов, расходы на это составили порядка $4 млн (около 72 млн руб. по тогдашнему курсу валют). В 2009-м «Уютерра» объединилась с новосибирской торговой сетью «ЧудоДом» (ООО «Компоненты бизнеса», управляло 28 магазинами в ряде регионов Сибири, Урала и Поволжья), принадлежащей Михаилу Кокоричу — президенту космической компании Dauria Aerospace и бывшему совладельцу сети «Техносила». В 2013 году господин Кокорич вышел из бизнеса, решив «сосредоточить все усилия и ресурсы на новом проекте в аэрокосмической отрасли». Как сообщали тогда «Ведомости», свою долю он продал господам Селиверстову и Саганову. Но бизнесмены это опровергали. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка «Планетастроя» в 2015 году составила 8,2 млрд руб., чистая прибыль — 1,2 млн руб.
Проблемы у компании начались в июле прошлого года, когда ее партнер ООО «Посейдон» (контролирует ТД «Промкомплект», занимается таможенным аудитом, комплектацией коммерческих объектов и оказанием финансовых услуг) подал иск о банкротстве «Уютерры» с требованием 2,1 млн руб. Процедура наблюдения была открыта в сентябре того же года. В феврале нынешнего года липецкий арбитраж признал банкротом самого господина Селиверстова, в отношении которого была введена процедура реструктуризации долгов. Он выступает поручителем по обязательствам «Планетастроя» по кредитным договорам с ПАО «Сбербанк», ВТБ, Липецккомбанком, ОАО «Банк Уралсиб», а также по договорам факторинга с ПАО «Промсвязьбанк», ООО «НФК-Премиум», ЗАО «Глобэксбанк». Общий объем неисполненных обязательств превышает 2,9 млрд руб. Мобильный телефон Александра Селиверстова вчера не отвечал.
Старший юрист компании «ЮрПартнеръ» Денис Ковалев считает, что «спасти компанию» может только заключение мирового соглашения, в результате чего сеть сможет продолжить свою деятельность. «Но для этого необходимо найти инвестора, который взял бы на себя обязательства», — добавляет господин Ковалев. Партнер адвокатского бюро А2 Михаил Кюрджев отмечает, что топ-менеджмент сети пытался спасти ее, закрывая нерентабельные магазины в торговых центрах, но в то же время продолжал работу там, где арендная ставка неоправданно высока, например в «Афимолл Сити» в Москве. Господин Кюрджев также связывает проблемы компании с выходом из нее Михаила Кокорича в 2013 году.