Ещё

Марьям Хубиева: «Мы решаем задачи, даже если они экономически тяжелы» 

Национальная иммунобиологическая компания, входящая в , по итогам 2016 года показала рост выручки на 79,4%. Предприятия компании производят более 70% объема поставляемых по государственным контрактам препаратов для Национального календаря профилактических прививок. В 2017 году «Нацимбио» впервые исполняет государственные контракты по поставкам препаратов крови, став единственным поставщиком препаратов плазмы крови человека и животных. Наконец, в мае текущего года подписано соглашение с  о создании совместного предприятия по производству антиретровирусных препаратов.
В рамках ежегодного Российского фармацевтического форума генеральный директор «Нацимбио» пояснила, что компания готова стать единственным поставщиком этой группы препаратов, если государство примет такое решение, а также рассказала о дальнейших планах развития холдинга.
— Игроки фармацевтического рынка по-разному оценивают влияние «Нацимбио» на развитие отрасли: одни называют вас монополистом, другие — лишним звеном в цепи госзаказчиков. Как вы считаете, какова роль компании в системе здравоохранения?
— Мы не случайно называемся Национальной иммунобиологический компанией, поскольку имеем все компетенции в этой области и консолидируем наработанный опыт. Что касается монополии — если говорить о нашем портфеле, то множество вакцин, которые производит холдинг, являются уникальными и единственными в . В этом смысле можно назвать компанию монополией — ни один другой производитель не имеет подобных компетенций на рынке. Впрочем, с этим связаны и определенные сложности: не секрет, что ряд вакцин производится в убыток. Но задачи, поставленные государством, а речь идет прежде всего о национальной безопасности, мы выполняем. Поэтому, что касается производства вакцин, мы себя рассматриваем как центр компетенций в иммунобиологии.
Кроме того, в 2017 году «Нацимбио» впервые исполняет государственные контракты по поставкам препаратов крови. Мы находились в постоянном контакте со Всероссийским обществом гемофилии, коллегами из министерства и партнерами во время заключения договоров, организации закупок и логистики. Понимая уровень ответственности и важность неукоснительного соблюдения сроков поставки, компания наделила эти контракты особым статусом.
— Как вы оцениваете сделку по приобретению контрольного пакета акций инвестиционной компанией «Марафон Групп»?
— Это надежные партнеры, которые показали свою эффективность в ситуации с «Синтезом». Нас полностью удовлетворяют полученные результаты, поэтому, уверена, совместная работа по новому проекту также будет вполне успешна.
— На днях было подписано соглашение с компанией «Р-Фарм» о создании совместного предприятия по производству антиретровирусных препаратов. Готова ли «Нацимбио» стать единственным поставщиком?
— Это не наше решение — быть единственным поставщиком или нет. Его принимает государство. У нас есть все необходимые компетенции и возможности для производства препаратов, поэтому, если будет принято такое решение, мы это сделаем.
— У «Нацимбио» множество площадок, которые можно назвать наследием советского прошлого, требующим глобальных затрат на модернизацию. Удается ли соблюдать графики обновления предприятий?
— На сегодняшний день практически все площадки функционируют. Естественно, процессы модернизации и реконструкции устаревших площадок финансово— и трудозатратны. Но у нас существует согласованный план действий и задачи решаются поступательно. Помимо модернизации старых производств мы приступили к строительству нового завода по производству вакцин в . Объем финансирования составит порядка 6 млрд рублей. Это принципиально важная для нас стратегическая задача: объемов достаточно для полной загрузки площадки, поэтому речь о контрактном производстве не идет. Что касается площадки биофармацевтической компании «Форт» в  — завод новый, не требует в настоящий момент никакой модернизации.
— «Нацимбио» дала новый толчок для развития кировского завода. Но затраты на его переоснащение масштабны. В какие сроки планируете завершить модернизацию?
— Мы не случайно являемся частью государственной корпорации, поэтому решаем задачи, даже если они экономически тяжелы. На сегодняшний день создано совместное предприятие с  и итальянской компанией Kedrion Biopharma с целью реализации программы по производству в России препаратов, получаемых из плазмы крови человека. Для достижения поставленных задач по «кировскому проекту» мы соединяем на одной площадке лучшие мировые и российские технологии и разработки. В настоящий момент мы занимаемся вопросами по завершению строительства и трансфера технологий. Сроки сжатые: к концу 2018 года, согласно распоряжению , предприятие должно начать свою работу. Это очень важная задача, которая продиктована необходимостью добиться независимости страны от импорта препаратов крови.
— Каков объем инвестиций, необходимый на полную модернизацию существующего производства?
— Наши площадки — это наследие, которое надо приводить в порядок. Есть понимание, как это делать. Конечно, это требует колоссальных затрат. Но пока определяется объем инвестиций, конкретные суммы озвучивать не хотелось бы.
— «Нацимбио» сохраняет за собой дистрибьюторские функции?
— Да, это не временное состояние. Мы продолжим поставлять и вакцины, и препараты крови, в том числе и своего производства. Но в то же время продолжается работа по различным направлениям с ведущими производителями вакцин, препаратов для борьбы с ВИЧ, препаратов крови. То есть мы не говорим о том, что все делаем и будем делать сами, свои компетенции компания усиливает в синергии с лидерами рынка, такими как, например, «Р-Фарм», «Фармстандарт», «Нанолек», и другими.
— Как вы ищете новых партнеров для решения своих задач?
— Это достаточно сложный, трудоемкий процесс. При выборе партнеров мы основываемся на двух принципах: высоком качестве продукции, подтвержденном исследованиями и в лечебной практике, и готовности к полному трансферу технологий.
— Считаете ли вы, что России необходимо собственное производство фармсубстанций?
— Безусловно, необходимо наладить производство жизненно важных препаратов по полному циклу, включая синтез субстанций, для обеспечения независимости страны. Но в то же время ряд субстанций, которые требуются в минимальном объеме, производить на территории России экономически неоправданно. Поэтому, я считаю, необходимо проанализировать потребность страны в субстанциях и создать актуальный перечень препаратов, которые должны быть локализованы по полному циклу.
— Вы также развиваете проект по созданию фармакопейных стандартных образцов. Когда планируете выход на этот рынок?
— Для нас это профессионально интересная задача. В стране, где реализуется программа по импортозамещению, должно быть налажено производство стандартных фармакопейных образцов. Объем рынка оценивается в 20 млн долларов. Это очень интересный и нужный ассортимент как для России, так и для стран в целом. Мы планируем в течение двух лет приступить к стандартизации фармакопейных образцов. Смотрим на вещи реально, поэтому планируем, что через два года достигнем объема в 600 млн рублей и продолжим наращивать свою долю.
— Каковы планы по расширению производства вакцин?
— В пятилетней перспективе планируется локализация производства пяти вакцин: это вакцины для профилактики ротавирусной, пневмококковой инфекций, ветряной оспы, вируса папилломы человека, а также пентавакцины (АКДС–ГепВ+Hib).
— Как можно решить проблему ценообразования на вакцины, если производство многих из них убыточно?
— Производители действительно находятся в сложной ситуации. Цены на вакцины не менялись с 2010 года. «Нацимбио» также заинтересована в том, чтобы существующее положение дел изменилось. Мы надеемся, что в ближайшее время будет либо изменена методика определения цены, либо осуществлена дополнительная господдержка производителей.
Источник: «Фармвестник»
Видео дня. Цена нефти Brent превысила $40 впервые с марта
Комментарии
Читайте также
Новости партнеров
Новости партнеров
Больше видео