Главврач рассказал о преимуществах контрактов жизненного цикла на примере КТ-центров

Объем контрактов жизненного цикла (КЖЦ) в Москве, начиная с 2014 года, на сегодня составил 543 миллиарда рублей. В 2020 году город заключил таких контрактов на 74 миллиарда рублей, из них почти 60 миллиардов - на медицинское оборудование. Об этом сообщает столичный департамент инвестиционной и промышленной политики. Так как сделка заключается на длительный срок, город получает наилучшее соотношение цены и качества оборудования и его обслуживания. Контракты жизненного цикла позволяют закупить медтехнику сразу в большом количестве, а платить за нее постепенно равными частями. При этом поставщик обязуется обслуживать и ремонтировать аппараты в рамках действующего контракта. О преимуществах КЖЦ на примере центров компьютерной томографии, где, в частности, проводится диагностика на COVID-19, в эфире НСН рассказал главный врач Диагностического центра № 5 с поликлиническим отделением Департамента Здравоохранения города Москвы Павел Гуляев. «В первую очередь необходимо обеспечить бесперебойную работу амбулаторных КТ-центров. Их концепция заключается в том, чтобы приблизить раннюю диагностику ковидной пневмонии на амбулаторном этапе как можно ближе к месту нахождения пациента. Это необходимо, чтобы не надо было подключать дополнительные ресурсы, удлинять логистику доставки пациента в стационар, проведения там клинических исследований и принятия решения о госпитализации. Когда КТ-центр расположен недалеко от дома, это существенно упрощает работу сразу всем звеньям оказания медицинской помощи – начиная от поликлиники и выездной бригады медиков, до врача реанимации уже в стационаре», - пояснил Павел Гуляев. По его словам, контракты жизненного цикла позволят исключить даже разговоры о возможной нестабильной работе КТ-центров: Лето в масках? Власти и вирусологи оценили необходимость COVID-ограничений «КТ-центры - один из основных элементов высокотехнологичного процесса оказания медицинской помощи. Контракт жизненного цикла позволяет решать комплексно данную задачу. Речь идёт, как о поставке оборудования, так и об обеспечении его функционирования, а также ремонте, в случае возникновения такой необходимости. Т.е., появляется поставщик, готовый решать эти вопросы в режиме реального времени. Безусловно, это будет большим благом». Предложения по заключению контрактов жизненного цикла на медицинское оборудование поступают от разных производителей, на каждый лот достаточно высокий спрос: в некоторых случаях - до шести предложений. Такая конкуренция позволяет выбрать поставщика с наилучшим предложением и по качеству, и по цене, которая в среднем снижается на 44%. Москва стала одним из первых регионов страны, которая стала применять эту технологию при закупках медицинской техники, сообщила ранее заместитель мэра по вопросам социального развития Анастасия Ракова. Всего по итогам 2020 года приобретено более шести тысяч единиц, включая более 1,5 тысячи единиц тяжелой медицинской техники. В результате в Москве парк тяжелой медтехники обновится почти на 90% процентов. Как отметил глава департамента инвестиционной и промышленной политики Александр Прохоров, в будущем планируется распространить успешный опыт применения КЖЦ на другие сферы в Москве. При этом инвестор будет нести полную ответственность за создание объектов, их оснащение за счет собственных инвестиций и эксплуатацию.