Заводы Урала перешли на бережливое производство

Надо сказать, что в свое время Урал стал одним из пионеров применения идей бережливого производства для развития производственных систем - Лин (от англ. lean production), в японском варианте - кайдзен (непрерывное совершенствование). - В начале 2000-х стартовали кайдзен-программы на ВСМПО-Ависма, автозаводе "Урал", Первоуральском новотрубном. В 2006-м в рамках первого Российского Лин-форума в Екатеринбурге мы организовали экскурсию на автозавод "Урал": многих поразила и вдохновила производственная система "Группы ГАЗ", которая базируется на принципах Toyota production system, - рассказывает Алексей Баранов, член общественно-делового совета по основному направлению стратегического развития "Производительность труда" при правительстве РФ, директор компании "Оргпром". Что особенно важно в периоды экономической нестабильности - бережливое производство практически не требует инвестиций Десятки предприятий Большого Урала и сегодня исповедуют кайдзен. Суть этой философии - непрерывное улучшение, а на практике - постоянное совершенствование процессов с вовлечением каждого руководителя и сотрудника в ежедневное выявление и сокращение потерь. Причем, что особенно важно в периоды экономической нестабильности, бережливое производство практически не требует инвестиций. - Результаты у всех разные. В среднем это несколько процентов от годовой выручки. Лучшие считают экономический эффект в сотнях миллионов, а в масштабе корпораций - в миллиардах рублей, - говорит Алексей Баранов. - Абсолютный рекорд из нашей практики - экономический эффект от трехлетней программы, посчитанный клиентом, превысил три миллиарда рублей. Бережливый подход применим в любой сфере. Среди приверженцев Лин не только промышленные, но и сельхозпредприятия, банки, железнодорожники, компании Росатома и даже администрации регионов, например Югры. Систему бережливого производства развертывают на Среднеуральской и Рефтинской ГРЭС. Как рассказали в пресс-службе "Энел Россия", любой сотрудник компании имеет возможность выдвигать свои идеи, как улучшить тот или иной процесс. Все они рассматриваются, уточняются риски, прорабатывается бюджет, и далее предложение отправляется на разработку и реализацию. Всего с момента старта программы на двух уральских станциях реализовано более 50 предложений, что позволило компании сэкономить несколько миллионов рублей и повысить уровень охраны труда персонала. В портфеле - еще более сотни предложений с потенциальным эффектом в несколько десятков миллионов рублей. Справка "РГ" Среди активных "бережливых" предприятий УрФО Белоярская АЭС, автозавод "Урал", Волчанский механический завод, Уральский завод гражданской авиации, Шадринский автоагрегатный завод, Уральский электрохимический комбинат, Институт реакторных материалов, подразделения Газпром нефти, компании Heineken, Сбербанка России и др.Кроме того, в Екатеринбурге создана Образцовая фабрика бережливого производства и прошли три саммита по Лин. Планируется большой форум под эгидой областного Союза промышленников и предпринимателей.

Заводы Урала перешли на бережливое производство
© Российская Газета