Ещё

Правительство не усидит на трубах 

Правительство не усидит на трубах
Фото: Коммерсантъ в Нижнем Новгороде
Власти планируют выйти из «Нижегородской областной коммунальной компании»
Комитет заксобрания по ЖКХ заслушал отчет директора акционерного общества «Нижегородская областная коммунальная компания» (НОКК) . Депутаты хотели понять, чем занимается учрежденное правительством предприятие, которое должно инвестировать в проблемные теплоснабжающие и водоканализационные хозяйства муниципалитетов. НОКК, получившая в аренду и концессию объекты в восьми районах , пока вкладывает средства из тарифной выручки, но подписала в прошлом году 13 концессионных соглашений, пообещав инвестировать 1 млрд руб. Депутаты не поняли, почему второй акционер НОКК, «дочка» , ничего не вкладывает в нижегородскую компанию.
Директор НОКК Александр Попов рассказал депутатам законодательного собрания о деятельности компании. Напомним, 51% акций образованной в конце 2009 года НОКК контролирует правительство области. Остальные 49% ходили по частным инвесторам, пока в прошлом году пакет не выкупило (ФЦПФ, дочерняя структура ВЭБа). Сейчас НОКК управляет коммунальными активами в Балахне, , Ветлуге, Семенове, Шахунье, Володарске, и Сеченовском районах. Компания распоряжается 136 муниципальными котельными, 327 км сетей теплоснабжения, водоснабжения и канализации, в зоне ее обслуживания проживают больше 200 тыс. жителей области.
Целью НОКК ставилось привлечение инвестиций в изношенные муниципальные хозяйства, чтобы повысить надежность и качество оказания коммунальных услуг в районах. По словам господина Попова, в 2016 году компания вложила 100 млн руб. в строительство современной котельной в Балахне и еще 30 млн руб. в модернизацию поселковых котельных по энергосервисным контрактам. Выручка НОКК в 2016 году составила 701 млн руб., а чистая прибыль — 5,4 млн руб. При этом директор НОКК пожаловался на высокий процент потерь в сетях и воровство: в некоторых районах пришлось специально добавлять красящие вещества в теплоноситель, чтобы определить хищения. «На севере (Нижегородской области. — „Ъ“) люди всегда из батарей мылись, потому что электроэнергия дорогая, и баню топить дорого, потому что дров не купишь», — отметил председатель комитета по ЖКХ . «Вот мы марганцовочки и добавляем, и смотрим, кто потом ходит красный», — рассказал про методы борьбы с похитителями Александр Попов. Он информировал депутатов, что в 2016 году компания заключила 13 концессионных соглашений с муниципалитетами, обязавшись привлечь в реконструкцию их объектов тепло— и водоснабжения около 1 млрд руб. В ­целом властям поселков и районов направлено порядка 35 проектов концессий на 6 ­млрд длинных инвестиций (в течение 10–25 лет). Однако на фоне этих заявлений депутатов удивили финансовые показатели НОКК. ­Зампред заксобрания добился ответа, что кредиторская задолженность компании составляет 280 млн руб. (в основном за газ и энергоносители), а на ремонтный фонд сетей тратится всего 2% от выручки. «Мы активно работаем в судах: нам должны больше, чем мы должны…», — ответил руководитель НОКК, развенчав опасения депутатов, что в случае банкротства районы будут солидарно отвечать своим имуществом, так как управляемые концессионером объекты ­неотчуждаемы.
Олег Сорокин не мог понять, почему компания, созданная для привлечения инвестиций, не привлекает их с рынка, а все 130 млн руб. собственных вложений взяты с тарифной выручки. «Если главные инвестиции всех преобразований идут из карманов населения, то для вас это неплохо. Но это не тот уровень бизнеса, который должен быть в этой сфере», — отметил депутат Сорокин. Заместитель губернатора , он же является председателем совета директоров НОКК, разъяснил, что заемный частный капитал в 23–25% годовых дорог, а в бедные районы мало кто отважится инвестировать: на конкурсах по концессии и долгосрочной аренде сетей, кроме НОКК с ее социальной задачей, никого не было. Тем не менее господин Байер полагает, что региональная компания, консолидировав еще больше районных активов, в обозримом будущем сможет выйти на публичные биржевые торги, выпустив допэмиссию акций. «Правительство свою задачу как стартапер выполнило: компания на плаву. Смысл госаппарату в ней находиться? Я бы снизил долю области до блокпакета», — добавил господин Байер. Он также надеется на проектное финансирование от второго совладельца компании, «дочки» Внешэконом­банка. Пока вся активность ФЦПФ, по его словам, выражается в предложениях взять в пользование объекты ЖКХ на Сахалине, в , в поволжских регионах, но Нижегородская область как главный акционер НОКК от них отказывается, желая работать только в своих границах.
Самое большое возмущение у депутатов комитета вызвало то, что ФЦПФ не финансирует НОКК и, держа акции, повышает свою капитализацию за счет усилий областного правительства и муниципалитетов. «У вас какое предложение, выкупить у ВЭБа 49% акций? Нам, наоборот, хочется запустить компанию и отойти в сторону, чтобы НОКК сама могла привлекать инвестиции», — повторил господин Байер. «Акции ВЭБа растут за счет того, что мы набиваем НОКК новыми муниципалитетами. Если они (банк-акционер. — „Ъ“) ничего не вкладывают, зачем они нам вообще нужны?»— вновь обострил дискуссию депутат . «Что ж вы так-то с главным государственным банком страны? Попробую поработать адвокатом ВЭБа», — отшутился заместитель губернатора, рассказав, что в банке сменилась команда, сейчас он проходит санацию под контролем и , и после всех процедур возможны какие-то решения по проектному финансированию дочерних структур.
Депутат Гойхман парировал, что еще в марте ФЦПФ опубликовал предложение о продаже 25% плюс одна акция НОКК за 15,25 млн руб., то есть второй акционер готовится продавать свои доли в нижегородской компании, а не вкладываться в нее. Однако господин Байер ничего крамольного в этом не увидел, сообщив, что инвестподразделение ВЭБа постоянно занимается оценкой ликвидности активов, и не обязано уведомлять область как партнера о своих возможных сделках. В итоге депутаты комитета решили, что пока на привлекательную для фондового рынка компанию НОКК не тянет, и договорились, что госкомпания подготовит отдельный отчет о своих инвестпрограммах и планах на ближайшие годы.
Как правильно работать в праздники
Комментарии
Читайте также
Новости партнеров
Новости партнеров
Больше видео