Ещё
Медведев выдвинул Украине жесткое условие по газу
Медведев выдвинул Украине жесткое условие по газу
Рынки
Украина выдвинула России условия по газу
Украина выдвинула России условия по газу
Рынки
Слишком богатые: США отберут у Китая кредиты
Слишком богатые: США отберут у Китая кредиты
Рынки
На юге Мексики обнаружено крупное месторождение нефти
На юге Мексики обнаружено крупное месторождение нефти
Рынки

«Мы рассчитываем получить самые доходные части имущества» 

«Мы рассчитываем получить самые доходные части имущества»
Фото: Коммерсантъ в Санкт-Петербурге
Интервью В апреле зарегистрировано новое акционерное общество «ОЭЗ „Санкт-Петербург“», через которое филиал АО «ОЭЗ» (подчиняется Минэкономразвития) передаст управление особой экономической зоной администрации города. По словам генерального директора новой управляющей компании Тамары Рондалевой, даже в условиях дефицита земли компания сможет привлекать новых инвесторов, а в долгосрочной перспективе выйдет на самоокупаемость. BUSINESS GUIDE: По показателям эффективности, установленным для петербургской ОЭЗ Минэкономразвития, в 2017 году резиденты зоны должны инвестировать 2,3 млрд рублей, создать 480 рабочих мест и отчислить 2,5 млрд рублей в качестве налогов. Как завершил 2016 год филиал и сможет ли новая управляющая компания выполнить плановые показатели Минэкономразвития (МЭР)? ТАМАРА РОНДАЛЕВА: Год был одним из самых успешных. Резиденты вложили в проекты на территории ОЭЗ 7,7 млрд рублей, создали 596 рабочих мест и выручили 12 млрд, направив в бюджеты различных уровней более 2 млрд рублей отчислений. В первом квартале 2017 года темпы развития ускорились. За это время резиденты уже инвестировали 1,5 млрд рублей — в полтора раза больше, чем за тот же период 2016 года. Серьезно вырос объем уплаченных налогов: за три месяца 2017-го перечислено 768 млн рублей (плюс 80% год к году). Скорее всего, мы перевыполним плановые показатели МЭР на 50-60%. В настоящему моменту десять из 42 резидентов уже вышли на коммерческий выпуск продукции. В этом году мы ожидаем еще шесть: в июне «Фармасинтез-Норд», «Орион медик» и «Цитомед», после — «Экоген Технолоджи», в четвертом квартале — «Новартис Нева» и к концу года — «Техноком Авиа». BG: Помимо этого, в ОЭЗ должно появиться три новых резидента. Расскажите об этих компаниях. Т. Р. : Два инвестора планируют арендовать площади в Центре трансфера (ЦТТ) технологий: производитель оборудования для анализа и очистки воздуха в медицинских помещениях АСКМ и компания «Биопалитра» — изготовитель экспресс-тестов на ВИЧ, гепатит и другие заболевания крови. Обе компании уже арендуют помещения в ЦТТ, а когда получат статус резидента, смогут пользоваться нашими льготами. Они зайдут в ОЭЗ по упрощенной схеме. Инвестор с миллиардным проектом — АО «Кожа» — претендует на земельный участок, у них в планах перенос с Васильевского острова обрабатывающего производства кожаных изделий для автопрома и легкой промышленности. Немецкий производитель медицинского оборудования Sarstedt также рассчитывает построить завод в ОЭЗ. Решение о присвоении им статуса резидентов будет принято новым экспертным советом, создание которого планируется в июле, а первое заседание — ближе к сентябрю. В 2016 году мы сдерживали инвесторов из-за дефицита земли и мощностей. Как только мы получим дополнительные 53 гектара и понятные мощности, пул резидентов расширится. BG: Вы говорите об участке, который несколько лет «висит» между городом и ОЭЗ. Когда вы действительно сможете им распоряжаться и выходить на стройку? Т. Р. : По данным комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга, в мае должен быть подписан последний документ со стороны МЭР. Все мероприятия по проектированию мы рассчитываем провести до конца 2018 года. К этому времени будут разграничены участки, межевать и подключать их будем поэтапно, по требованиям инвесторов. До этого момента у нас будут участки, которые высвободятся после расторжения договоров с несколькими резидентами — около 10 гектаров. Их достаточно для шести-семи инвесторов. BG: Кто лишится статуса резидента? Т. Р. : «Инфоресурс» и «Нобель Трейд» — в судебном порядке, у них 2 и 1,5 га. Плюс 6 га высвободится после окончания соглашения с компанией «Вириал», единственного имевшего пятилетний срок действия. Здесь планируют расширение компании «Биохит» и «Вертекс». АО «Кожа» и Sarstedt тоже претендуют на этот участок. BG: Инфраструктура «Новоорловской» должна быть сдана 30 июня 2017 года, но стройка велась с отставанием от графика. Кто теперь отвечает за этот процесс, и какой срок сдачи, по вашему мнению, реален? Т. Р. : Завершать строительство будет филиал АО «ОЭЗ» в