Инновации с сексуальным подтекстом: главный приз Сколково получила «женская виагра»
В конкурсе идей проводили оценку перспективных, но пока не оформленных в бизнес-логике проектов. В нем победили Яна Гаража (трек «Биомедицинские технологии», проект «Эндометрикс – комплексная диагностика эндометриоза»), Кирилл Кулаков (трек IT, проект «Хэлло Гайд») и Вячеслав Каймин (трек «Индустриальные технологии», проект «Вибраций.нет»). Все они получают по 1 млн рублей. Первое место в конкурсе компаний занял Дмитрий Голиков с проектом «Разработка инновационного лекарственного средства на основе сигнального пептида – модулятора нарушений лимбико-гипоталамо-гипофизарного комплекса». Говоря проще – это «женская виагра». Второе место занял проект «БиоМикроГели», посвященный созданию безопасных реагентов для очистки воды и твердых поверхностей. Третье место занял проект Ксении Зюзиной (инновационный препарат для лечения острых лейкозов). Приз за первое место составил 5 млн рублей, за второе – 3 млн рублей и за первое – 2 млн рублей. До оглашения итогов этого конкурса команда правительства РФ (вице-премьер Аркадий Дворкович, министр энергетики Александр Новак и др.) поиграла в баскетбол с командой инноваторов «Сколково» во главе с гендиректором Skolkovo Ventures Василием Беловым. Вполне понятно, что победили министры, пусть и не с разгромным счетом – 18:14. Аркадий Дворкович не без юмора прокомментировал итоги матча: «Бюрократия всегда побеждает». Симптоматичное заявление применительно к инновациям. Вообще и это уже традиция, на конференциях Startup Village из уст начальников всегда звучит что-то интересное или неординарное и с поводом порассуждать. Особенно на тему устремлений к хорошему и лучшему. На этот раз подобную закавыку озвучил президент Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг: «Чем скорее в РФ будут сформирована полноценная среда по генерации и внедрении инноваций, и чем скорее отпадет надобность в институтах развития, тем лучше. Институты развития – промежуточное решение, способствующее формированию рынка. Я уверен, что они отслужат свой срок и как инструменты поддержки уйдут в прошлое. Наша задача – это формирование среды, которая была бы самодостаточной и жила бы по своим законам. Поэтому нам бы очень хотелось, чтобы Фонд «Сколково» как инструмент поддержки перестал бы существовать в силу его ненадобности». И еще одно наблюдение. Участники сессии «Как сделать российские инновации глобальными?» (на фото) восседали на стилизованных бочках за стилизованными столами тоже в форме бочек. Очевидно у устроителей мысль была такая: «А вы, друзья-инноваторы, как не садитесь, а сидеть нам все равно придется на нефтяной игле». Цифровая экономика никак не оформится в экосистему А где же «цифровая экономика», которой недавно кстати или некстати «заболел» сам Владимир Путин? По данным компании EY, по уровню прямой господдержки стартапам Россия в прошлом году стояла на первом месте из шести десятков стран. Однако в части создания экосистемы инновационных стартапов, ситуация весьма печальная, так как серьезные проблемы имеются в защите авторских прав (воруют), в вопросах логистики, таможни и так далее. Вот как это прокомментировал партнер EY Михаил Романов: «По составляемому Всемирным банком индексу Digital Adoption Россия выглядит неплохо и занимает 26-ю позицию из 71. Но когда всматриваешься в эти показатели внимательно, становится понято, что у нас все более-менее в порядке с внедрением цифровых технологий в государственной сфере, например, госуслуги и в категории «Общество», то есть развитие таких сервисов, как Uber, популярность интернет-банкинга, электронной коммерции и т.д. А вот внедрение цифровых технологий бизнесом находится на очень низком уровне. Наш бизнес за редким исключением очень консервативен, поэтому у страны хороший потенциал для возникновения технологических компаний». Кто окажется вне цифрового производства, окажется вне системы Резидент «Сколково», директор по развитию ООО «Твинс технологии», разработчик российской IIoT-системы мониторинга работы оборудования АИС «Диспетчер» Василий Чуранов прокомментировал, как промышленным предприятиям перейти к цифровому производству и интегрироваться в мировой тренд, который принято называть «Индустрия 4.0.»: «Большая часть российских предприятий находится в начале пути к цифровой революции. Мы занимаемся разработкой и внедрением системы мониторинга оборудования на промышленных предприятиях и видим, что потенциал для роста эффективности производства в России еще очень большой. Это десятки процентов. Процесс перехода к цифровому производству я бы разделил на три этапа. Первый шаг – это объединение в единое информационное пространство промышленного оборудования предприятий, производственного персонала и систем управления производством. Второй шаг – перевод на цифровую основу всего производственного процесса с использованием современного программного обеспечения. Что подразумевает компьютеризацию всех рабочих мест, внедрение современных компьютерных систем управления, их горизонтальную и вертикальную интеграцию. Фактически это цифровое моделирование – создании цифровых двойников продукции и процессов ее производства, электронный документооборот и др. Третий этап – переход к новым моделям управления, о которых так много говорят сейчас. В этом случае выражение «станок как сервис» станет реальностью. Все подключенные станки станут глобальными, доступными для приема заказов, обмена информацией о плановой загрузке и производственных возможностях. На фабрике будущего виртуальный оператор будет управлять логистикой, выбирать оборудование с лучшими показателями. Станок как «интеллектуальный» субъект производства сейчас выходит на глобальный рынок и обязан конкурировать за счет качества, скорости и стоимости работ. Отечественные промышленные гиганты не способны быстро перестроить свою организационную структуру. перспективы здесь имеют средние и малые предприятия: они более гибкие и могут быстрее перестроиться. Как правило, это частный бизнес, не имеющий государственной поддержки. Жизнь заставляет такие предприятия работать по-новому. Цифровое производство – это как раз тот механизм, который позволит им не только выжить, но и вырасти в современные высокоэффективные предприятия, интегрироваться в общую цифровую фабрику и стать частью глобального производства. Кто не успеет пройти путь цифрового производства, просто окажется вне системы».