указанный в договоре срок. С учетом времени на оформление документов для ввода в эксплуатацию мы планируем открытие площадки в сентябре. В любом случае, по «дорожной карте», которую неукоснительно должно соблюсти АО «ОЭЗ» (это контролирует МЭР) 31 декабря 2017 года процесс строительства должен быть полностью завершен. BG: Когда это имущество будет передано на баланс АО «ОЭЗ „Санкт-Петербург“»? Т. Р. : Мы будем просить, чтобы имущество передавалось двумя траншами. Сегодня на балансе филиала есть площадка «Нойдорф», она готова к оценке, и ЦТТ на «Новоорловской». Мы хотим, чтобы до 2018 года их передали одним пакетом примерно на 2,2 млрд рублей; а вторым в следующем году — оставшееся имущество «Новоорловской» еще на 2 млрд рублей. В марте 2018 года мы подпишем акт приемки. BG: Как изменится стратегия или, если угодно, стиль развития зоны под главенством ? Т. Р. : У нас в перспективе — развитие дополнительных сервисов для резидентов. Мы хотим, чтобы им был доступен накопленный филиалом опыт в части эксплуатации зданий и территории, подготовке мероприятий по продвижению. Мы разработаем целый ряд интересных предложений, где будем выступать как аутсорсинговая компания. Например, имея опыт взаимодействия с органами государственной власти, мы можем давать рекомендации по продвижению продукции резидентов на внешние рынки. Это новое, коммерческое направление развития. Для этого необходимо внесение изменений в федеральное и региональное законодательство и всесторонняя поддержка города. BG: Филиал окупался? Т. Р. : Нет. Соотношение доходов и трат один к полутора. Доходная часть на 90% состоит из арендной платы помещений административно-делового центра и ЦТТ, плюс IT-услуги и плата от резидентов по эксплуатации. Расходы на эксплуатацию участков, где строительство предприятий не ведется или не завершено, составляют основу затратной части. BG: А сможете ли вы вывести в плюс «дочку» города? Т. Р. : Когда обустройство площадки полностью закончится, все заводы будут возведены и мы сможем брать с резидентов дополнительные средства за компенсацию предлагаемых услуг, мы получим возможность выходить на самоокупаемость. Это перспектива не менее пяти лет. Если же говорить об эффективности, то с начала работы до апреля 2017 года резидентами зоны перечислено около 2,6 млрд налогов в региональный бюджет и почти 5 млрд в федеральный. Суммарный объем инвестиций компаний достиг 25,5 млрд рублей из 39 млрд, заявленных в бизнес-планах всех резидентов. Траты города и АО «ОЭЗ» — 11 и 5,3 млрд рублей соответственно. Немного отстает показатель занятости: из 8 тыс. рабочих мест, которые в итоге собираются создать резиденты, сейчас есть 2,5 тыс. Но первая цифра корректируется, так как компании завозят более высокотехнологичное оборудование, чем планировалось на этапе подготовки бизнес-плана. Взамен они привлекают более высокооплачиваемых специалистов. В частности, компания Biocad вернула из-за границы всех сотрудников, которых отправляла повышать квалификацию. BG: Вице-губернатор к концу апреля ждал от вас план развития АО «ОЭЗ „Санкт-Петербург“», включая штатное расписание и необходимый объем финансирования. Перечислите основные тезисы этого документа. Т. Р. : Самый важный из них — необходимость продления срока действия зоны до 2055 года. Штатное расписание проходит этап согласования, так как город пристально относится к формированию новой структуры. Оно было составлено на базе имеющегося филиала — он зарекомендовал себя как эффективно работающая УК, пройдя не одну итерацию по сокращению. В штате 87 человек, мы расширим его на 12 единиц после утверждения советом директоров, который возглавит председатель КППИ . До конца года большинство сотрудников будет работать по совместительству и только на определенных функциях, потом они поэтапно будут переводиться в новую компанию. Это позволит сэкономить деньги городу — вместо заявленных КППИ 90 млн рублей в 2017 году нам понадобится 79. BG: Дальнейшие траты господин Мейксин оценивал в 250 млн рублей в год. Сколько, по вашим расчетам, потребуется на содержание компании? Т. Р. : Мы скорректировали этот показатель до 200 млн рублей. До конца года мы планируем сдать 80% площадей ЦТТ. Ставка аренды в нем выше, чем в «Нойдорфе», как выше и потребность в площадях такого уровня в Приморском районе. В АО «ОЭЗ» нас заверили, что передача имущества длится три-четыре месяца (компания имеет такой опыт в  и Дубне), поэтому в сентябре-октябре мы рассчитываем получить самые доходные части имущества.
Видео дня. ФАС заподозрила мировых производителей в двойных стандартах
Комментарии
Читайте также
Новости партнеров
Новости партнеров
Больше видео